КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
ГРУПИ КОРПОРАТИВНИХ КОНФЛІКТІВ⇐ ПредыдущаяСтр 31 из 31
За суб’єктним складом учасників типових корпоративних конфліктів останні можна умовно розділити на конфлікти між: 1. акціонерами АТ, зокрема: o мажоритарними та міноритарними; o державою (в особі уповноваженого органу) та приватними; o інсайдерами (топ-менеджерами АТ) та аутсайдерами (портфельними інвесторами, дрібними незалежними власниками акцій); 2. акціонерами та найманими топ-менеджерами АТ. За типом правовідносин типові і найбільш значимі корпоративні конфлікти можна розділити на конфлікти, пов’язані зі: 1. скликанням, підготовкою і проведенням ЗЗА; 2. формуванням органів управління АТ; 3. виплатою дивідендів; 4. проведенням додаткового випуску акцій АТ; 5. створенням дочірніх підприємств АТ та господарських товариств за участю АТ; 6. реорганізацією АТ; 7. продажем акціонером акцій закритого АТ стороннім особам, тобто не цьому товариству та не особам, які є акціонерами цього АТ; 8. угодами щодо розпорядження значними активами АТ. Основними зовнішніми причинами, що сприяють виникненню і розвитку корпоративних конфліктів, є: 1. недосконале корпоративне законодавство України, зокрема: o “білі плями” (нормативна неврегульованість низки правовідносин); o суперечливість; o застарілі норми (що не відповідають сучасним економічним умовам); o нестабільність; 2. недосконала судова система, зокрема: o низька кваліфікація суддів, які розглядають корпоративні спори, в галузі корпоративного права; o відсутність спеціалізації суддів із корпоративних спорів; o корупція; o політизація; 3. сильна політизація і адміністративне втручання в економіку органів державної виконавчої влади та їх посадовців, зокрема: o наявність у власності держави великих пакетів акцій; o широкі повноваження органів державної влади і управління у сфері економіки; o корупція серед чиновників; o репресії щодо великих акціонерів з політичних мотивів; 4. низька корпоративна культура акціонерів і керівництва АТ, зокрема: o незнання законодавства; o переважання короткострокового планування та інтересів над довгостроковими (що, загалом, відображає венчурний, тобто ризиковий і ситуативний характер інвестування в акції українських АТ, що є, здебільшого, результатом триваючої економічної, політичної та правової нестабільності в Україні); o прагнення максимально обмежити доступ до інформації про організацію та діяльність АТ (що, зокрема, є наслідком “багаторівневої”, тобто подвійної, потрійної “тіньової”, бухгалтерії підприємств, що ведеться з метою протизаконного “податкового планування”); o відсутність спеціалізованої бізнес-освіти; відсутність тривалої корпоративної традиції в економіці та суспільстві.
|