КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Технико-экономическое обоснование инвестицийТехнико-экономическое обоснование (ТЭО) - это изучение экономической выгодности, анализ и расчет экономических показателей создаваемого инвестиционного проекта. Целью проекта может быть создание технического объекта или строительство или реконструкция существующего здания. Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на инвестиционный проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта. Составить ТЭО необходимо самому предпринимателю для понимания того, что стоит ли ждать от проекта, а для инвестора ТЭО предпринимателя, запрашивающего инвестиции необходимо, для понимания сроков окупаемости вложенных денег. Разработка ТЭО может может быть поручена как группе специалистов (в сложных проектах), так и может быть составлено и самостоятельно предпринимателем. Что же является основными отличиями ТЭО от бизнес-плана? Обычно ТЭО составляется для новых проектов на уже существующем предприятии, поэтому такие блоки, как маркетинговые исследования, анализ рынка, описание предприятия и продукта не описываются в таких ТЭО. Но иногда возникает ситуация и дополнительно в ТЭО приводятся подробные данные об анализе технологий и оборудования и причины их выбора. Таким образом, Технико-экономическое обоснование (ТЭО) является более коротким и содержательным документом, чем полноценный бизнес-план. Методика составления ТЭО. При составлении ТЭО допускается следящая последовательность тематических частей: - исходные данные, информация о секторе рынка, - существующие возможности действующего бизнеса предприятия, - источники сырья, материальные факторы длоя развития бизнеса, - капитальные затраты предполагаемые для достижения поставленной цели, - эксплуатационные затраты при реализации проекта, - производственный план, - финансовая политика и финансовая составляющая проекта, - общая информация о будущем проекте. В общем, в ТЭО приводится описание отрасли, в которой работает предприятие, и дается обоснование выбора территориального и географического положения действующего и предполагаемого бизнеса, а так же описывается вид выпускаемой продукции. Здесь необходимым является описание и обоснование цен на выпускаемую продукцию. При этом финансовая часть ТЭО содержит информацию об источниках финансирования и сроки погашения задолженности, условия использования заемных средств. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта Бизнес-план (в самом общем смысле) - документ, содержащий в структурированном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления. Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Примерная структура бизнес-плана: А) Титульный лист; Б) Меморандум о конфиденциальности; В) Аннотация – краткая информация о проекте, служащая для первичного ознакомления; Г) Разделы: 1. раскрывается суть и эффективность проекта (источники финансирования и возможности реализации); 2. описывается текущее состояние (организационная структура, учредители, персонал, партнеры и т.п.); 3. описывается область применения данной продукции (технические характеристики, конкурентоспособность и т.д. (иногда разделы 2 и 3 объединены)); 4. маркетинг и сбыт продукции (стратегию продвижения, ценовую политику, возможных конкурентов); 5. производственный план (анализируются возможности осуществления производства по проекту – наличие площадей, технологии, необходимых ресурсов и т.п.); 6. организационный план (о возможных партнерах, о реализации проекта, правовое обеспечение); 7. финансовый план (калькуляция себестоимости продукции, источники финансирования); 8. раскрывает направленность и значимость проекта; в нем также приводятся показатели эффективности реализации проекта (иногда разделы 7 и 8 объединены); 9. описывает предпринимательские риски и форс-мажорные обстоятельства (приводятся гарантии); Д) Приложения (документы, подтверждающие или дополняющие информацию, содержащуюся в бизнес-плане. Как правило, также прилагаются копии документов (оригиналы предъявляются по дополнительному требованию).
|