ВВЕДЕНИЕ. Подготовка специалистов, обладающих теоретическими знаниями и практическими навыками в области планирования на предприятии – одна из важнейших задач системы

Подготовка специалистов, обладающих теоретическими знаниями и практическими навыками в области планирования на предприятии – одна из важнейших задач системы экономического образования.

Учебным планом курса «Планирование на предприятии» предусмотрена самостоятельная работа студентов, одной из форм которой является курсовая работа.

Цели и задачи курсовой работы заключаются в закреплении знаний, полученных в процессе изучения экономических дисциплин, в освоении методики текущего планирования деятельности предприятия, в приобретении навыков выполнения плановых расчетов, в формировании умения анализировать конкретные условия работы предприятия и экономическую информацию, экономически обосновывать плановые решения.

Курсовая работа выполняется каждым студентом по конкретному предприятию, которое студент выбирает самостоятельно, при необходимости его выбор можно согласовать с преподавателем – руководителем курсовой работы.

Задание каждому студенту выдается преподавателем по конкретному предприятию. Перечень необходимых материалов приведен в приложении 1.

Методические указания содержат изложение общего методологического подхода к разработке годового плана работы предприятия. Особенности планирования деятельности предприятий отдельных отраслей и сферы обслуживания излагаются студентам на лекциях, изучаются ими на практических занятиях и в процессе работы с экономической литературой.

Курсовая работа оформляется в виде таблиц с пояснениями и расчетами. В заключение дается анализ плановых показателей и экономическая оценка плановых решений. Законченная курсовая работа после проверки преподавателем подлежит защите.

Требования по оформлению курсовой работы содержатся в приложении 2.

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Характеристика предприятия включает следующие сведения:

– полное и сокращенное наименование предприятия, его местонахождение;

– организационно-правовая форма

– форма собственности;

– отраслевая принадлежность.

–

1.1.цели и содержание деятельности предприятия

В этом разделе формируются основные конкретные цели предприятия и те задачи, которые следует решить для реализации этих целей.

Далее необходимо рассмотреть подробно содержание деятельности предприятия, привести структуру производственного процесса, дать оценку условий деятельности предприятия, указав степень обеспечения его материальными, денежными и трудовыми ресурсами, уровень спроса на продукцию (работы, услуги), возможные предпринимательские риски, причины их возникновения и способы преодоления. Следует также охарактеризовать конкуренцию на рынках сбыта продукции (работ, услуг) и конкурентоспособность предприятия на основе анализа рыночной коньюнктуры, характеристики основных конкурентов, их тактики и стратегии, обосновать режим работы и перспективы развития предприятия.

2.Характеристика продукции (работы, услуги)

В этом разделе рассматривается результат деятельности предприятия – виды продукции (работ, услуг) с позиций потребителя, производится его комплексная оценка, обосновывается необходимость совершенствования.

О продукции (товаре, услуге) приводятся следующие сведения: область применения и назначение; основные свойства и характерные черты; показатели качества (долговечность, надежность, процент брака и др.); внешнее оформление и упаковка; патентная защищенность; описание преимуществ, сильные и слабые стороны в сравнении с другими товарами (услугами); основные направления дальнейшего развития предприятия.

2. СОДЕРЖАНИЕ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПЛАНОВЫХРАСЧЕТОВ

2.1. Планирование сбыта продукции (работ, услуг)

Объем продаж (реализации) продукции на планируемый год определяется в натуральных единицах измерения на основе маркетинговых исследований, анализа сбыта продукции предприятия, оценки рыночной коньюктуры.

Оценка рынка сбыта продукции (работ, услуг) включает:

– характеристику рынка, на котором действует предприятие, исходя из существующей классификации рынков, вида продукции (работ, услуг), спроса на продукцию (работы, услуги) и обоснование выбора его предприятием;

– определение по каждому виду продукции (работ, услуг) потенциального и реального объема продаж, исходя из планируемых условий деятельности предприятия;

– обоснование стратегии поведения предприятия на рынке (закрепления доли рынка, прорыв на рынок, освоение нового рынка и т. д.);

– оценку воздействия конкурентов на реальный объем продаж на конкретном рынке.

План сбыта продукции (работ, услуг) базируется на анализе маркетинговой политики предприятия, поэтому в курсовой работе следует рассмотреть основные положения стратегии поведения предприятия на рынке, которая включает:

– выбор способа ценообразования и оценку ценовой политики предприятия;

– систему распространения товаров (работ, услуг);

– стимулирование продаж, формирование спроса, организацию послепродажного обслуживания;

– организацию рекламы;

– формирование общественного мнения о предприятии, его деятельности, его продукции (работах, услугах).

На основе оценки рынка сбыта и сложившейся специализации предприятия формируются ассортимент и объемы продаж (табл. 1).

Таблица 1.

План сбыта продукции (работ, услуг) на____ год

На действующих предприятиях планируемый объем продаж продукции (работ, услуг) определяется на основе договоров на реализацию, заключенных с потенциальными потребителями (покупателями).

2.2 Планирование производства продукции (работ, услуг)

План производства продукции (работ, услуг) представляет собой производственную программу предприятия, которая включает номенклатуру (ассортимент) продукции (работ, услуг), годовой объем производства и показатели качества продукции.

В процессе разработки производственной программы предприятие должно ориентироваться на товары, работы и услуги, которые в рамках принятой специализации обеспечат ему наибольшие конечные результаты. Это означает, что предприятие при планировании выпуска продукции, выполнении работ и оказании услуг ориентируется на план сбыта продукции (работ, услуг), сформированный предприятием на основе договоров (заказов) на продукцию (работы, услуги) и оценки рынка сбыта по объему и ассортименту. Объем производства планируется в натуральных и стоимостных показателях.

Выпуск продукции в натуральных единицах по принятому в плане ассортименту определяется в объемных показателях товарного и валового выпуска.

Товарный выпуск каждого вида продукции ТВ определяется по формуле:

ТВ = ОП - Онг + Окг, (1)

где ОП - объем продаж данного вида продукции в натуральных единицах (табл. 1);

Онг, Окг - остатки нереализованной продукции на складе соответственно на начало и конец планируемого года, нат. ед.

Размер остатков нереализованной продукции определяется на основе анализа изменения спроса на продукцию и конъюнктуры рынка и принимается в размере планового норматива остатков готовой продукции на складе.

При выпуске предприятием продукции производственного назначения и частичной ее переработки на другие виды продукции на этом же предприятии определяется, помимо товарного выпуска, показатель валового выпуска продукции каждого вида по формуле:

ВВ = ТВ + ВЗО, (2)

где ВВ - валовой выпуск продукции конкретного вида, нат. ед.;

ВЗО - внутризаводской оборот (использование продукции на производственные цели).

Объем производства продукции в денежном выражении характеризуется показателем товарной продукции - ТП и определяется по формуле:

п

ТП = ∑ Ц * ТВ, (3)

где ТВ - товарный выпуск каждого вида продукции в натуральных единицах ;

Ц - плановая расчетная цена предприятия за единицу продукции (работы, услуги) без косвенных налогов;

п - число видов продукции.

Расчеты указанных показателей можно выполнить в таблице 2.

Таблица 2

План производства продукции (работ, услуг)

Возможность выполнения производственной программы нужно обосновать величиной производственной мощности предприятия по каждому виду продукции (работ, услуг). Для этого определяют коэффициент использования производственной мощности - Км.

Км = ТВпл/Пм, (4)

где ТВпл - плановый объем производства конкретного вида продукции (работы, услуги) в натуральных единицах;

Пм - средняя годовая производственная мощность предприятия по данному виду продукции (работы, услуги) в натур. ед-цах.

Для расчета производственной мощности предприятия используют отраслевые методики.

Если Км > 1, значит, имеющиеся производственные мощности не обеспечат плановую производственную программу. В этом случае необходимо предусмотреть конкретные организационно-технические мероприятия, обеспечивающие увеличение производственной мощности в течение планового периода или пересмотреть номенклатуру и объем производства и сбыта продукции (работ, услуг) с целью их уменьшения. Если Км < 1, то предприятие располагает резервами по увеличению выпуска продукции без дополнительных капитальных затрат.

2.3. Расчет потребности предприятия в основных фондах

Определение стоимости основных фондов, обеспечивающих деятельность предприятия, выполняется по их видам с учетом отраслевых особенностей. Транспортные расходы (расходы на доставку) и расходы на монтаж оборудования можно принять укрупнено в размере 20-25% от стоимости оборудования по ценам приобретения. Стоимость инструмента составляет 1-2% от стоимости оборудования. Стоимость транспортных средств и инвентаря определяется прямым счетом аналогично стоимости оборудования. Прочие (неучтенные) основные фонды можно принять в размере 8-10% от стоимости оборудования и транспортных средств. Стоимость здания определяется исходя из величины производственной площади и стоимости 1 квадратного метра этой площади.

В расчет стоимости основных фондов включаются только собственные основные фонды.

Все расчеты оформляются в таблицу 3.

Таблица 3