КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Управленческая информация, основные характеристики, подходы, уровниУправленческая информация – часть данных, несущая новизну и полезность необходимую для принятия обоснованного решения. Отличие информации от других видов ресурсов в том, что она не исчезает во время обработки, а изменяет свою полезность. Характеристики информации:
Объем символьной информации Объем воспринимаемой информации – отражает полноту информации о каком-либо объекте управления для принятия решения. Зависит от символьного объема, формы представления, время на обработку, сложности и ее обработки, текущего состояния информанта и объекта управления.
Уровни объема восприятия информации: 1. Информационная избыточность – повышенное качество принимаемых решений, но больше времени и стоимости 2. Субминимальный объем информации – минимально полный, когда можно принять решения 3. Недостаток информации – информационный голод, увеличивает риск принятия решения Для оценки уровня объема информации применяются экспертные методы Достоверность информации Это % реальных сведений к общему объему информации. Уровни достоверности: 1. 100% - абсолютный 2. Более 80% - доверительный 3. Менее 80% - негативный Системное управление персоналом, предприятием Целостность информации может быть нарушена сознательно либо при случайном искажении в процессе использования. Достоверность зависит от: применяемого документооборота, от времени прохождения данной информации, от применения эффективных методик или алгоритмов обработки информации Ценность информации Заключается в снижении уровня затрат ресурсов на принятие правильного решения. Ценность может рассматриваться с двух позиций: ценность для получателя по отношению к будущей прибыльности ценность с точки зрения понесенных затрат Уровни ценности: 1. 0 – информация не нужна для принятия решения, принятие решения, после чего информация больше не нужна 2. средний - информация дает повышение прибыли в размере 10% 3. высокий – сокращает затраты в 2 раза 4. сверхвысокий – повышение прибыли в 10 раз Насыщенность объема информации Это соотношение полезной и фоновой информации. Фоновая информация необходима для лучшего восприятия полезной информации - профессиональной информации, необходимого для принятия решения. Уровни насыщенности объема информации: 1. высокий – 100% - вся информация профессиональная 2. нормативный – 50 – 60% - помогает воспринимать 3. низкий – менее 50%
|