КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Стратегия конгломератной диверсификацииОписание стратегии- Данная стратегия состоит в том, что фирма расширяется за счет производства новых продуктов, технологически не связанных с уже производимыми продуктами, которые реализуются на новых рынках. Для этого необходимо чтобы персонал и менеджеры были достаточно компетентны, наличие необходимых денежных средств Стратегии сокращения Описание стратегий-данная стратегия необходимо для перегруппировки сил после роста или в связи с необходимостью повышения эффективности. 4.1. Стратегия ликвидации – стратегия связана с прекращением бизнеса или значительным сокращение в связи с неспособностью компании вести дальнейший бизнес 4.2. Стратегия "сбора урожая" Описание стратегии – отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе ( сокращение затрат на рабочую силу и закупку) Условия осуществления стратегии – бизнес бесперспективен, не может быть прибыльно продан Стратегия сокращения Описание стратегии- заключается в том, что компания закрывает или продает одно из своих подразделений или бизнесов, с целью осуществления долгосрочного изменения границ ведения бизнеса. ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ если требуются средства для развития более перспективного бизнеса. Стратегия сокращения расходов Описание стратегии – заключается в уменьшении издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению. Ориентирована на сокращение достаточно небольших источников затрат, носит временный характер Матрица выбора базовой стратегии развития бизнеса в зависимости от динамики роста отрасли и конкурентной позиции компании (Матрица Томпсона и Стрикленда)
Примечание:стратегии выписаны в возможном порядке предпочтения
|