КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Вопрос 1. Содержание, основные понятия и определения культуры безопасностиКОНЦЕПЦИЯ КУЛЬТУРЫ БЕЗОПАСНОСТИ
Содержание, основные понятия и определения культуры безопасности В сложившейся концепции обеспечения безопасности атомных станций насчитывается около 50 конкретных принципов для всех видов деятельности и всех этапов создания и существования АС. Можно определить четыре типа таких принципов: управленческие, глубоко эшелонированной защиты и технические.
Таблица 1. Цели и принципы ядерной безопасности для атомных электростанций
Среди общих принципов управления, реализованных в атомной энергетике и промышленности, можно выделить несколько аспектов, имеющих непосредственное отношение к обеспечению безопасности. Это, в первую очередь: - установление культуры безопасности; - ответственность эксплуатирующей организации; - нормативное регулирование и независимый контроль. В настоящее время в России существует два определения термина «культура безопасности». Одно из них изложено в документе INSAG - 4: Культура безопасности- это такой набор характеристик и особенностей деятельности организаций и поведения отдельных лиц, который устанавливает, что проблемам безопасности АС, как обладающим высшим приоритетом, уделяется внимание, определяемое их значимостью. Другое определение дано в ОПБ - 88/97: Культура безопасности- квалификационная и психологическая подготовленность всех лиц, при которой обеспечение безопасности АС является приоритетной целью и внутренней потребностью, приводящей к самоосознанию ответственности и к самоконтролю при выполнении всех работ влияющих на безопасность. Из сравнения этих определений видно, чтооба они подчеркивают приоритетность проблем безопасности и дополняют друг друга с одной стороны: - учетом деятельности организации в целом; с другой стороны: - пониманием важности психологической направленности отдельных лиц на обеспечение безопасности. Культура безопасности имеет особенности, выделяющие ее из ряда иных принципов. В отличие от других принципов обеспечения безопасности, направленных на решение научных, инженерных, технических, медико-биологических и других проблем, обеспечивающих безопасность АС, культура безопасности адресована непосредственно человеку, личности. В то же время культурой безопасности должна быть пронизана деятельность всех организаций и предприятий, участвующих в создании АС, независимо от вида деятельности. Большое значение здесь приобретает необходимое внимание вопросам безопасности со стороны высшего руководства. Именно оно создает атмосферу открытости, обеспечивающую свободную передачу информации, относящейся к безопасности. Формирование культуры безопасности означает воспитание у каждого человека, имеющего отношение к атомной энергетике и промышленности, такого состояния в процессе выполнения служебных обязанностей, при котором он окажется просто неспособным сделать какой - либо, даже малый шаг в ущерб безопасности. Культура безопасности относится как к организации в целом, так и отдельным людям, и зависит от организационной структуры и отношения людей. Сущность культуры безопасности состоит в том, чтобы самое пристальное внимание уделялось безопасности и организациями, и отдельными лицами. Соответственно она предполагает требование подходить к вопросам безопасности с адекватным пониманием и действиями. Для всех видов деятельности, для организаций и отдельных лиц на всех уровнях внимание к безопасности состоит из ряда общих и обязательных элементов, таких как: · личное осознание важности безопасности; · знания и компетентность, обеспечиваемые через подготовку персонала и наличие соответствующих инструкций; · приверженность, требующая демонстрации высокого приоритета безопасности на уровне руководителей и признания общих целей безопасности отдельными лицами; · мотивация посредством методов руководства, постановки целей и соответствующим использованием системы поощрений и наказаний; · надзор, включающий практику ревизий и экспертиз и готовность реагировать на позицию отдельных лиц; · ответственность через формальное установление и описание должностных обязанностей, и понимание их каждым работником. Культура безопасности включает в себя два общих компонента: – рабочие условия как область ответственности администрации; – позиция персонала как реакция на эти условия; Преимущества культуры безопасности: Улучшение культуры безопасности может принести практическую пользу при всех видах работ на всех этапах эксплуатационного цикла установки. Преимущества высокой культуры безопасности заключаются, например, в: – улучшении планирования и выполнения работ; – более эффективной работе руководителей и персонала; – обеспечении защиты от риска возникновения несчастных случаев и случайного облучения людей. Культура безопасности является важным аспектом потому, чтоона оказывает влияние на поведение, мнения и ценности, которые являются существенными факторами в достижении безопасности производства. Организации, имеющие развитую культуру безопасности, главным образом сосредотачиваются на общих целях и ключевых пунктах, а не только на соответствии с требованиями. Разработка и внедрение концепции культуры безопасности нуждается вусилиях во всех направлениях как «сверху», необходимо видимое влияние руководства, так и «снизу» от персонала. Для успеха изменений, проводимых руководством в области культуры безопасности, необходимы и эффективное сотрудничество и двусторонняя информированность на всех уровнях, которые зависят от климата доверия в организации. Технические специалисты, специалисты по человеческому фактору, оперативный персонал и руководство, несмотря на различие выполняемых ими функций, должны работать вместе для развития общего понимания. Это само по себе является характеристикой высокой культуры безопасности. Практически, высокий уровень культуры безопасности означает систематическую организацию и выполнение действий, нацеленных на создание технической, социальной и организационной системы высокого качества.
|