КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Составить график выхода на работу.В соответствии с трудовым законодательством рабочая неделя должна быть не более 40 часов. Неполный рабочий день устанавливается по соглашению для несовершеннолетних. При выборе составления графика учитывают режим работы предприятия, график загрузки торгового зала. На предприятиях общественного питания применяют следующие графики выхода на работу: линейный, ленточный, суммированного учета рабочего времени, двухбригадный, комбинированный. Студенту необходимо выбрать график выхода на работу работников цехов его предприятия. Обосновать свой выбор. Заполнить табель учета рабочего времени и соответствующим образом его оформить. Линейный график предусматривает одновременный приход и уход всех работников производства. Этот график применяется в том случае, когда объем работы выполняется за 7-8 часов, загрузка работников равномерна в течении всей смены. Ленточный график предусматривает выход работников производства в разное время группами или поодиночке в соответствии с загрузкой торгового зала. Каждый работник отрабатывает 7 или 8 часов. График суммированного учета рабочего времени применяется на предприятиях с неравномерной загрузкой в отдельные дни недели или месяца, когда невозможно установить рабочий день нормальной продолжительности. Двухбригадный график является разновидностью графика суммированного учета рабочего времени. При этом графике организуются две бригады одинаковые по численности и составу. Они работают по 11ч 30 мин, сменяясь через день. Комбинированный график предусматривает сочетание различных графиков и применяется на предприятиях с удлиненным рабочим днем. Для учета рабочего времени ведется табель учета рабочего времени, который подписывает директор предприятия. Табель является документом для начисления заработной платы.
ПРЕЧЕНЬ КУРСОВЫХ РАБОТ
1. Организация работы кафе на 75 мест. 2. Организация работы кафе молодежное на 50 мест. 3. Организация работы детского кафе на 50 мест. 4. Организация работы кафе мороженое на 50 мест. 5. Организация работы кафе кондитерская на 75 мест. 6. Организация работы закусочной общего типа на 30 мест. 7. Организация работы специализированных закусочных ( пиццерии, шашлычных, пельменных, пирожковых, сосисочных и т.д.) 8. Организация работы столовой при производственном предприятии на 50 мест. Организация производства готовой продукции в холодном цехе 9. Организация работы столовой при высшем учебном заведении на 75 мест. Организация производства готовой продукции в горячем цехе. 10. Организация работы столовой при производственном предприятии на 100 мест с дополнительной реализацией 40 процентов через кулинарный магазин. Организация производства готовой продукции в горячем цехе, производство полуфабрикатов в заготовочных цехах. 11. Организация работы диетической столовой на 75 мест. Организация производства готовой продукции в горячем цехе. 12. Организация работы ресторана 1 класс 100 место. Организация производства готовой продукции в горячем цехе предприятия или производство полуфабрикатов в заготовочном цехе. 13. Организация работы ресторана, специализирующегося на национальной кухне(русской, итальянской, немецкой и др.) на 40 мест. Организация производства готовой продукции в горячем цехе. 14. Организация работы рыбного ресторана на 40 мест. Организация производства полуфабрикатов в рыбном цехе. 15. Организация работы ресторана при гостинице 1 класса на 50 мест. Организация производства готовой продукции в горячем цехе и организация производства полуфабрикатов в заготовочных цехах. 16. Организация работы ресторана при вокзале 1 класса на 150 мест. Организация производства продукции в холодном цехе, производство полуфабрикатов в заготовочных цехах. 17. Организация производства полуфабрикатов из мяса, рыбы, птицы, овощей в крупном заготовочном предприятии. Организация работы мясного цеха в зависимости от объема перерабатываемого сырья. 18. Организация производства кулинарной и кондитерской продукции в заготовочных предприятиях, крупных предприятиях с полным производственным циклом. Организация работы кондитерского цеха в зависимости от объема выпускаемой продукции.
ЛИТЕРАТУРА
1. Федеральный Закон «О защите прав потребителей» (с изменениями) 25.01.96. 2. Правила производства и реализации продукции(услуг) общественного питания. Утв. Постановлением Совета Министров Правительства РФ от 13.04.93 №332 3. ГОСТ Р 50647-94 «Общественное питание. Термины и определения». 4. ГОСТ Р 50763-95 «Общественное питание. Кулинарная продукция, реализуемая населению. Общие технические условия» 5. ГОСТ Р 50762095 «Общественное питание. Классификация предприятий». 6. ОСТ 28-1-95 «Общественное питание. Требования к производственному персоналу». 7. Антосенков, Е. Нормирование труда – необходимый элемент эффективной организации производства. Оценка ситуации и возможные решения // Человек и труд. – 2011. – № 10. – С. 48-52. 8. Арутюнов, Ю.А. Антикризисное управление: учебник для вузов / Ю.А. Арутюнов. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 416 c. 9. Белоусова, В. . Экономико-технологические предпосылки организации производства изделий из порошковых материалов в условиях неспециализированных машиностроительных предприятий / В. . Белоусова, А.Л. Белоусов // Региональная экономика: теория и практика. – 2011. – № 15. – С. 67-70. 10. Друри, К. Управленческий и производственный учет: вводный курс: учебник для вузов / К. Друри; пер. с англ. В.Н. Егорова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 718 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Столовая № План-меню на «___»___________2003г.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Примерный ассортимент выпускаемой и реализуемой продукции
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Коэффициент потребления блюд
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 Разбивка блюд по ассортименту
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 Примерные нормы потребления горячих, холодных напитков, хлеба, кондитерских и покупных изделий
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
Утверждаю___________ Директор кафе «Встреча» Петров И.И. Кафе «Встреча» План-меню на 12.09.03 г.
Заведующий производством: Иванова Н.Н.
ПРИЛОЖЕНИЕ 7 Расчет количества потребности сырья
ПРИЛОЖЕНИЕ 8
|