Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



ПОЛІТОЛОГІЯ




1. Управление развитием Уровень стратегического управления. Определение точек развития. Определённая мотивация у людей. Указание средств решения.
2. Оперативное управление Защита файлов, программных средств, резервное копирование, восстановление, безопасность.
3. Финансовое управление Введение стандартов. Управление закупкой, бюджетом, контрактами, основными средствами (chief financial officer, chief informational officer).
4. Управление персоналом Персонал двух типов: 1) технари (IT-шники), 2) функционеры.
5. Управление пользователями Hot desk (горячий стол). Решение проблем пользователей.
6. Управление качеством Стандарты, корпоративные лицензии.

 

1. Стратегическая перспектива информационных систем. Стратегический уровень развития компании первичен.

2. На этапе проектирования надо предусматривать уровень обслуживания, необходимый каждому рабочему месту.

3. На уровне финансового управления огромное количество злоупотреблений. Необходима стандартизация.

Лучший продукт информационных систем – Open View.

IT SM HP – управление на современном уровне (Information Technology Service Management).

 

 


[1] Arrow K., Information and Economic Behavior. The Economics of Information. Cambridge, Mass., Belkap Press, 1984.

[2] Коуз Р., Природа фирмы. В ст. "Теория фирмы". Санкт-Петербург, Экономическая школа, 1995.

Полтавської державної аграрної академії

Циклова комісія суспільно-гуманітарних дисциплін

НАВЧАЛЬНА ДИСЦИПЛІНА

 

ПОЛІТОЛОГІЯ

 

Індивідуальні завдання для студентів 28, 36, 37-ЮП

Викладач Колесник О.В.


Дата добавления: 2015-01-01; просмотров: 2; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2022 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты