КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Виды резервов повышения эффективности хоз.деятельности, их классификация иОценка возможностей реализации Все явления и процессы хозяйственной деятельности предприятия находятся во взаимосвязи. Одни из них непосредственно связаны между собой, другие – косвенно. Каждое явление можно рассматривать как причину и как следствие. Например, производительность труда можно рассматривать, с одной стороны, как причину изменения объема производства, а с другой – как результат изменения степени механизации и автоматизации производства. Экономическая сущность резервов повышения эффективности производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании все возрастающего потенциала ради получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицы продукции. Резервы классифицируются по разным признакам. По пространственному признаку выделяют внутрихозяйственные, отраслевые, региональные и общегосударственные резервы. По признаку времени резервы делятся на неиспользованные, текущие и перспективные. Неиспользованные резервы – это упущенные возможности. Текущие - возможности улучшения результатов хозяйственной деятельности, которые могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени (месяца, квартала, года). Перспективные резервы – рассчитаны на долгое время. Их использование связано со значительными инвестициями, внедрением новейших достижений НТП и т.д. По стадиям процесса воспроизводстварезервы бывают в сфере производства и сфере обращения. По своей экономической природе и характеру воздействия на результаты производства резервы делятся на экстенсивные (связаны с использованием в производстве дополнительных ресурсов) и интенсивные (связанные с наиболее полным и рациональным использованием имеющегося производственного потенциала). По способам выявления резервы делятся на явные (легко выявить по материалам б/у)и скрытые (связаны с внедрением достижений НТП и передового опыта, не были предусмотрены планом). Осуществляя поиск резервов, следует руководствоваться следующими принципами: - Поиск резервов должен носить научный характер, основываться на знаниях экономических законов, достижениях науки и передовой практики. - Поиск резервов должен быть комплексным и системным. Комплексный подход требует всестороннего выявления резервов по всем направлениям хозяйственной деятельности с последующим их обобщением. Системный подход к поиску резервов означает умение выявлять и обобщать резервы с учетом взаимосвязи и соподчиненности изучаемых явлений. Это позволяет, с одной стороны, более полно выявлять резервы, а с другой - избежать их повторного счета. - Принцип предотвращения повторного счета резервов вытекает непосредственно из предыдущего. При подсчете резервов снижения себестоимости продукции допускается их повторный счет, если отдельно определяют резервы за счет увеличения объемов производства продукции и за счет недопущения перерасхода средств по каждой статье затрат без учета воздействия первого фактора на второй. - Обеспечение комплектности резервов, т.е. сбалансированности по трем основным моментам процесса труда (средств труда, предметов труда и трудовых ресурсов). Наибольший резерв, выявленный по одному из ресурсов, не может быть реализован, если недостает резервов по другим ресурсам. Поэтому возникает необходимость проверки комплектности резервов. - Резервы должны быть экономически обоснованными. - Оперативность. Чем оперативнее проводится поиск резервов, тем более эффективен этот процесс. - Дискретность. Поиск резервов необходимо делать планомерно, систематически, ежедневно. - Принцип массовости поиска резервов, т.е. привлечение к этому процессу всех работников, развитие и усовершенствование общественных форм экономического анализа. При предварительном определении направлений поиска резервов надо выделять основные направления, по которым поиск резервов идет в первую очередь, т.е. выделяют участки производства, где систематически не выполняются планы, имеются большие потери сырья, производственный брак, простои техники и т.д.
|