КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Развитие идей учета субъектных факторов труда при проектировочных подходах к сфере труда.
1) Технико-психологическое проектирование средств труда в промышленности. Обозначается постепенный переход от интуитивных методов организации труда к их научной обоснованности. Например, исследования В. П. Горячкиным трудовых действий (на основе работ И.М.Сеченова о психофизиологии и биомеханике рабочих движений). Н. А. Шевелев впервые предложил термин «техника безопасности труда»; В. И. Михайловский составил «Проект обязательных постановлений о мерах... для сохранения жизни и здоровья рабочих во время работы и при помещении их в фабричных зданиях» (1899) и т. п.
2) Идеи согласованности особенностей человека и техники в сельскохозяйственном труде через специальные процедуры экс пертизы сельскохозяйственной техники. В 1829 г. М. Павловым опи сывается такая экспертиза при сравнении различных молотилок: одной шотландской конной и двух видов ручной — шотландская оказалась лучше, т. е. более соответствующей возможностям ра ботников. Главный смысл таких уже усовершенствованных к кон цу XIX в. экспертиз — «предохранение работников от несчастий»
и др.
3) Идеи соответствия человека и техники в отечественном воз духоплавании. В 1804 г. Я. Д. Захаров описал наблюдения за своим самочувствием при полете на воздушном шаре. Позже разрабаты вается метод «наблюдения над самим собой», который использо вал и знаменитый летчик П. Н. Нестеров. С. П. Мунт составляет комплексную программу изучения летчиков, куда входили пока затели «силы произвольной мускулатуры», тактильной и болевой чувствительности...
4) Технико-психологическое проектирование в системе желез нодорожного транспорта. В 80-е гг. XIX в.резко возросло число железнодорожных аварий. В качестве основных причин оптическо го обмана машинистов выделялись (по С. Н. Кульжинскому) пе реутомление, физиологические причины, психологические при чины — все это и приводит к иллюзиям восприятия. Разрабатыва ются различные приспособления контроля железнодорожных ра ботников, например аппарат для контроля поездных бдигад (Н. Г. Дидушкин). Изобретаются «повторители семафоров» для ана лиза дорожных происшествий — прообраз «черных ящиков» в со временной авиации (А. Эрлих, А. Мазаренко) и др.
5) Идеи проектирования режимов и условий труда. В 1877 г. рабочий день в производстве длился от 8 до 18 часов в сутки (по данным Ф. Ф. Эрисмана). При анализе аварий на железной дороге оказалось, что многие виновные находились на службе больше положенного времени: например, один — 21 час, другой — 23 часа, третий — 21 час 45 минут (по данным А.А.Вырубова, 1884 г.). Еще в 1907 г. предлагалось увеличить число перерывов (дополни тельно к обеденному — утренний и вечерний), да еще и с гимна стикой! (по М. С. Уварову и Л. М. Лялиной). Предлагались усовер шенствования вентиляции и освещения помещений (В. И. Михай ловский), усовершенствования рабочего места — паровозной будки (В.А.Арциш) и т.п.
6) Идеи организационно-психологического проектирования. Для повышения социальной защищенности рабочих предлагались (в начале XX в. в России) организация страховых обществ; обес печение материального вознаграждения увечным работникам; про ведение законов об ответственности предпринимателей за увечья рабочих; создание фонда помощи рабочим, получивших увечья,
и др. В начале прошлого века И. И. Рихтер отмечал, что для правильной организации какого-либо предприятия важны «подбор потребного персонала и надежная организация самого производства». Предлагалась идея «сменных», или «двойных», бригад для машинистов паровозов. В 1874 г. Д. И. Журавским разрабатывалась идея «распределения функций» между подчиненными (сейчас в психологии управления это называется «делегирование полномочий»). Предлагались новые варианты системы поощрения и наказания, которые важны не только для повышения производительности труда, но и для укрепления стабильности коллектива (Д. И. Журавский, И.И.Рихтер, Э. С. Пентка).
|