КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Приложение 7. Основные мероприятия по проведению оценки технологии
| Этап | Мероприятия |
| 1. Описание технологии и анализ ее технического уровня | описание важнейших технических параметров продукта или технологии, языком, доступным для непрофессионала, описание преимуществ и недостатков технологии в сравнении с имеющимися на рынке; описание технологии с точки зрения разрешения проблем, стоящих перед потребителями, которые не могут быть разрешены другими продуктами или технологиями, описание новых возможностей, которые предлагает технология, и которые, возможно, еще не были запрошены рынком; описание потребителей конкурентных технологий и того, как ими используются эти технологии; описание того, как может быть продемонстрирована технология и ее преимущества перед потенциальными потребителями наиболее наглядным образом; описание состояния интеллектуальной собственности, связанной с технологией, защищенность технологии или продукта на момент рассмотрения и стратегия защиты интеллектуальной собственности; описание необходимой сертификации технологии или продукта для разных рынков и основных шагов, которые следует предпринять в этом направлении. |
| 2. Определение потенциального рынка технологии | описание методики проведения исследований рынка; определение того, что будет конечным продуктом, который будет реализован на рынке, как он будет продаваться, на какой рынок (государственный, корпоративный или рынок населения) конечный продукт будет ориентирован, на рынки каких стран он будет ориентирован; описание методики проведения тестирования продукта на рынке; оценка состояния и перспектив государства, промышленности, групп населения, которые будут обеспечивать рынок для технологии, рассматриваемой в проекте или вероятность возникновения новой ветви промышленности или группы населения, которые могли бы составить основу рынка этой технологии; определение спроса на технологию (продукт, услугу) и тенденции в изменении объема рынка для нее. |
| 3. Оценка влияния внешней маркетинговой среды на коммерциализацию технологии | как государство поддерживает и финансирует разработки в той отрасли знаний, в которой создана рассматриваемая технология, кто (какие организации) ведет исследования в интересуемой области и как это может отразиться на коммерциализации предлагаемой технологии; как политика правительства в области коммерциализации технологий и поддержки науки и техники способствует или препятствует коммерциализации предлагаемой технологии, и какими средствами можно воспользоваться для ускорения коммерциализации технологии, для присоединения проекта по развитию и коммерциализации технологии к различным государственным программам; как политика государства в своей основе влияет на коммерциализацию технологий на международном рынке (тарифы, совместные исследовательские работы, совместное финансирование предприятий, критические и двойные технологии, передача интеллектуальной собственности в качестве вклада в совместное предприятие и т.д.); влияние в положительном и отрицательном направлениях наиболее важных, но не основных факторов государственной политики на процесс коммерциализации технологии; влияние других основных факторов внешней маркетинговой среды (демографический, культурный и др.) на процесс коммерциализации технологии. |
| 4. Анализ коммерческого потенциала технологии | Проанализировать барьеры для выхода на рынок (патентные препятствия на рынке, антимонопольное законодательство, тип рынка – близкий к свободной конкуренции, олигополистический или монополистический рынок, культурные традиции и т.д.); проанализировать риски; определить ключевую, уникальную компетенцию продукта (технологи или будущей компании), которая должна обеспечить успех на рынке; оценить ресурсы капитала, труда для реализации процесса коммерциализации (здесь целесообразно провести расчет денежных потоков, проанализировать устойчивость проекта); сделать выводы о коммерческом потенциале проекта в виде возможных доходов от технологии и, что самое главное, обосновать принятие решения начинать процесс коммерциализации или нет. |
| 5. Разработка модели коммерциализации технологии | определить необходимые ресурсы для осуществления коммерциализации; проанализировать состав команды менеджеров и предложить решение вопроса по ее формированию по основным направлениям деятельности; определить основные возможные модели коммерциализации и выбрать оптимальную для данного предприятия и инновационного проекта. |
Приложение 8
Пример инвестиционного обоснования
1. ИНИЦИАТОРЫ ПРОЕКТА И УЧАСТНИКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА[57]
Полное название:
Общество с ограниченной ответственностью «Zero Point»
Юридический адрес:
199178 Санкт-Петербург, В.О., Малый пр., д. 54, корп. 2, офис 38.
Форма собственности:
Общество с ограниченной ответственностью
Участие органов государственной и муниципальной власти в уставном капитале предприятия:
Не предусмотрен
ФИО директора:
Климов Владислав Владимирович.
ФИО главного бухгалтера:
Москвина Александра Викторовна
ФИО и должность ответственного за проект:
Климов Вадим Владимирович
Телефон/факс:
+7 (812) 3247258
Электронная почта:
contact@zero-point.ru
Банковские реквизиты:
ОАО «Альфа-Банк», Филиал «Санкт-Петербургский»
Расчетный счет: 70107810200021720333
Корреспондентский счет: 30101810600000000786
БИК: 044030786
Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 104; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав |