Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Встреча третьего уровня (В3У)




Читайте также:
  1. II. Подъем исторического уровня
  2. II. Подъем исторического уровня.
  3. III. Закон исключенного третьего
  4. Part 10. Страны третьего мира. Проблемы миграции.
  5. VII ВСТРЕЧА РАМАКРИШНЫ С ВЕЛИКИМИ ПАСТЫРЯМИ ИНДИИ
  6. VII. Встреча Рамакришны с великими пастырями Индии
  7. А. А. Гончаров ВСТРЕЧА С АВТОРОМ
  8. А. А. ГончаровВСТРЕЧА С АВТОРОМ
  9. Буфетчик третьего разряда
  10. В которой Яло встречается с Олей

Становясь Директором, вы приобретаете деловые навыки более высокого уровня:

- организации,

- делегирования,

- выполнения,

- награждения,

- мотивации больших групп и т.п.

Все эти навыки находят свое применение и при проведении встреч 3-го уровня, которые Директор проводит вместе со своей Менеджерской командой.

Основная цель:

· сохранять постоянное и эффективноерекрутирование

· увеличитьактивностьКонсультантов и укрепить командный дух

· развивать Ключевую команду и новых Лидеров

· обучать Ключевых Консультантов и Менеджеров

 

Задачи:

· развитие Ключевой команды

· развитие Менеджеров

· мотивация и развитие новичков и Консультантов структуры

· сообщение об Орифлэйм

· обучение Менеджеров и КК навыку проведения ВВО


Периодичность:

1 раз в неделю (рекомендуем выходные дни).

Кто проводит:

Директор совместно с Менеджерскими командами и Ключевой командой.

Для кого:

для Консультантов структуры и их гостей – потенциальных новичков.

Таким образом, ВЗУ помогают в рекрутировании новых Консультантов, коммуникации с Консультантами, передаче актуальной информации по структуре, реактивации спящих и неактивных Консультантов, укреплении командного духа.

Неотъемлемой частью В3У являются поздравления, чествования и награждения.

При отсутствии В3У замедляется развитие Ключевой команды, снижается развитие Лидеров внутри структуры, замедляется или совсем останавливается активная деятельность на уровнях 1 и 2 структуры, и Директор перестает расти.

Поэтому необходимо учиться навыкам проведения В3У внутри своей группы вместе с Ключевой командой и Менеджерскими командами.

Учитывая широкий круг обязанностей Директора, В3У помогает одновременно решать несколько задач и эффективно использовать как личные, так и групповые ресурсы.

Обязательные составляющие В3У:

1. Встреча «Возможности Орифлэйм»

2. Тренинг «Успешный старт»

3. Новости от Компании, спонсора, структуры

4. Тренинг

Каждый Директор творчески подходит к проведению В3У, и, хотя в ее основе лежит презентация «Возможности Орифлэйм», Директора проводят презентацию без использования презентационной папки. Они расширяют стандартный формат встречи, приглашая нескольких выступающих, устраивают презентации новых продуктов, конкурсы, тренинги и другие обучающие и развлекательные мероприятия. На еженедельных встречах Менеджерам предоставляется возможность рассказать свою Историю Успеха, поделиться опытом и новостями.



Все собравшиеся получают заряд положительных эмоций, узнают информацию о компании; гости становятся либо клиентами, либо Консультантами Орифлэйм, а уже работающие Консультанты получают толчок к дальнейшему развитию.

Для проведения встреч можно использовать различные сценарии. На протяжении каталожного периода составляющие В3У могут меняться.

Возможные варианты:

  1-я неделя 2-я неделя 3-я неделя
Блок 1: Презентация «Возможности Орифлэйм» + Презентация новинок текущего каталога + Мастер-класс + Презентация новинок следующего каталога
Блок 2: Обучение. Информация. 1. Итоги периода действия каталога(результаты по СП, БК, рекрутам, продажам, новым уровням и т.п.) Поздравления, награждения. 2. Обучение на примере успешных Консультантов Тематический тренинг 1. Тематический тренинг 2. Информация об акциях следующего каталога
Блок 3: Подведение итогов В3У 1. Обеспечение посещаемости В3У (гостями каждого Менеджера и КК) 2. Оценка выполнения обязанностей 3. Распределение обязанностей на следующую встречу

 



Презентация «Возможности Орифлэйм» – обязательная часть всех встреч. Также в каждой встрече обязательно должно присутствовать поздравление Консультантов с достижениями в бизнесе, их выступления перед остальными членами группы. Ничто так не мотивирует, как личный пример!

При составлении расписания встреч сочетайте презентацию "ВО" с актуальными тренингами, например «Шаг 1», «Шаг 2» и т.п.

Пример распределения блоков В3У по времени:

10.30 – «Шаг 1» для Консультантов.

11.30 – Консультанты встречают приглашенных ими гостей, рассаживают по местам, знакомят с продукцией; тестирование продукции.

12.00 – Встреча «Возможности Орифлэйм» с презентацией нового каталога

12.40 – Тренинг «Успешный старт» и работа с новыми клиентами.

13.00 – Обсуждение прошедшей В3У с Менеджерами и КК.

14.00 – Завершение В3У.

Одна из важных задач Директора – вовлекать Менеджеров ПГ в процесс подготовки В3У. Директор делегирует своим Менеджерам следующие обязанности:

· регистрация участников

· музыкальное оформление

· подготовка и обслуживание демонстрационных столов с продукцией

· оформление зала

· презентация личных Историй Успеха

· подготовка и проведение тренинга

· проведение конкурсов

Таким образом, Директор получает возможность сосредоточиться на более важных моментах и заодно дает Менеджерам возможность приобретать необходимый опыт, проявлять инициативу, одним словом, развивать лидерские навыки.

Пример распределения обязанностей при проведении В3У:



Обязанность Ответственность ⁄круг задач
Оформление и подготовка помещения КК ⁄ расстановка мебели, подготовка доски, проектора или флипчарта, чая и кофе, уборка помещения после мероприятия
Работа со спикерами Менеджер ⁄ подготовка со спикерами их историй успеха, презентации будущего каталога
Музыкальное оформление КК ⁄ подбор музыки, подготовка и доставка оборудования
Встреча участников В3У Менеджер, не занятый в проведении В3У, встречает гостей и Консультантов и занимает тех, кто пришел раньше.
Регистрация участников В3У КК
Подготовка и проведение анкетирования КК ⁄ разработка, печать, раздача и сбор анкет, анализ полученных данных
Подготовка и проведение тренингов Шаг 1 и Шаг 2 1 либо 2 Менеджера
Лотерея КК/Подготовка и проведение
Проведение блока презентации или тренинга Каждая команда берет на себя проведение той или иной части презентации или тренинга
Раздаточный и демонстрационный материал КК ⁄ Подготовка и доставка папок «Возможностей Орифлэйм», каталогов, дисков с роликами, регистрационных форм, листовок и приглашений и т.п.
Стол с продукцией КК ⁄ Подготовка и оформление
Подарки для награждений КК ⁄ Подготовка и доставка

С чего начать подготовку В3У?

- Определите концепцию мероприятия.

- Спланируйте результат встречи, методы контроля.

- Напишите сценарий.

- Придумайте интересные детали, «фишки», которые сделают вашу встречу особенной.

- Распределите обязанности.

- Определите номинации, победителей, формат награждений.

- Подготовьте подарки для гостей: брошюры, пробники, листовки, каталоги и т.п.

ПРО-совет: место, время и дата встреч должны быть определены заранее, доведены до всех Консультантов группы и не могут меняться.

Как сделать В3У интересной?

У каждого из Директоров есть свои «фишки», вот несколько примеров:

- Яркие пригласительные

- Интересное название со словом «клуб», например, «Клуб успеха и красоты»

- Увлекательные аудио- и видеоматериалы

- Подарки гостям (каталоги, пробники и т.п.), лотерея

- Интересные мастер-классы

- Дресс-код Менеджеров и Ключевых Консультантов в зависимости от тематики встречи

ПРО-совет: включив в процесс подготовки В3У и обсуждения сценария Менеджеров и КК, вы сможете разнообразить встречи, получить много новых идей и одновременно постепенно подготовить своих Менеджеров и Ключевых Консультантов к проведению В3У в будущем.


Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 5; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2022 год. (0.014 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты