КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Основные положения и степень реализации реформы 1965 г.
В первые годы реформа дала позитивные результаты, что нашло отражение в росте ВОП, НД, розничного товарооборота и др. В следующей пятилетке общие показатели развития народного хозяйства заметно снизились, хотя оставались высокими по сравнению с Западом. В тоже время уровень материального благосостояния неуклонно снижался. Объективных и субъективных причин этого немало. Основными причинами было то, что решение намеченных реформой задач было не последовательным и не доводилось до конца. Реформа вопреки ожиданиям не способствовала интенсивному развитию советской экономики. Указанные недостатки с годами становились все более явственными, выросла критика затратной системы управления экономикой. А.Н. Косыгин, предложивший основные направления реформы 1965 г., стал инициатором и реформы 1979 г. Данная реформа по своему замыслу должна была способствовать интенсификации советской экономики. В июле 1979 г. ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли постановление «Об улучшении планирования и усиления действия хозяйственного механизма, повышение эффективности производства и качества». К основным направлениям реформы управления экономикой 1979 г. относились: 1. Использование стоимостного измерителя чистой продукции вместо показателя валовой продукции, т.к. данный показатель исключает повторный счет и повышает заинтересованность производителей в снижении материалоемкости продукции. 2. Расчет фонда зарплаты, производительности труда на основе показателя чистой продукции. 3. При оценке выполнения планов предприятий предлагалось учитывать изделия по договорам и нарядам - заказам. 4. Определение номенклатуры и ассортимента вместе с потребителями и поставщиками при планировании объемов выпуска. Таким образом, должно обеспечиваться сочетание стоимостных и натуральных показателей. 5. Организация разработки пятилетних и годовых планов объединений и предприятий на основе инженерных и экономических расчетов, а не на базе достигнутых показателей. 6. Обеспечение стабильности утвержденных планов. При несоблюдении данного условия предусматривалось привлечение к дисциплинарной и материальной ответственности. 7. Внесение изменений в показатель реализованной продукции с целью обеспечения выполнения заданий по всем наименованиям продукции: - в объем реализованной продукции должны были включать только те виды продукции, которые предусмотрены хозяйственными договорами и заказ - нарядами; - для предотвращения цепной реакции неплатежей при отсутствии средств на плату продукции предусматривалось использование пятипроцентного кредита Госбанка и Стройбанка с погашением в шестидневный срок. Большинство мероприятий, намеченных реформой 1979 г., полностью соответствовало сущности западного менеджмента. Но по степени реализации данная реформа уступала всем подобным попыткам. Некоторые предприятия в первые годы работали «по-новому», но вскоре вернулись к старому, привычному «порядку», т.к. все новое было связано с немалым риском. Руководящие органы не предприняли никаких шагов, чтобы довести данную реформу до конца. Господство затратной системы управления экономикой продолжалось, что приводило к дальнейшему ухудшению и обострению социально- экономической ситуации.
Вопросы для самоконтроля 1. Основные положения и степень реализации реформы 1965 г. 2. Основные направления реформы управления экономикой 1979 г.
Литература а) Основная: 1. Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Экономить, 2008. 2. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. М.:ИНФРА-М, 2008. 3. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. М.: Проспект, 2007. 4. Костин В.А. Теория управления. Учебное пособие. М.: Гардарика, 2004. 5. Маркова Н.С. История государственного управления в России: Учебное пособие. М.: Изд-во МГОУ, 2009. б) Дополнительная: 1. Герчикова И.А. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 2. Маршев В.И. История управленческой мысли. М.:ИНФРА-М, 2011.
|