КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Завдання до теми. 1. Знайдіть відповідність: Автор Визначення організаційної культури 1
1. Знайдіть відповідність:
Автор
| Визначення організаційної культури
| 1. Едгар Шайн
| а) це набір найважливіших припущень, що приймаються членами організації та отримують вираження у заявлених організацією цінностях, які задають людям орієнтири їх поведінки і дій
| 2. О.В. Ромашев і Л.О. Ромашев
| б) сукупність поведінок, символів, ритуалів і міфів, які відповідають цінностям, властивим підприємствам, що розділяються, і передаються кожному члену з вуст у вуста як життєвий досвід
| 3. С. Мішон і П. Штерн
| в) сукупність основних переконань – сформованих самостійно, засвоєних або розроблених певною групою у міру того, як вона вчиться розв’язувати проблеми адаптації до зовнішнього середовища і внутрішньої інтеграції
| 4. Н. Леметр
| г) це система уявлень, символів, цінностей і зразків поведінки, що розділяється всіма його членами.
| 2. Визначте порядок етапів оволодіння працівником системою корпоративних цінностей:
Етап
| Характеристика етапу
|
| а) аналіз, оцінка результатів праці працівників і відповідне винагородження кожного чи застосування певних санкцій
|
| б) у ході відбіркових співбесід з кандидатами необхідно виявити тих, чиї риси і система поглядів значною мірою не відповідають культурі організації або суперечать їй
|
| в) внутрішньоорганізаційне визнання та просування тих співробітників, які можуть бути рольовими моделями для інших членів організації
|
| г) цей крок робиться після оформлення прийнятих співробітників на роботу. Ті, хто тільки прийшов на роботу піддаються різним внутрішньоорганізаційним діям, які треба ретельно спланувати і мати за мету примусити новачків замислитися про існуючу систему норм та цінностей компанії й про те, чи зможуть вони їх прийняти
|
| д) оволодіння новим співробітником необхідними для роботи навичками і способами виконання трудової діяльності, прийнятими в даній організації
|
Контрольні питання
1. Які з наведених нижче причин можна віднести до причин виникнення інтересу до досліджень організаційної культури?
а) інтерес західних учених до «японського дива» – економічного піднесення країни у 60–70-х роках XX століття;
б) розвиток багатонаціональних корпорацій;
в) світові політичні глобалізаційні процеси;
г) розвиток культурного обміну між країнами.
2. Яке значення організаційної культури для розвитку організації?
а) вона додає співробітникам організаційну ідентичність, визначає внутрішньогрупове уявлення про компанію, будучи важливим джерелом стабільності та спадкоємності в організації;
б) внутрішньоорганізаційна культура стимулює самосвідомість і високу відповідальність працівника;
в) сприяє самовизначенню й прояву особистісних якостей працівника;
г) знання основ організаційної культури допомагає новим працівникам правильно інтерпретувати події, що відбуваються в організації;
д) задовольняє культурні потреби працівника.
|