Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Организационно-экономическая характеристика предприятия. Общество с ограниченной ответственностью «Акрополь», именуемое в дальнейшем Общество создается и действует в соответствии с Гражданским Кодексом Российской




 

Общество с ограниченной ответственностью «Акрополь», именуемое в дальнейшем Общество создается и действует в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным Законом «Об предприятиях с ограниченной ответственностью» для осуществления хозяйственной и иной коммерческой деятельности на территории Республики Башкортостан и за ее пределами.

Общество является юридическим лицом и руководствуется в своей деятельности действующим законодательством Российской Федерации и Республики Башкортостан, а так же Учредительным договором и Уставом.

Фирменное наименование Предприятия на русском языке:

- полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Акрополь»;

- сокращенное наименование: ООО «Акрополь».

Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное наименование на русском языке и указание на его местонахождение. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием.

Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Участники имеют предусмотренные законом и Учредительными документами Предприятия обязательные права по отношению к Обществу.

Участники отвечают по обязательствам Предприятия в пределах своих вкладов в Уставный капитал.

Принятие новых участников в состав Предприятия осуществляется по

решению Общего собрания участников.

Место нахождения и почтовый адрес Предприятия: Российская Федерация, Республика Башкортостан, 453303, г. Кумертау, ул. Куюргазинская, д. 16.

Общество учреждено на неограниченный срок.

Целью деятельности Предприятия является удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах, извлечение прибыли в интересах участников.

Видами деятельности Предприятия являются:

- производство общестроительных работ по возведению зданий;

- производство пластмассовых изделий;

- строительство зданий и сооружений;

- устройство покрытий зданий:

- производство прочих строительных работ;

- архитектурная деятельность;

- инженерные изыскания для строительства и др..

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется специальными Федеральными законами, законами Республики Башкортостан, Общество может заниматься только при получении лицензии.

Если условиями предоставления лицензии на осуществление определенного вида деятельности предусмотрено требование об осуществлении такой деятельности как исключительной, то Общество в течение срока действия лицензии не вправе осуществлять иные виды деятельности, за исключением видов деятельности, предусмотренных лицензией.

Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и

Республики Башкортостан.

Для достижения целей своей деятельности Общество может приобретать

права, нести обязанности и осуществлять любые действия, которые не будут противоречить действующему законодательству и Уставу.

Организационная структура управления ООО «Акрополь» приведена на рисунке 2.

 


Рисунок 2 – Организационная структура управления ООО «Акрополь»

Основные технико-экономические показатели представляют собой обобщающие параметры, которые в совокупности отражают общее состояние организации, а каждый в отдельности характеризует одно из направлений его деятельности.

При анализе основных технико-экономических показателей производятся

сопоставления:

-оцениваемых показателей предприятия с соответствующими

показателями других предприятий (для оценки места этого предприятия на потребительском рынке, его роли в удовлетворении потребностей населения, а также для получения вывода о конкурентоспособности продукции предприятия);

-различных показателей предприятия между собой (для определения степени использования наличного производственно-технического аппарата предприятия, соотношений между выпуском продукции и ее реализацией, затратами и реализацией, затратами и результатами и т.д.);

-плановых и фактических показателей предприятия (для выявления его резервов).

Информационную базу для анализа составляют данные плановых документов, бухгалтерского и статистического учета и отчетности предприятия.

Основные технико-экономические показатели ООО «Акрополь» рассмотрены в таблице 3 и рисунке 3.

 

Таблица 3 - Основные технико-экономические показатели ООО «Акрополь»

Показатели 2009 г. 2010г. 2011г. 2011 г. в % к 2009 г.
Объем выполненных работ (оказанных услуг), тыс. руб. 136,3
Фактическая себестоимость выполняемых работ, тыс. руб. 141,3
Прибыль (+), убыток (-) от продаж, тыс. руб. 85,8
Уровень рентабельности (+), убыточности (-) работ (услуг), % 9,8 1,6 5,9 х
Затраты на рубль выполненных работ (услуг) руб. 0,91 0,98 0,94 103,3
Средняя численность работников, чел. 75,2
Выполнено работ (оказано услуг) на 100 рублей стоимости фондов, руб. 4089,9 2401,3 2537,9 62,1
Выполнено работ (оказано услуг) в расчёте на 1 работника, тыс. руб. 1209,7 1433,4 2193,2 181,3
Средняя месячная заработная плата, руб. 146,5
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. 219,8
Фондоотдача, руб. 40,9 24,0 25,4 62,1

 

Рисунок 3 – Динамика основных экономических показателей

 

Из таблицы 3 и рисунка 3 видно, что объем выполненных работ в анализируемых годах из года в год увеличивается (136,3%), себестоимость выполненных работ также увеличивается (141,3%), но темп роста себестоимости выполняемых работ выше темпа роста объема выполненных работ на 5%. В связи с этим снижается прибыль от продаж на 14,2% и уровень рентабельности работ на 3,9%.

Затраты на рубль выполненных работ в анализируемых годах увеличились на 3,3% и близки к рублю.

Средняя численность работников из года в год снижается (на 24,8%), это связано со снижением объемов инвестиций в строительство, а также с увеличением подрядных организаций, привлекаемых ООО «Акрополь» по договору подряда.

Сумма выполненных работ в расчете на 1 работника увеличилась на 81,3%, в связи с этим увеличилась среднемесячная заработная плата работников предприятия на 46,5%.

Увеличилась среднегодовая стоимость основных фондов на 119,8%, но снизилась фондоотдача на 37,9%.

Состав и структура активов на конец года рассмотрен в таблице 4.

Таблица 4 - Состав и структура активов на конец года ООО «Акрополь»

Статьи активов 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2011 г. в % к 2009 г.
тыс. руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу
1. Внеоборотные активы, в том числе: 37,0 20,0 36,4 142,5
- нематериальные активы 0,5 0,3 0,3 70,8
- основные средства 32,4 17,9 28,2 126,0
- незавершенное строительство 3,9 1,8 7,9 297,7
- долгосрочные финансовые вложения -   -   -    
- прочие 0,2 -   -   -
2. Оборотные активы, в том числе: 63,0 80,0 63,6 146,2
- запасы 5,7 27,1 25,6 655,1
- денежные средства и краткосрочные финансовые вложения 35,8 37,9 16,9 68,3
- дебиторская задолженность 20,4 14,9 20,6 146,3
- НДС 0,6 -   0,1 14,5
- прочие активы 0,5 0,1 0,4 120,8
Итого актов 144,9

 

Из таблицы 4 видно, что, самый большой удельный вес в составе активов предприятия составляют оборотные активы, соответственно, 63%, 80% и 63,6%, темп роста составил 146,2%.

В составе оборотных активов первое место по удельному весу в 2009-2010 годах занимают денежные средства, а в 2011 году на первом месте по удельному весу оказались запасы, темп роста которых составили 655,1%.

На втором месте по удельному весу дебиторская задолженность, темп роста их составила 146,3%.

В составе внеоборотных активов первое место по удельному весу занимают основные средства, соответственно, 32,4%, 17,9% и 28,2%, темп их роста составил 126%. На втором месте незавершенное строительство, соответственно, 3,9%, 1,8% и 7,9%, их рост в последний год объясняется тем, что в городе действует программа «Ветхое жилье».

Состав и структура пассивов на конец года рассмотрена в таблице 5.

Из таблицы 5 видно, что первое место по удельному весу в составе пассивов в 2009-2010 годах занимают краткосрочные обязательства (51,8% и

72,9%), а в 2011 году на первом месте оказались капитал и резервы (54,5%).

В составе краткосрочных обязательств первое место по удельному весу

Таблица 5 - Состав и структура пассивов на конец года ООО «Акрополь»

Статьи пассивов 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2011г. в % к 2009г.
тыс. руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу
1. Капитал и резервы, в том числе: 48,2 27,1 54,5 163,5
- уставный капитал 0,1 0,1 0,1
- добавочный капитал 0,01 0,01 0,01
- нераспределенная прибыль 48,1 27,0 54,4 163,7
2. Долгосрочные обязательства -   -   -    
3. Краткосрочные обязательства, в т. ч. 51,8 72,9 45,5 127,5
- займы и кредиты 38,6 -   -   -
-кредиторская задолженность 13,0 72,8 44,5 497,7
-прочие пассивы 0,2 0,1 1,0 602,1
Итого пассивов 144,9

 

займам и кредитам в сумме 15000 тыс. руб., в 2010 году с которыми предприятие полностью рассчитались.

В составе капитала и резервов самый большой удельный вес занимает нераспределенная прибыль, соответственно, 48,1%, 27% и 54,4%. А уставный

капитал и добавочный капитал составляют незначительную долю в составе пассивов и они в анализируемых годах не изменились.

Анализ обеспеченности запасов источниками произведен в таблице 6.

 

Таблица 6 - Анализ обеспеченности запасов источниками ООО «Акрополь», тыс. руб.

Показатели 2009 г. 2010 г. 2011 г. Отклонения,(+,-)
2010г. от 2009г. 2011г. от 2010г.
Собственный капитал +144 +11779
Внеоборотные активы -434 +6549
Наличие собственных оборотных средств (СОС) +578 +5230
Долгосрочные пассивы - - -    
Чистый оборотный капитал (КФ) +578 +5230
Краткосрочные кредиты и займы - - -15000 -
Общая сумма основных источников средств для формирования запасов и затрат (ВИ) -14422 +5230
Общая величина запасов и затрат (ЗЗ) +16686 -4436
Излишек (+) / Недостаток(-) собственных оборотных средств (±Фс = СОС – ЗЗ) +2190 -13918 -4252 -16108 +9666
Продолжение таблицы 6
+/- собственных оборотных и долгосрочных заемных источников средств для формирования запасов и затрат (±Фт = КФ – ЗЗ) +2190 -13918 -4252 -16108 +9666
+/- общей величины основных источников средств для формирования запасов и затрат (±Фо = ВИ – ЗЗ) +17190 -13918 -4252 -31108 +9666
Трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации S = { } {1,1,1} {0,0,0} {0,0,0} х х

 

Из таблицы 6 видно, что предприятие в 2009 году полностью обеспечено источниками финансирования, а в 2010-2011 собственного оборотного капитала недостаточно для формирования запасов и затрат, поэтому предприятию необходимо привлечь заемные источники.

Состав и структура затрат на выполнение работ (оказание услуг) по элементам рассмотрен в таблице 7.

 

Таблица 7 – Состав и структура затрат на выполнение работ (оказание услуг) по элементам ООО «Акрополь»

Элементы затрат 2009г. 2010г. 2011г. 2011г. в % к 2009г.
тыс. руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу
Материальные затраты 53,4 53,0 55,8 147,6
Заработная плата 12,8 11,1 10,0 110,2
Отчисления 3,7 3,2 2,6 98,9
Амортизация 0,8 0,9 1,0 183,3
Прочие 29,3 31,8 30,6 147,8
Итого 141,3
                     

 

Из таблицы 7 видно, что в составе затрат на выполнение работ самый большой удельный вес занимают материальные затраты, соответственно, 53,4%, 53% и 55,8%, темп их роста составил 147,6%. Это связано с тем, что строительное производство является материалоемким производством.

На втором месте по удельному весу прочие затраты. Расходы на заработную плату в составе затрат находятся на третьем месте.


Поделиться:

Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 92; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты