![]() КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Поточная организация производ-го процесса.Производственный поток- движение массы заготовок и деталей от станка к станку. В этом потоке станки, или технологические системы могут соединятся между собой жесткой или гибкой связью. Для жесткой t1=t2=ti=…=tn – она имеет место, когда заготовки и детали передаются от одной системы к другой без задержек и соблюдается вышенаписанное условие (t1…-продолжительность выполнения операций на 1,2,…. станке) Недостатком этой связи является невысокий коэффициент использования(загрузки) из-за простоев. При гибкой связи между отдельными технологическими системами предусмотрены компенсаторные устройства или межоперационные запасы, которые позволяют при остановке любой системы работать всем остальным некоторое время. Оборудование в цехе может располагаться по групповому принципу или по прямому потоку. В первом случае оборудование расставляется отдельными группами, в которых объединяются однотипные станки, при этом в потоке неизбежны возвраты и петлеобразные перемещения заготовки. Это увеличивает транспортные операции, но повышает коэффициент использования оборудования. Если оборудование расставляется в строгом соответствии с запроектированной последовательностью выполнения операций , то такое производство называют прямоточным. Увеличение объема производства способствует организации прямоточного производства. В прямоточном производстве из-за разных производительностей станков, входящих в технологическую цепочку между станками образуется межоперационный запас. Для того чтобы исключить межоперационные запасы необходимо синхронизировать по времени все операции в потоке, т.е. сделать продолжительность выполнения каждой операции равной или кратной какому-то определенному значению. В этом случае прямоточное производство превращается в непрерывно поточное. В непрерывном потоке заготовки или детали выходят через разные промежутки времени, которые называют ритм потока (R=T/N,мин) Производственные потоки могут быть простыми и групповыми, постоянными и переменными. В простом потоке обрабатываются детали только одного наименования, а в групповом - одновременно нескольких наименований. Постоянный поток - на нем обрабатываются детали одного наименования, а на переменном - также нескольких наименований, но не одновременно. По степени механизации поток может быть ручным, с распределительным конвейером, с рабочим конвейером, а также в виде автоматической и полуавтоматической линий. В ручном потоке заготовки и детали передаются с одной операции на другую вручную или с применением простейших транспортных устройств. Поток с распределительным конвейером- перемещение деталей с одного рабочего места на другое осуществляется с помощью конвейера , а выполнение операции производится на отдельно-стоящем рабочем месте. В потоке с рабочим конвейером операция выполняется непосредственно на конвейере, причем как во время движения конвейера или во время его остановки(пульсирующий конвейер). Автоматической линией называется поток, в котором механизированы не только транспортные операции, но и сам процесс выполнения этих операций. Порядок проектирования потока заключается в следующем: 1.определяют состав и последовательность выполнения операций в технологическом процессе 2.определяют производительность станков, входящих в поток и норму времени на выполнение операций 3.определяют ритм потока 4.синхронизируют по времени все операции в потоке, сравнивая нормы времени всех операций с ритмом потока, затем, используя принципы концентрации и дифференциации операций, делают продолжительность их выполнения равной или кратной ритму 5.определяют скорость конвейера 6.определяют потребное количество рабочих мест. 7.определяют степень синхронизации потока.
|