Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



ЗАДАНИЕ К РАБОТЕ




Читайте также:
  1. III. Методические указания по самостоятельной работе студентов.
  2. Ill Задание З. Прочитайте отрывок из научно-технического текста и найдите в нем термины, имеющие лексические эквиваленты в русском языке.
  3. А. Е.: Повлияло ли материнство на Ваши представления о работе, которой бы вы хотели заниматься?
  4. Б. Рассказ и заигрывание в работе со сновидениями
  5. Бригады к работе по наряду и распоряжению
  6. В коррекционно-развивающей работе с дошкольниками
  7. В работе, любви и жизни будьте тверды и справедливы.
  8. Внимательно прочитайте задание. По данным определите оптовую цену единицы продукции. Из представленных ответов выберите верный.
  9. Внимательно прочитайте задание. По данным определите рентабельность продукции. Из представленных ответов выберите верный.
  10. Внимательно прочитайте задание. По данным определите сумму заработной платы работника . Из представленных ответов выберите верный.

В методических указаниях к работе приводится базовый вариант задания. В соответствии с номером подгруппы студенты должны скорректировать некоторые из исходных данных для своего варианта и осуществлять процесс разработки производственной программы с использованием БОР в соответствии с этими скорректированными данными. Параметры для корректировки приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Корректировки базового варианта работы

Вариант (подгруппа)
1. К-т для определения цены труда 0.95 1.0 1.05 1.1 1.15 1.20 0.95 1.0
2. К-т для определения затрат труда:
- на производство устройства «Альфа»[1] 1.2 1.3 1.4 1.35 1.0 1.25 1.15 1.5
- на производство устройства «Сигма» 0.9 1.3 1.2 1.0 1.35 0.8 1.1 1.3
3. Предполагаемый объем продаж:
- «Альфа» 1.3 1.1 1.0 0.9 0.8 1.1 0.7 0.6
- «Сигма» 1.5 1.4 1.3 1.2 1.1 1.0 1.2 1.1
4. Планируемая цена продаж:
- «Альфа» 1.2 1.3 1.4 1.35 1.0 1.25 1.15 1.5
- «Сигма» 0.9 1.3 1.2 1.0 1.35 0.8 1.1 1.3

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

 

СТАДИИ ПРОЦЕССА разработки производственной программы как элемента БЮДЖЕТНОГО процесса организации

 

Наиболее важными являются следующие стадии:

  1. Определение факторов, которые ограничивают выпуск и определяют расход ресурсов.
  2. Обсуждение деталей бюджетной политики и доведение до персонала, ответственного за подготовку бюджетов.
  3. Первоначальная разработка «Бюджета продаж».
  4. Последовательная разработка различных операционных бюджетов, связанных с бюджетом продаж.
  5. Обсуждение бюджетов с вышестоящими органами (преподавателем).
  6. Кординирование и пересмотр бюджетов
  7. Окончательное принятие бюджетов.
  8. Пересмотр бюджетов по ходу дела.
  9. Под углом рассмотрения этих стадий будет осуществляться защита работы с использованием ПК.

 



СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ОПЕРАЦИОННЫХ БЮДЖЕТОВ

Все бюджеты для планирования текущей деятельности можно разделить на два вида: основной и операционные.

Основной бюджет – это бюджет доходов и расходов (его называют прогнозом отчета о прибылях и убытках), а также – бюджет прибылей и убытков.

Базой для составления основного бюджет являются операционные бюджеты, т.е. более локальные бюджеты, такие как:

· Бюджет продаж;

· Бюджет производства;

· Бюджет производственных запасов;

· Бюжет прямых затрат на материалы;

· Бюджет прямых расходов на оплату труда;

· Бюджет амортизационных отчислений;

· Бюджеты коммерческих и управленческих расходов и др.

Для оценки приемлемости и достижимости параметров, подлежащих включению в бюджет, применяют инструменты финансового анализа и диагностики (в нашем случае - достижение неотрицательно баланса основного бюджета, т.е. превышения доходов над расходами).

Основные принципы, на которых строятся системы данных, используемых для разработки программы, следующие:

· оценка данных невозможна без их сравнения (отчетные бюджеты сравниваются с плановыми, плановые – с плановыми);



· недостоверные данные приводят к появлению ошибочных оценок;

· нельзя использовать для анализа несопоставимые показатели, например, производительность труда двух подразделений с разной структурой занятых;

· надо учитывать взаимосвязи показателей;

· целесообразно использовать документы, по форме приближенные к регистрам бухгалтерского учета и отчетности, что облегчает их составление и анализ при включении в систему бюджетов;

· целесообразно ввести стандарты документов для предприятия, что позволяет ускорить и упростить процесс составления бюджетов;

· целесообразно составлять бюджеты с помощью современных вычислительных средств с соответствующими разбивками по времени, месту и др.

Точность подготовки операционных бюджетов определяют путем сравнения фактических значений параметров с запланированными (делением одного на другой). Чем ближе значение соответствующих коэффициентов к единице, тем выше точность бюджетов. Обычно вычисляют точность по доходам, расходам и прибыли.

В работе необходимо оценивать также общее налоговое бремя. Составить плановый баланс предприятия (организации) студенты могут по желанию.

 


Дата добавления: 2015-09-13; просмотров: 4; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.01 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты