Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Что такое миссия компании?




Читайте также:
  1. В чём заключается Единство измерений? Что такое качество измерений?
  2. Виды ценных бумаг, их эмиссия и обращение.
  3. Вопрос 37. Что такое усыновление? Каков порядок усыновления детей?
  4. Вопрос 41. Что такое отмена усыновления? Каковы её основания, порядок и последствия?
  5. Вопрос 8. Что такое семейная правосубъектность?
  6. Вопрос №23. Что такое траектория, линия тока, труба тока, элементарная струйка, живое сечение, смоченный периметр, гидравлический радиус?
  7. Вопрос №62. Что такое скорость распространения ударной волны? От каких величин она зависит?
  8. Значимость миссии для туристической организации. Миссия туристической организации. Носители интересов. Факторы выработки миссии. Цели формирования миссии
  9. Значимость миссии для туристической организации. Миссия туристической организации. Носители интересов. Факторы выработки миссии. Цели формирования миссии
  10. Какое хочу, такое получу

Миссия – это основная цель орг-ции – четко выраженная причина ее существ-ния. которая остается неизменной в течение всего времени существования предприятия, сформулированное утверждение, раскрывающее смысл существования предприятия.

Возможные ориентиры при установлении миссии:

1.Кто мы?

2.Зачем мы? какой главн рез-т необх-мо достичь

3.Кто наши клиенты?

4.Какие потребности наших клиентов мы можем удовлетворить?

5.Как мы это делаем?

Ф. Котлер: факторы установления миссии:

• история предприятия, в процессе которой вырабатывалась его философия, формировались профиль и стиль деятельности, место на рынке

• существующий стиль поведения собственников и руководителей

• состояние среды обитания предприятия

• ресурсы, которое предприятие м. использовать для достижения своих целей

• отличительные особенности предприятия.

Например: Миссия компании «Д-р Куп» – обеспечить потребность наших клиентов в высококачественной информации и ресурсах по вопросам здравоохранения и медицины. Предоставить потребителям самый надежный и исчерпывающий источник информации и услуг в Internet, используя метод электронной торговли медикаментами, которые рекомендуют ведущие специалисты.

Также, помимо миссии орг-ция форм-ет цели(критерии, эталоны, которые необх-мо достичь) и ценности (значения, кот фирма придает вещам или явлениям): теоретич-исследования и разработки, эк-кие-прибыльность, политич-объем капитала, продаж, соц-благопр атмосфера в орг-ции, религ-этика, эстетич-качество. Цели м/б стратегические (обеспеч устойч положения,превосх-во над конк-ми в ч-л) и частные (увеличение прибыли на 10%, сокращение затрат на 7% и т.п.).

Для организации наличие и грамотная формулировка миссии важны, т.к.:

• миссия дает общее представление об организации, о том, к чему она стремится, какие средства для этого готова использовать. Это способствует формированию и закреплению имиджа организации.

• Миссия выполняет роль единения ценностей руководителя и организации,.

• миссия создает возможность для более действенного управления организацией в силу того, что она: - является базой для установления целей организации, обеспечивает их непротиворечивость;

• является базой для установления целей организации, обеспечивает из непротиворечивость; - способствует установлению благоприятного психологического климата внутри организации, именно через нее до персонала доводятся организационная философия, ценности и принципы, лежащие в основе осуществления ее деятельности; -определяет стандарты распределения ресурсов организации, что создает баз для оценки их использования в процессе функционирования;




Дата добавления: 2015-04-18; просмотров: 4; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.022 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты