КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 8 ОРГАНІЗАЦІЯ НЕПОТОКОВОГО ТА ПОТОКОВОГО ВИРОБНИЦТВА1. Поняття непотокового та потокового виробництва. Класифікація потокових ліній. 2. Основні параметри потокових ліній. 3. 1.Організація виробничого процесу вивчає також розташування робочих місць і їх груп на території підприємства, що забезпечує пересування предметів праці технологічними операціями найкоротшим маршрутом. Розрізняють непотоковий і потоковий виробничі процеси. Непотокове виробництво має такі ознаки: - на робочих місцях оброблюються різні за конструкцією і технологією виготовлення предмети праці, бо кількість кожного з них невелика і недостатня для нормального завантаження устаткування, - робочі місця розташовуються однотипними групами без певного зв'язку з послідовністю виконання операцій, - предмети праці переміщуються при обробці складними маршрутами, внаслідок чого виникають тривалі перерви між технологічними операціями. Застосовується цей метод переважно в одиничному і дрібносерійному виробництві. Потокове виробництво є високоефективним методом організації виробничого процесу. Уявімо собі потокову лінію або конвеєр, робота на якому характеризується високим ступенем раціональності й має такі ознаки: • за групою робочих місць закріплюється обробка або складання предметів одного найменування або обмеженої кількості подібних предметів; • робочі місця розташовуються послідовно за ходом технологічного процесу; • предмети праці передаються з операції на операцію поштучно або невеликими транспортними партіями згідно з ритмом роботи, що забезпечує виконання принципів паралельності й безперервності процесу. Вперше ввів потокове виробництво на своїх заводах американський інженер і промисловець Генрі Форд (1863-1947).Потоковий метод організації виробництва застосовується у масовому та великосерійному виробництвах. Переваги потокового виробництва: - високий рівень продуктивності праці, механізації, спеціалізації, чітка організація; - скорочення тривалості виробничого циклу; - збільшується коефіцієнт використання виробничих потужностей і зменшуються витрати на виробництво. Недоліки: - для працівників — це примітивізація та монотонність їх праці, що суперечить загальній тенденції підвищення освітнього і кваліфікаційного рівня працівників; - одноманітність роботи на потокових лініях не дає можливості працівникам реалізувати індивідуальні можливості. Для підприємства вузька спеціалізація робочих місць може спричинити ускладнення при переході на випуск іншої продукції. Потокове виробництво як високоефективне широко застосовується у різних галузях промисловості; воно використовує новітні наукові досягнення і має основні тенденції для розвитку: • автоматизація потокового виробництва; • підвищення гнучкості технологічних систем і схем, застосування верстатів з ЧПУ; • впровадження багатофункціональних роботів-маніпуляторів; • створення гнучких автоматизованих систем. Всі потокові лінії ( конвейєри ) можна класифікувати за такими ознаками: І. За кількістю типів виробів, що збираються (оброблюються) на ПЛ : - однопредметні; - . багатопредметні. II. За ступенем механізації технологічних операцій : -механізовані; - комплексно-механізовані; - напівавтоматичні; - автоматичні. ІІІ.За ступенем синхронізації операцій : 1. безперервно-потокові – повна синхронізація операцій, тобто всі операції мають однакову тривалість, тому проходження деталей від першого до останнього робочого місця не переривається, простої виключені; 2. преривно-потокові – можливі періодичні простої на окремих робочих місцях. ІV.За ритмом відрізняють : 1. З регламентованим ритмом, тобто швидкість конвеєра узгоджується з тривалістю виконання операції, використовується на безперервно-потокових лініях; 2. З вільним ритмом – використовуються на преривно-потокових, де швидкість підтримується самими робочими, а не регламентована. V.За об’єктом охоплення відрізняють : 1. дільничні; 2. цехові; 3. загально-заводські, наскрізні.
2. При проектуванні та організації потокових ліній виконуються розрахунки показників, що визначають регламент роботи лінії і методи виконання технологічних операцій. Основні параметри потокових ліній: 1. Такт потоку – інтервал часу, за який здійснюється випуск деталей, які слідують одна за одною (виробів). Такт показує кількість часу, необхідну для випуску одиниці виробу. т = F д * 60 / N,хвилини ( 1 ) В свою чергу : F д - дійсний фонд часу роботи потокової лінії в годинах ( за рік, місяць, добу). Взагалі, F д = F н * n зм * ( 1 – К п / 100 ), де F н - номінальний фонд часу роботи потокової лінії, який обчислюється, як F н = F календ – ( вихідні + святкові ) ; n зм- кількість робочих змін на підприємстві; К п - коефіцієнт планових втрат робочого часу потокової лінії через простої на профілактичні роботи, у капітальному ремонті ( 3 – 8 % ); N - виробнича програма випуску виробів ( за рік, місяць, добу ), нат одиниці. 2. Ритм потоку – інтервал часу між черговими випусками транспортних партій виробів. R = τ * n,хвилини ( 2 ) де n - кількість деталей в транспортній партії. При поштучній передачі : R = τ 3. Темп роботипотокової лінії – величина, яка є оберненою до такту, вона показує кількість виробів, що випускаються за одиницю часу, наприклад, за годину. T = 60 / τ, виробів / годину ( 3 ) 4. Необхідна(розрахункова) кількість робочих місць. Q р = t шт / τ, робоч. місць ( 4 ) де t шт - штучний час для даної операції (хвилин) 5. Ступінь завантаження робочого місця. η = Q р / Q пр * 100 %( 5 ) де Q р - розрахункова кількість робочих місць. Q пр-прийнята кількість робочих місць, одержана шляхом округлення Q р в більший бік. 6. Швидкість конвеєру. V = L 0 / τ , м / хвил ( 6 ) де L 0 - крок конвеєру, тобто відстань між двома робочими місцями. 7. Довжина конвеєру : L = L 0 * Q пр, м ( 7 ) 8. Чисельність основних робочих на поточній лінії. Ч осн. роб = Q пр * n зм * К яв, чол ( 8 ) де КЯВ - коефіцієнт приведення явочної чисельності до спискової ( 1.1…1.2 ). Синхронізація - це процес вирівнювання тривалості операції технологічного процесу згідно такту потокової лінії. Час виконання операції має дорівнювати такту лінії або кратно йому. Існують такі способи синхронізації, тобто узгодження різної тривалості технологічних операцій у часі: 1. Якщо час операції більше такту і кратний йому то операцію розділяють на кілька складових операцій і кожну закріплюють за окремим робочим місцем. Наприклад :
2. Якщо час операції не дорівнює і не кратний такту, то операції, які ідуть послідовно, з‘єднуються в одну, час якої повинен приблизно дорівнювати або бути кратним такту. Наприклад :
Розглянемо приклад застосування способів синхронізації та розрахунків основних параметрів поточної лінії. Задача : N = 80 000 вир., Fн = 305 роб.дн * 7 год, n зм = 2, Кп = 8% Lo = 1,8 м, Т1 = 2,9 хвил, Т2_= 9 хвил, Т3 = 5,9 хвил. Знайти всі параметри поточної лінії.
Вищою формою потокового виробництва є автоматизоване виробництво, де поєднуються основні ознаки потокового виробництва з його автоматизацією. Основним елементом автоматизованого виробництва є автоматичні потокові лінії (АПЛ). Автоматична потокова лінія - комплекс автоматичного устаткування, розташованого в технологічній послідовності виконання операцій, пов'язаний автоматичної транспортною системою і системою автоматичного управління і забезпечує автоматичне перетворення вихідних матеріалів (заготовок) в готовий виріб (для даної АВТОЛІНІЇ). При роботі на АПЛ робітник виконує функції налагодження і контролю роботи обладнання, а також функцію і завантаження лінії заготовками. Автоматизовані ділянки (цехи) включають в себе автоматичні потокові лінії, автоматичні транспортні системи, автоматичні складські системи; автоматичні системи контролю якості, автоматичні системи управління і т.п. Автоматичні потокові лінії особливо ефективні в масовому виробництві. В умовах постійно мінливого нестабільного ринку та багатономенклатурного виробництва важливим завданням є підвищення гнучкості (багатофункціональності) автоматизованого виробництва, з тим щоб максимально задовольняти вимоги, потреби і запити споживачів, швидше і з мінімальними витратами освоювати випуск нової продукції.
|