![]() КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Преимущества и недостатки организационных структур управления
Для разработки организационной структуры предприятия необходимо: · подготовить учредительные документы и внутрифирменные · определить перечень основных и вспомогательных подразделений, их функции и порядок взаимодействия между ними; · распределить обязанности по вертикальной структуре управления; · дать характеристику главных менеджеров - квалификация, опыт, принципы оплаты труда и др.; · привести описание учредителей предприятия (собственников) перечень лиц и доля каждого в уставном капитале и другие данные. 2.5. Финансовый план и бюджет предприятия Для принятия окончательного решения по предпринимательскому проекту необходимо четко определить инвестиции и производственные издержки, учитывая, что прибыльность проекта будет в конечном счете зависеть от их размеров, структуры и графика осуществления. Инвестиции и основные элементы производственных издержек, определенные в предыдущих разделах плана, сводятся в финансовом плане с тем, чтобы рассчитать общие инвестиционные затраты и определить финансовую и экономическую рентабельность проекта. При сведении воедино суммы инвестиций и производственных издержек особое внимание следует обратить на график их осуществления, поскольку эти сроки оказывают влияние на движение наличностей при реализации проекта и его норму прибыли. Планирование инвестиций и производственных издержек следует осуществлять на годичной основе с учетом результатов анализа движения наличности. Общая сумма инвестиционных затратна осуществление предпринимательского проекта включает прежде всего издержки на формирование основного капитала (инвестиций), оборотного капитала и производственных издержек. Причем основной капитал представляет собой средства, необходимые для строительства и оснащения оборудованием инвестируемого проекта, а оборотный капитал - средства, необходимые для функционирования проекта (таблица 2.17.). Основной капиталскладывается из первоначальных инвестиций и капитальных затрат на подготовку производства. Таблица 2.17.
|