Классификация видов бюджетов.

· бюджет продаж (по товарам и регионам в натуральном и стоимост­ном выражении);

· бюджет производства (по видам товаров);

· бюджет прямых материальных затрат (по видам затрат);

· бюджет расходов на оплату труда (по подразделениям);

· бюджет накладных расходов (по видам расходов);

· бюджет себестоимости.

Финансовый:

· бюджет денежных средств (в помесячном разрезе);

· бюджет капитальных вложений;

· бюджет прибылей и убытков (соответствует отчетной форме);

· бюджет активов и пассивов.

Такая последовательность бюджетов обусловлена тем, что для составления каждого последующего необходимо предварительно нали­чие предыдущего вида бюджета. Поэтому такая последовательность тес­но связана с проведением комплексного анализа предприятия.

Главный бюджет представляет собой скоординированный план работы для организации в целом. В результате его составления создаются: план прибылей и убытков; прогноз денежных потоков; прогнозный бухгалтерский баланс. Главный бюджет организации состоит из двух основных бюджетов - операционного и финансового.

1шаг. Операционный бюджет: бюджет продаж (будущий объём реализации, цена реализации, выручка от реализации), б-т производства, затратные бюджеты (на оплату труда, на основные материалы, общепроизводственные расходы, коммерческие и управленческие расходы). На этом шаге составляется прогнозный отчет о прибылях и убытках.

2 шаг. Финансовый бюджет:инвестиционный бюджет, б-т заимствований, б-т движения ден-х средств. Позволяет увидеть будущую картину деятельности организации, составить прогнозный бухгалтерский баланс.

3 шаг. Исходя из полученных данных 1 и 2 шагов, составляется прогнозный баланс. Здесь проводится его анализ, и делаются выводы по основным экономическим показателям.

Преимущества бюджетирования:

•побуждает к планированию,

•выполняет координирующую роль,

•выполняет организующую роль,

•способствует инициативе,

•дает средство контроля.

Недостатки:

•большой объем бумажной работы;

•затраты времени;

•негибкость бюджета;

•недовольство сотрудников.

.