КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Функциями управления предприятием
Место контроллинга определяется в соответствии с системной концепцией управления предприятием. Ранее указывалось на неоднозначное определение количества и содержания общих функций управления в различных литературных источниках. Отдельные функции, такие как контроль и регулирование, поглощаются контроллингом. Задачи других могут быть разделены, например организация, стимулирование, учет, или также включены в контроллинг. Для планирования он является обеспечивающей принятие решений подсистемой. В целом взаимосвязь контроллинга с другими функциями управления проявляется в решении следующих задач, представленных в табл.1.3. и на рис.1.4
Таблица 1.3
Взаимосвязь задач контроллинга с другими функциями управления
| Функции управления | Задачи контроллинга |
| Планирование | Координация различных планов и разработка консолидированного плана; разработка методики планирования; разработка графика составления планов; предоставление информации для составления; планов; проверка планов, составленных подразделениями |
| Организация | Организация учета и контроля затрат и результатов; структурная координация подразделений |
| Стимулирование | Стимулирование выполнения планов по подразделениям |
| Учет | Ведение финансового и управленческого учета |
Продолжение табл. 1.3.
| Контроль и регулирование | Сравнение плановых и фактических величин для измерения и оценки степени достижения цели Установление допустимых границ отклонений от плана Анализ отклонений, интерпретация причин отклонений плана от факта и выработка предложений для уменьшения отклонений |
| Анализ решений Информационные потоки | Постановка задач для программистов; сбор наиболее значимых для принятия решений данных; консультации по выбору корректирующих мероприятий и управленческих решений; разработка инструментария для реализации основных функций управления |
Рис. 1.4. Разграничение задач контроллинга
Контроллинг является неотъемлемой частью процесса управления предприятием, он пронизывает все подсистемы управления, что хорошо видно на рис.1.5.
Рис. 1.5. Взаимодействие контроллинга в системе управления предприятием
Контрольные вопросы по теме
1. Какие внешние и внутренние факторы вызвали необходимость создания системы контроллинга на предприятии?
2. Что такое контроллинг?
3. Чем отличается контролёр от контроллера?
4. Чем отличаются американская и немецкая модели контроллинга?
5. Какие функции может включать в себя контроллинг?
Дата добавления: 2015-04-04; просмотров: 67; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав |