Какие же типы систем существуют? К какому типу систем относится организация?

Типы систем:

1. Статические закрытые системы – в них взаимоотношения между выбранными факторами друг к другу не изменяемы. Факторы извне не влияют на факторы внутри системы. Пример: лежащий камень, мост через реку.

2. Динамические закрытые системы – в такие системы включается временной фактор. Внутри такой системы факторы изменяются определенным путем. Пример: часы.

3. Статические открытые системы– такие системы имеют вход и выход, факторы приходят извне и внутри системы каким-то образом вступают в реакцию. Затем они покидают систему более или менее изменившимися. Сама же система практически не претерпевает изменений. Пример: один директор школы дал неожиданный пример статической открытой системы – по случаю празднования юбилей школы, он сказал, что дети сюда приходят, а выходят уже молодые люди, также приходят и уходят учителя и руководители, а школа остаётся той же самой.

4. Динамические открытые системы – этот тип систем отличается от предыдущих тем, что они во время процесса «вход-выход» сами подвергаются изменениям. Например, каждый живой организм есть динамическая открытая система. Человек же не только физиологическая, но и духовная система. Усваивая информацию, человек изменяется, он учится. Каждая система, включающая человеческие существа, есть динамическая открытая система!!!

5. Динамические открытые системы, функционирующие в изменяющейся среде –это те же системы, что и описанные в п.4, но они действуют в турбулентной среде. Входные параметры всё время изменяются. Система, чтобы выжить, реагирует, например, формированием новых структур. Здесь заложен мостик для перехода от системного к ситуационному подходу. Организация, фирма, предприятие – есть пример такой системы.

Все организации являются системами. Поскольку люди являются в общем смысле компонентами организаций (социальные компоненты), наряду с техникой, которые вместе используются для выполнения работы, то организации часто называют социотехническими системами.

Т.о. системный подход подчеркивает, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимосвязанных элементов, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды. Системный подход обеспечил дисциплину управления основой для интеграции концепций, разработанных и предложенных более ранними школами, на системной основе вероятно можно будет синтезировать новые знания и теории.