КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 9 ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ОБСЛУГОВУВАННЯ РОБОЧИХ МІСЦЬ
Робоче місце складається з наступних елементів: • виробничої площі; • основного обладнання; • пристроїв для зберігання матеріалів, заготовок, готової продукції, відходів і браку; • пристрої для зберігання інструментів, оснащення та пристосувань; • підйомно-транспортних пристроїв; • пристосувань для безпеки і зручності роботи. Організація робочого місця - це комплекс заходів, спрямованих на створення на робочому місці необхідних умов для високопродуктивної праці та охорони здоров'я робітника. Комплекс заходів охоплює: • вибір обладнання та інвентарю для раціонального оснащення робочого місця; • створення комфортних умов праці; • раціональне планування; • безперебійне обслуговування робочого місця за всіма його функціями. Обслуговування робочого місця - це система заходів, спрямованих на забезпечення праці всім необхідним для безперебійного ходу виробничого процесу. • під час роботи підтримувати порядок і чистоту на робочому • після роботи здати або прибрати інструмент і пристосування, На основі функціонального поділу праці існують такі функції обслуговування робочих місць: • ремонтна; • забезпечення інструментом; • налагоджувальна; • матеріального постачання; • транспортна; • технічного контролю; • організаційна. За професійною належністю працівників робочі місця поділяють на: • стаціонарні - для основних робітників: верстатників, операторів, слюсарів-складальників, радіомонтажників, ковалів, ливарників, зварювальників та ін; • пересувні - для допоміжних робітників: слюсарів-ремонтників, наладчиків, електриків тощо. Одним з найважливіших показників організації робочих місць є механоозброєність. При цьому розрізняють робочі місця ручної, механізованої і автоматизованої роботи. При організації робочих місць з перевагою ручних прийомів в операціях визначається можливість механізації виконуваних робіт На механізованих робочих місцях організація спрямована на узгодження роботи людини і машини, зручність і безпеку роботи. На автоматизованих робочих місцях (АРМ) технологічний процес здійснюється без участі робітника, за яким зберігаються тільки функції обслуговування: контроль, регулювання, ремонт, подача і вивіз деталей. Впровадження промислових роботів збільшує кількість АРМ, дозволяє організувати їх в умовах серійного і дрібносерійного виробництв. В організації робочих місць велике значення має їх спеціалізація. Скорочення номенклатури оброблюваних деталей або кількості виконуваних операцій на робочому місці, тобто звуження його спеціалізації, сприяє вдосконаленню трудових прийомів, підвищенню виробничих навичок і культури праці, а також продуктивності праці. Оснащення робочих місць визначається їх виробничим профілем, спеціалізацією, ступенем механізації і автоматизації технологічних процесів. Наприклад, в машинобудуванні в комплект типового оснащення робочого місця входять: • тара для заготовок і готових деталей - пакети, піддони, конвеєри; • пристрої охорони праці, санітарно-гігієнічні та культурно-побутові пристрої - огородження, захисні екрани, промислова вентиляція і освітлення, пристрої збору виробничих відходів, предмети інтер'єру. При виборі основного технологічного устаткування головною вимогою є забезпечення на робочому місці необхідної продуктивності праці, відповідність вимогам ергономіки та естетики, а робітнику повинні бути створені комфортні та безпечні умови праці. Допоміжне обладнання робочого місця повинно бути надійним, зручним і безпечним в експлуатації, відповідати антропометричним характеристикам працівників, що сприяє зниженню стомлюваності робітника і підвищенню продуктивності праці. В даний час широко застосовуються транспортери, маніпулятори з програмним управлінням, завантажувальні пристрої з використанням роботів і автооператорів, оснащених програмним управлінням, сенсорними пристроями.
2. Одним з важливих питань організації робочих місць є їх раціональне планування. Розрізняють зовнішнє і внутрішнє планування робочих місць. Зовнішнє планування являє собою раціональне розміщення на робочому місці основного і допоміжного обладнання, інвентарю та організаційного оснащення. Проектується спеціально з урахуванням робочого та допоміжного простору (зони). Робоча зона - це ділянка тривимірного простору, яка обмежена розмірами досяжності рук робітника в горизонтальній і вертикальній площинах з урахуванням повороту його корпусу на 180 ° і переміщення на один-два кроки. Тут розміщуються знаряддя і предмети праці, які постійно використовуються в роботі. Основні вимоги до раціонального зовнішнього планування: • забезпечення мінімальних траєкторій переміщення предметів та скорочення зайвих трудових рухів; • зменшення до мінімуму кількості нахилів і поворотів корпусу робітника; • економне використання виробничої площі. Внутрішнє планування робочого місця являє собою доцільне розміщення технологічного оснащення та інструменту в інструментальній шафі, правильне розташування заготовок і деталей на робочому місці. Внутрішнє планування повинне забезпечувати зручну робочу позу, короткі і малоутомливі трудові дії, рівномірне і по можливості одночасне виконання трудових рухів двома руками. Проектується таке планування з урахуванням зон досяжності рук робітника, які представляють собою ділянку тривимірного простору, яку обмежено траєкторіями рухів рук робітника в горизонтальній і вертикальній площинах. Виробничі умови робітника зводяться до чотирьох типів: • нестерпні, коли організм людини не може існувати тривалий час; • некомфортні, коли істотно відхиляється від норми один або два елементи зовнішнього середовища. Такі умови спостерігаються в ливарних, ковальських, термічних, гальванічних та інших цехах шкідливого виробництва; • висококомфортні, коли всі елементи знаходяться в найкращій відповідності з людським фактором. Продуктивна праця залежить не тільки від навколишнього середовища, а й від багатьох виробничих факторів. Створити нормальні умови для роботи - одне з важливих завдань менеджера.
|