Подготовлено на кафедре

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения

Специальности 080111 - Маркетинг

080506 – Логистика и управление цепями поставок

220501 -Управление качеством

Санкт-Петербург

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методического издания

Составитель

канд. экон. наук, доц. А.Ю. Прихач

Рецензент

д-р экон. наук, проф. А.Г. Будрин

Подготовлено на кафедре

управления трудовыми и социальными процессами

Одобрено научно-методическим советом СПбГИЭУ

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителем

© СПбГИЭУ, 2010

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие положения…………………………………….…...4

2. Методические указания к изучению дисциплины……...5

3. Методические указания к выполнению

контрольной работы……………………………………...6

4. Контрольные задания………………………………….….8

5. Требования к оформлению контрольной работы……...13

6. Список литературы………………………………………13

Приложение 1: Содержание дисциплины………...…........15

Приложение 2: Образец выполнения титульного

листа контрольной работы………………………...…….....19

Приложение 3: Перечень контрольных вопросов

для проверки знаний по дисциплине………………………20

1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Основной целью дисциплины является подготовка специалистов к профессиональной деятельности в области управления персоналом на основе усвоения теоретических знаний и выработки практических навыков по данному направлению.

Задачи дисциплины: формирование комплекса практических навыков в эффективном использовании трудового потенциала предприятия, комплексном анализе экономических и социальных аспектов труда, подборе персонала, анализе работ, разработке нормативов трудовых затрат, планировании, аттестации и мотивации персонала, принятии решений в системе управления персоналом, организации социального партнерства на современном предприятии.

Место дисциплины в системе подготовки специалистов

Дисциплина «Управление персоналом» является одной из дисциплин, формирующих специалистов по специальностям 080111 «Маркетинг», 080506 «Логистика и управление цепями поставок», 220501 «Управление качеством»

Связь дисциплины с другими науками

Дисциплина «Управление персоналом» относится к области управления трудовыми ресурсами и связана с такими дисциплинами как «Психология и педагогика», «Социология», «Этика бизнеса и корпоративная культура», «Менеджмент» и др.

Требования к знаниям и умениям специалиста, которые студент должен приобрести в процессе изучения дисциплины

В результате изучения дисциплины студент должен

ЗНАТЬ:

- теоретические основы анализа качества трудовой жизни, потребностей, потенциала человека и его человеческого капитала, эффективности труда, систем его мотивации и оплаты;

- методы формирования и развития персонала,

- способы набора и отбора кадров;

- функции, принципы и методы организации оплаты труда на предприятии;

- комплекс представлений об управлении персоналом как о системе,

- о кадровой политике организации, структуре персонала: организационной, функциональной, ролевой, социальной, штатной;

- о причинах, характере и свойствах организационных конфликтов в коллективах;

- о различных методах управления конфликтными ситуациями.

УМЕТЬ:

- оценивать результативность персонала, эффективность труда и эффективность систем управления персоналом;

- рассчитывать заработную плату с учетом изменения объемов работ, производительности и продуктивности труда;

- рассчитывать численность работников в соответствии с изменениями объемов выполняемых работ;

- рассчитывать и оценивать коэффициенты текучести кадров;

- составлять и анализировать резюме при наборе на определенные вакантные должности;

- оценивать контакты между сотрудниками на предмет степени их полезности для работы;

- оценивать претендентов на различные должности с учетом их деловых и личных качеств;

- проектировать основные элементы мотивационной системы на предприятии.

Форма контроля по дисциплине

Студенты заочной формы в соответствии с учебным планом сдают зачет или экзамен по дисциплине «Управление персонала».

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ

Изучение дисциплины базируется на учебниках для вузов основных специалистов в этой области: Б.М. Генкина, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, И.А. Никитиной и др., а также зарубежных авторов, например М. Мескона и др. Основой нормативных положений по труду является «Трудовой кодекс Российской Федерации».

Среди изданий периодической литературы в этой области следует отметить такие как: «Управление персоналом», «Человек и труд», «Персонал – микс» и др.

Наиболее актуальными вопросами, которые привлекают повышенное внимание и на которых следует сосредоточиться особо, являются: человеческий капитал, оценка и отбор персонала, мотивация, конфликты в коллективе. Основное содержание дисциплины представлено в приложении 1.

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Основной целью контрольной работы по учебному курсу «Управление персоналом» является углубление и закрепление знаний по изучаемой дисциплине, а также усиление подготовки к профессиональной деятельности на основе выработки практических навыков в этой области.

Задачи контрольной работы: сформировать у студентов навыки оценки персонала и рабочей обстановки; познакомить с особенностями работы в роли эксперта.

Выполнение контрольной работы по дисциплине предусматривает следующее:

- в ходе выполнения работы развиваются такие качества как логика, аналитические способности, творческий подход,

- закрепляется понимание функций эксперта и экспертных методов в области управления персоналом.

Перед началом выполнения работы студентом выбирается вариант задания в соответствии с двумя последними цифрами номера зачетной книжки, как это представлено в таблице ниже.

Таблица для выбора варианта контрольной работы

Тема контрольной работы: «Оценка и отбор персонала»