Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Выявление сильных, слабых сторон, возможностей и угроз фирмы Это надо в таблице!!!!!




Читайте также:
  1. CASE -технологии, как новые средства для проектирования ИС. CASE - пакет фирмы PLATINUM, его состав и назначение. Критерии оценки и выбора CASE - средств.
  2. А3-А5. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ ФИРМЫ (Анализ обеспеченности собственным оборотным капиталом; Анализ дебиторской и кредиторской задолженности)
  3. А9. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИРМЫ. ФОРМУЛА ДЮПОНА
  4. Альтернативные цели фирмы.
  5. Анализ возможностей достижения установленных целей.
  6. Анализ маркетинговой политики фирмы
  7. Анализ ресурсов и внутренних возможностей в проекте совершенствования маркетинговой стратегии
  8. Анализ ситуации и выявление художественно-конструктивного и функционального состояния квартиры студии
  9. Анализ структуры и содержания сайта фирмы GEOTRACER
  10. Богатство выбора дает вам больше возможностей преуспеть

Сильные стороны:

- наличие необходимых финансовых ресурсов;

- высокий профессионализм сотрудников по продажам туров;

- широкий спектр предоставляемых туров;

- гибкая ценовая политика;

- удачное месторасположение.

Слабые стороны:

- отсутствие четкой стратегии;

- неэффективная реклама;

- влияние фактора сезонности на прибыль;

- небольшой период работы на рынке;

- низкая эффективность перехода на новые туры.

Возможности:

- возможность снижения цены;

- ослабление позиций конкурентов;

- увеличение темпов роста рынка; Надо про возможности фирмы Вашей писать!

- возможность расширения деятельности за счет статуса фирмы как туроператора и турагента;

- расширение туристских маршрутов для повышения конкурентоспособности;

- выход на рынки других регионов.

Угрозы:

- появление новых конкурентов;

- снижение платежеспособности населения;

- неблагоприятные изменения в курсах валют;

- неблагоприятная демографическая ситуация;

- изменения во вкусах потребителей.

SWOT-матрицы фирмы представлена в таблице 1, таблице 2 и таблице 3.

Таблица 1 – SWOT-анализ деятельности ООО «Чудесный Отдых»

  Возможности 1. возможность снижения цены; 2. ослабление позиций конкурентов; 3. возможность расширения деятельности за счет статуса фирмы как туроператора и турагента. Угрозы 1. появление новых конкурентов; 2. снижение платежеспособности населения; 3. изменения во вкусах потребителей;
Сильные стороны 1. наличие необходимых финансовых ресурсов; 2. высокий профессионализм сотрудников по продажам 3. удачное месторасположение; - широкий спектр предоставляемых туров; - гибкая ценовая политика;     1В1С наличие финансовых ресурсов позволит снизить цену 1В2С высокий профессионализм позволяет снизить цену Почему? 2В1С наличие финансовых ресурсов позволит ослабить позиции конкурентов 2В2С высокий профессионализм сотрудников позволит ослабить позиции конкурентов 2В3С удачное месторасположение ослабит позиции конкурентов 3В1С за счет финансовых ресурсов можно расширить деятельность фирмы 3В2С высокий профессионализм сотрудников по продажам позволит расширить деятельность фирмы 1У1С наличие финансовых ресурсов позволит опередить своих конкурентов 1У2С высокий профессионализм не влияет на конкурентовПочему? 1У3С месторасположение не повлияет на новых конкурентовПочему? 2У1С наличие финансовых ресурсов позволит продавать туры в рассрочку 2У2С высокий профессионализм позволяет изменить продажу туров 3У1С наличие финансовых ресурсов позволит эффективнее удовлетворить желания клиентов 3У2С профессионализм не влияет на изменения во вкусах потребителейПочему?
Слабые стороны 1. отсутствие четкой стратегии; 2. неэффективная реклама; 3. влияние фактора сезонности на прибыль; 4.низкая эффективность перехода на новые туры   3В1СЛ отсутствие четкой стратегии не позволит расширить деятельность фирмы Здесь нужны возможности для Вашей фирмы Дописывайте все снова – то, что было - неправильно 1У1СЛ отсутствие четкой стратегии снижает конкурентоспособность 1У2СЛ отсутствие рекламы снижает конкурентоспособность 2У1СЛ низкая платежеспособность населения отрицательно сказывается на прибыли и требует корректировки стратегии 3У2СЛ непродуманность рекламной кампании может снизить спрос  

Таблица 2 - Матрица возможностей ООО «Чудесный Отдых»



влияние возможностей на компанию
вероятность реализации возможности   сильное среднее низкое
высокая возможность расширения деятельности за счет статуса фирмы как туроператора и турагента наличие финансовых ресурсов позволит расширить туристские маршруты для повышения конкурентоспособности снижение цен происходит за счет фактора сезонности
умеренная за счет финансовых ресурсов и высокого профессионализма сотрудников можно: - расширить деятельность фирмы; - реализовать компанию продвижения нового маршрута наличие финансовых ресурсов позволит снизить цену, удовлетворить потребности потребителей удачное месторасположение ослабит позиции конкурентов
слабая      

Таблица 3 – Матрицы угроз ОО «Чудесный Отдых»




Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 63; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты