Принципы и порядок организации управленческого учета

Основной целью УУ явл. обеспечение управл. персонала орг-ции инф-цией, необходимой для практической реализации функций управления (план-е, учет, регулирование, анализ, контроль).

УУ п.с систему сбора, обобщения, анализа и передачи инф-ции внутр. пользователями, обеспеч. процесс принятия управл. решений, направл. на достижение целей д-ти хоз. субъекта.

Предметом УУ явл. производственная д-ть орг-ции в целом и ее отдельных структурных подразделений (центров ответственности).Объектами УУ, как правило, являются: Затраты и доходы центров ответственности, Процесс ценообразования, Фин.е рез-ты хоз. д-ти, Бюджетирование и внутренняя отчетность и Др.

Методы УУ: Элементы метода БФУ (документирование, оценка, отчетность, калькулирование), Приемы эк. анализа (факторный анализ), Статистический методы (индексный метод), Мат. методы (корреляции, линейного программирования)и др.

Задачи, 1) формирование достоверной и полной инф-ции о внутрихоз.процессах и рез-тах д-ти и предоставление этой инф-ции руководству предприятия путем составления внутренней управл. отчетности;2) планирование и контроль эк. эффективнос­ти д-ти предприятия и его центров ответственности;3) исчисление факт. с/с продукции (ра­бот, услуг) и определение отклонений от установленных норм, стандартов, смет;4) анализ отклонений от запланир. результатов и выявление причин отклонений;5) обеспечение контроля за наличием и движением имуще­ства, материальных, денежных и трудовых ресурсов;6) формирование информационной базы для принятия ре­шений;7) выявление резервов повышения эффективности деятель­ности предприятия.

Принципы:- Оперативность представления инф-ции,

- Конфиденц. представляемой инф-ции - предполагает обособл. ведение управлен. бухгалтерии.

- Полезность представл. инф-ции - предполагает применение тех методик планирования, учета и анализа, кот. обеспечивают получение полезной инф-ции, в связи с чем их выбор зависит от решаемых управленческих задач.

- Гибкость системы УУ - означает приспособленность системы УУ к индив. особенностям орг-ции, совершенствование ее по мере изменений.

- Прогнозируемость системы УУ - означает направленность системы УУ на оптимизацию результатов д-ти сегментов бизнеса путем прогнозирования их будущих доходов и расходов.

- Экономичность представляемой инф-ции - состоит в том, что УУ формируется лишь та информация и та отчетность, которые необходимы для целей управления.

- Принцип делегирования ответственности и мотивации исполнителей - предполагает перераспределение ответственности между рук-лями различных иерархических уровней управления и выбор критериев оценки д-ти, максимально способствующих их мотиваций.

- Принцип управления отклонениями- - означает, что внутренняя отчетность должна содержать информацию об отклонениях фактических показателей от плановых, что позволяет установить ответственность за возникшие неблагоприятные отклонения и оперативно устранить их причины.

- Принцип контролируемости показателей внутр.отчетности - предполагает раздельное составл. отчетности по показателям, контролир. и неконтролир. рук-лем сегмента предприн. д-ти.

- Принцип своевременности представления инф-ции

Под организацией УУ понимают систему ус­ловий и элементов построения учетного процесса с целью получения достоверной и своевременной инф-ции о хоз. д-ти орг-ции, осуществления контроля за рациональным ис­пользованием производ. ресурсов и управления произв. д-тью.

Ответственность за организацию УУ несут рук-ли орг-ций. В з=сти от объема учетной работы они могут: учредить службу УУ как структурное подразделение, возглавляемое соотв. рук-лем; ввести в штат бухгалтерии должности специалистов по УУ (бухгалтеров-аналитиков).

Для обеспеч. рациональной орг-ции УУ большое значение имеет разработка плана его орг-ции.

План организации УУ состоит из след. элементов: план документации и документооборота; план счетов и их корреспонденции; план отчетности; план технического оформления Учета; план организации труда работников, занимающихся УУ.

При составлении плана документации и документооб. ис­п. соотв. разделы плана организации ФУ , дополняя их первичными документами, исп. только в УУ. При разработке плана счетов для УУ необ­ходимо иметь в виду, что действующий План сче­тов БУ, позволяет осущ. учет затрат на пр-во и калькулир. с/с продукции одновременно для целей финн. и управл.учета. При этом допуска­ется использование однокруговой и двухкруговой систем учета производственных затрат.

Однокруговая система учета затрат может осуществляться без ис­пользования и с использованием системы счетов управленческого учета. Двухкруговую систему учета затрат целесообразно исп. в крупных орг-циях. При данной системе финн. и управ­л. учет имеют самостоятельные планы счетов. Возможно так­же выделение для управленческого учета обособленных счетов. Планы отчетности и технического оформления составляют на основе этих планов в финн. учете. В них добавляют формы отчетов и средства регистрации инф-ции, исп. в УУ

В плане организации труда работников службы УУ опред. структура аппарата данной службы, ее штат, дается должностная хар-ка каждому работнику, намечаются мероприятия по повышению квалификации, составляются графики учетных работ.