КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Сущность, принципы, функции, уровни корпоративной культуры.Корпорация – замкнутая группа людей. Корпоративная культура – система присущих данной корпорации материальных и духовных ценностей, взаимодействующих между собой, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющаяся в поведении, общении, деятельности, формировании новых ценностей. Принципы культуры корпорации таковы: 1)Всесторонность. 2)Гармоничность. 3)Научность. Это опирающаяся на достижения науки система. 4) Гуманизм. 5) Развитие. Развивающаяся организация, строящая свои отношения с субъектами внутренней и внешней среды на основе понимания их системной сущности и уникальности и не жалеющая усилий на достижение лучшего понимания деловых партнеров и сотрудников. 6)Адаптивностькак способность к изменению в изменяющихся условиях. Функции корпоративной культуры: 1) Охранная функция. Она состоит в создании барьера от нежелательных внешних воздействий. 2) Интегрирующая функция. Она объединят людей, поддерживающих необходимый социально- психологический климат, и формирует у них чувство гордости за принадлежность к организации. 3) Регулирующая функция. Она обеспечивает соблюдение людьми правил и норм поведения, осуществление контактов с внешним миром, облегчает ориентацию в сложных ситуациях. Эта функция является основной. 4) Коммуникационная функция. Она играет важную роль в установлении контактов между людьми. 5) Адаптивная функция. Она облегчает взаимное приспособление людей к организации, друг другу и внешней среде. 6) Ориентирующая функция. Она направляет деятельность участников в требуемое русло, придает общий смысл их поведению. 7) Мотивационная функция. Она создает необходимые стимулы для действий. 8) Ассимиляционная функция. Она позволяет использовать все, что есть вокруг лучшего и полезного для организации. 9) Функция формирования имиджа организации, то есть ее образа в глазах окружающих. 10) Функция продуцирования новых ценностей, их накопления и воспроизводства лучших элементов накопленной культуры. 11)Оценочно-нормативная функция. 12) Познавательная функция. 13) Смыслообразующая функция - корпоративная культура влияет на мировоззрение человека.14) Функция общественной памяти, сохранения и накопления опыта корпорации. 15) Рекреативная функция - восстановление духовных сил в процессе восприятия элементов культурной деятельности организации. 16) Воспитательная функция. Сущность воспитания заключается в создании условий для приобретения опыта поведения. Уровникорпоративной культуры: 1)Видимый уровень (артефакты) включает манеру одеваться, расположение и оформление офисов, поведенческие акты, церемонии. 2) Выраженные в словах и поступках общие цели, ценности и убеждения. 3) Основополагающие предположения и глубокие убеждения - они руководят поведением сотрудников на подсознательном уровне.
|