КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Золотой, Старший Золотой и Сапфировый Директор
Характеристики Уровня4:
· Вы по-прежнему возглавляете собственные ПГ и проводите для них мероприятия уровней 1, 2 и 3.
· У вас есть Директора, которые стали Лидерами собственных структур.
· Теперь вы уже Лидер для Лидеров.
При переходе на уровень 4 вы становитесь не просто Лидером для большой организации, каким были раньше. Теперь под вашим влиянием, а значит в вашей ответственность и, находятся люди, которые сами являющиеся Директорами. Быть Лидером для Лидеров – значит обладать важными личностными характеристиками и навыками.
Ваша цель на уровне 4:
· Перейти на уровень 5 системы ПРО (Бриллиантовый Директор и выше) и стать членом Бриллиантовой команды Орифлэйм.
· Воспользоваться всеми преимуществами Плана Успеха Орифлэйм, предусмотренными для звания Бриллиантового Директора:
Для того чтобы ваш рост по карьерной лестнице Орифлэйм был быстрым и планомерным, необходимо четко представлять себе ваши цели, предполагаемые сроки их выполнения, а также то, ради чего вы стремитесь закрыть то или иное звание: ваши мечты и жизненные планы. Как Лидер такого высокого уровня вы уже знаете, что трудно переоценить важность четкого планирования с ограничением по времени и визуализации своей цели. Используйте Ежедневник Лидера для четкого регулярного планирования.
Необходимые навыки на уровне 4:
· Самоорганизация
· Самомотивация и умение мотивировать других
· Делегирование
Самоорганизация
Трудно представить Золотого или Сапфирового Директора, чью деятельность, график работы и т.д. жестко контролирует вышестоящий спонсор. А это значит, что вы как Лидер высокого уровня, в обязанности которого входит организация деятельности нижестоящих Лидеров, Менеджеров и Консультантов, должны обладать высокой степенью самоорганизации
| Потратьте 5 минут на ответы на несложные вопросы, приведенные ниже. Это позволит определить ваш уровень самоорганизации. 1. Имеются ли у вас главные цели в жизни на ближайшие 10 лет? 2. Составляете ли вы план работы, дел на неделю, используя для этого еженедельник, блокнот, и т. д.? 3. Отчитываете ли вы себя за невыполнение намеченного на неделю, на день? 4. Можете ли вы по истечении дня сказать: где, сколько и по каким причинам вам пришлось напрасно терять время? 5. Когда вы готовите выступление на любом из мероприятий, насколько большое значение вы придаете не только его содержанию, но и продолжительности по времени? 6. Вовремя ли вы приходите на деловые встречи, планерки, мероприятия? 7. Какое значение вы придаете своевременности выполнения заданий, поручений, просьб? 8. Предположим, что вы пообещали что-то сделать или кому-то помочь, но обстоятельства сложились так, что выполнить обещанное довольно затруднительно. Как вы себя поведете? |
Самомотивация
Это умение длительное время обходиться без внешних стимулов и контроля, в том числе в сложных и ответственных ситуациях. Самомотивация – это не только управленческая характеристика, но и жизненная позиция. В бизнесе это качество присуще руководителям среднего и высшего звена, а также специалистам высокого профессионального уровня. Среди рядовых сотрудников оно встречается редко, а значит, задача мотивации Консультантов и нижестоящих Лидеров напрямую ложится на вас.
Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 126; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав |