Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Анализ инновационного потенциала предприятия




Читайте также:
  1. Cоциологический анализ электорального процесса: проблемы и методы исследования, сферы применения результатов
  2. ERP — информационная система масштаба предприятия
  3. I. Коллективный анализ и целеполагание воспитатель­ной работы с привлечением родителей, учащихся, учите­лей класса.
  4. I. Распространение потенциала действия по безмякотным нервным волокнам.
  5. II. Предмет анализа
  6. II. Рабочие определения, используемые при анализе литературного произведения
  7. II. Сальтаторное распространение потенциала действия вдоль миелинового нервного волокна.
  8. III.3.1. Хроматограмма как источник сведений о количественном составе анализируемой смеси
  9. III.3.3. Основные методы количественного анализа
  10. III.3.5.1. Анализ систем с известными коэффициентами распределения

Представим оценку инновационного потенциала предприятия в виде таблицы.


 

Таблица 2.5. Оценка инновационного потенциала предприятия

Компоненты блока Оценка состояния компонентов
Слабые стороны Средний уровень Сильные стороны
1. Продуктовый блок
1.1 Товары народного потребления    
1.2 Продукция оборонно-промышленного комплекса    
1.3 Оказание услуг населению    
Итоговая оценка состояния продуктового блока (портфеля) 4,0
 
2. Функциональный блок (стадии жизненного цикла изделий)
2.1 Стратегический маркетинг, НИОКР    
2.2 Основное и вспомогательное производство    
2.3 Маркетинг и сбыт (продажи)    
2.4 Сервис потребителей    
Итоговая оценка состояния функционального блока 3,0
 
3. Ресурсный блок      
3.1 Материально-технические ресурсы    
1. Сырье, материалы, топливо и энергия, комплектующие    
2. Площади и рабочие места, связь и транспорт    
3. Оборудование и инструменты    
Итоговая оценка состояния материально-технических ресурсов 3,25
3.2 Трудовые ресурсы      
1. Состав и компетентность руководителей    
2. Состав и квалификация специалистов    
3. Состав и квалификация рабочих    
Итоговая оценка состояния трудовых ресурсов 4,0
3.3. Информационные ресурсы      
1. Научно-технический задел, патенты и ноу-хау, научно-техническая информация    
2. Экономическая информация    
3. Коммерческая информация    
Итоговая оценка состояния информационных ресурсов 4,0
3.4. Финансовые ресурсы      
1. Возможности финансирования из собственных средств    
2. Обеспеченность оборотными средствами    
3. Обеспеченность средствами на зарплату    
Итоговая оценка состояния финансовых ресурсов 3,0
Итого по компонентам ресурсного блока
3.1. Состояние материально-технических ресурсов   3,25  
3.2 Состояние трудовых ресурсов     4,0
3.3 Состояние информационных ресурсов     4,0
3.4 Состояние финансовых ресурсов   3,0  
Итоговая оценка состояния ресурсов 3,56
 
4. Организационный блок      
4.1. Организационная структура      
1. Звенья, диапазон и уровни управления    
2. Функции: состав и качество разделения труда    
3. Качество внутренних и внешних вертикальных и горизонтальных, прямых и обратных связей    
4. Отношения: разделение прав и ответственности по звеньям    
Итоговая оценка состояния организационной структуры 4,0
4.2. Технология процессов и всем функциям и проектам      
1. Прогрессивность используемых технологий и методов    
2. Уровень автоматизации    
Итоговая оценка состояния технологии 4,0
4.3. Организационная культура      
1. Коммуникационная система и язык общения    
2. Традиции, опыт и вера в возможности организации    
3. Трудовая этика и мотивирование    
Итоговая оценка состояния организационной культуры 3,0
Итого по компонентам организационного блока 3,67
 
5. Управленческий блок      
5.1. Общее, функциональное и проектное руководство    
5.2. Система управления по общим функциям    
5.3. Стиль управления (сочетание автономности и централизации)    
Итоговая оценка состояния управленческого блока 4,0
 
Итого по блокам инновационного потенциала
1. Состояние продуктового блока     4,0
2. Состояние функционального блока   3,0  
3. Состояние ресурсного блока   3,56  
4. Состояние организационного блока   3,67  
5. Состояние управленческого блока     4,0
Итоговая оценка состояния инновационного потенциала 3,65

 





Итоговая оценка состояния инновационного потенциала ОАО – 3,65. Это среднее состояние, желательно довести его до необходимого уровня 4,0 или 4,5.



Наиболее сильными блоками являются – продуктовый, функциональный блок. Менее сильным является ресурсный блок, в котором наименьший балл у информационных ресурсов. К сожалению, на данном предприятии уделяется наименьшее внимание информационным ресурсам.

Предприятие потенциальное конкурентоспособно, инновационный потенциал у предприятия есть. Имеющийся инновационный потенциал может быть использован лишь при внедрении улучшающих инноваций.

 


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 9; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.012 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты