КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
ТИПИЧНЫЕ МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
| Метод | Определение | Формы,диапазон | Экономический пример | Преимущества и проблемы |
| 1. Количественные методы прогнозирования | Оценивания будущего на основе данных за прошедшее время с помощью математических и статистических методов | Коротко- и среднесрочные | Получение количественных данных на будущее. Необходимая структуризация проблемы, данные за прошедшее время | |
| Экстраполяция тренда | Проекция часового ряда на будущее | Краткосрочные | Развитие сбыта или прибыли для определенного отрезка времени | Небольшие расходы, быстрое получение данных. Низкая точность на перспективу |
| Прогнозы на основе индикатора | Оценивание развития про-цесса, что мало зависит от предприятия, на базе одной или нескольких предпосылок | Краткосрочные | Оценивание поступления заказов на основе анализа инвестиционного климата и поступления заказов в отраслях потребителя | Предварительные выявления изменений трен-да, чем за экстраполяции. Проблемы нахождения необходимых индикаторов |
| Регрессионный анализ | Метод определения напрямую и силы связи между независимыми и зависимыми переменными | Простая много-факторная ре-грессия. Економетрическиемодели. Краткосрочные | Оценивание доли рынка при разных расходах на рекламу и цены | Небольшие расходы. Взаимозависимость независимых переменных |
| 2. Качественные методы прогнозирования | Оценивание, формулирование будущего с помощью человеческих знаний | От средне-срочных к долгосрочным | Годится для комплексных, плохо структурированных проблем. Нет необходимости в числовом выражении исходных данных. Ограничены объективность и надежность | |
| Дельфи -метод | Форма опроса експертов, при которой их анонимные ответы собираются в течение нескольких туров и через ознакомление с промежуточными результатами получается групповая оценка процесса | Долгосрочные | Производство, сбыт отрасли при разных величинах фак-торов влияния (например, прогрессу международного разделения труда, изменения общественных норм поведения) | Наглядность результатов, привлечение экспертов по исследованию проблемы, ано-нимность участников. Негибкая методика, высокая потребность во времени, тенденция к консервативным оценкам, плохое предвидение технических изменений |
| Сценарии | Предвидение развития и будущего состояния факторов, которые влияют на предприятие и определение возможных действий предприятия | Долгосрочные | Исследование типа: авто-мобиль 90-х; будущее коммуникационной техники; будущее европейских космических исследований | Годится для очень комплексных проблем типа: генерация идей относительно новых продуктов, структурирование стратегического планирования диверсификации. Большая доля субъективных оценок, усложненная проверка процесса |
Концепция мозговой атаки - не изобретение нашего века. Но в течение 50-х годов она приобрела признание и распространение как метод систематической тренировки творческого мышления. Все методы, направленные на выявление новых идей и достижение согласия группы лиц на основе интуитивного мышления, возникли из концепции мозговой атаки. Основной принцип этого метода заключается в неконтролируемой генерации и спонтанном переплетении идеи участниками группового обсуждения проблемы. На этой базе возникают цепочки ассоциаций, которые могут привести к неожиданному решению ее.
Синектика - интуитивно-творческий метод прогнозирования с высоким творческим потенциалом. Ее базовый принцип заключается в постепенном отдалении исходной проблемы, которая достигается путем построения аналогий с другими областями жизни. С возвращением к начальному пункту делается возможным получение удачного решения проблемы.
Следовательно, учитывая изложенное, рассмотрим вопросы, связанные с исследованиями, детальнее.
В случае складывания плана проведения исследований учитываются принципы маркетингового планирования, а именно:
· полнота и комплексность (для принятия решений должны быть использованы все факты, события и ситуации в их взаимосвязи и в соответствии с их значимостью);
· конкретность (плановые величины должны иметь числовое выражение);
· четкость (приспособление к переменным условиям окружающей среды введением новых ресурсов, использованием альтернативных вариантов и тому подобное);
· непрерывность (последовательность и согласованность действий в течение длительного времени);
· экономичность (расходы на планирование должны отвечать полученной прибыли);
· качественность выполнения плановых функций (уменьшение препятствий относительно деятельности предприятия, стимулирования нового, прогнозирования процессов обеспечения безопасности управления, оптимизация работы, координация, интеграция, систематизация и тому подобное).
Поскольку опрос является главным источником информации для дальнейшего анализа, остановимся на этом методе. Следовательно, опрос дает возможность определить систему предпочтений, на которые ориентируется целевой рынок потребителей во время выбора определенных товаров, оценивания разных форм обслуживания, приобретения продукции разных фирм. Это наиболее распространенный метод сбора данных в маркетинге. Опрос базируется на обращении к респондентам с вопросами, содержание которых выявляет проблему исследования. Опросы классифицируются за рядом признаков (табл. 5).
Таблица 5
Дата добавления: 2014-12-03; просмотров: 89; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав |