Разработка программы страхования предприятий.

Создание целостной программы страхования на п/п яв-ся необходимым и завершающим этапом анализа и исп-ния возм-тей страхования для покрытия собственных рисков. Программа разрабатывается риск-менеджером или отделом по упр-нию риском и пересм-ся каждые два- три года. Основные ее элементы: 1. анализ общеэконом. ситуации; 2.описание рез-тов анализа риска на п/п, включающее в себя подробный перечень рисков, подлежащих страхованию; 3.опр-ние параметров требуемого страхового покрытия для каждого из страхуемых рисков; 4.опр-ние подходящих видов страх-ния; 5.выделение видов страх-ния, обязательных в силу закона или других требований; 6.рекомендации по выбору страховых схем и страховых партнеров; 7.формирование предложений страховому рынку; 8.условия пересмотра программы страхования.

Описание рез-тов ан-за риска должно вкл-ть в себя след. позиции: 1. Перечень выявленных рисков, подлежащих страхованию 2. Для каждого выявленного риска информация об общ. ст-ти объектов, подверженных воздействию риска; описание конкретных случаев возникновения неблагоприятных ситуаций за последние 5—10 лет; перечень причин возникновения неблагоприятных ситуаций; описание последствий развития неблагоприятных ситуаций; вероят-ти наступления неблагоприятных ситуаций; опр-ние характера возможных убытков; определение размера среднегодового и мах убытка; 3. Риски должны быть проанализированы: по отдельным подразделениям п/п — филиалам, отделениям, дочерним п/п; и по регионам.

Для каждого из страхуемых рисков должны быть опр-ны параметры требуемого страхового покрытия (ст-ть объектов страхования; перечень опасностей, от которых произв-ся страхование, виды убытков, максимальная страховая ответств-ть по каждому типу опасностей и по каждому виду убытков).

Заключение комплексных договоров имеет ряд привлекательных для п/п моментов (при этом уменьшаются затраты времени на переговоры по страхованию, быстрее выплачивается страховое возмещение, достигается лучшее понимание интересов сторон). Одним из последних этапов разработки программы страхования является краткое изложение результатов работы в виде предложений страховому рынку. Они формируются с целью прояснить собственную позицию предприятия, которую оно намерено занять на переговорах со страховой компанией с целью защиты собственных интересов и позволит страховой компании лучше понять потребности п/п и проанализировать свои возможности в представлении соответствующего страхового покрытия. Отчет о рез-тах анализа прог.страх. д/н содержать след. разделы: 1. Информация о затратах на уплату страховых 2. Данные о состоявшихся убытках 3. Сведения о выплатах страхового возмещения. Анализ программы страхования позволяет судить об эффективности ее использования для управления риском на п/п.