КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
В. Характеристика функции и процессов управления в текстильной и легкой.
В текст. и легк. выделяют промышленности 12 функций управления:
1 - Общее руководство предприятием. Руководство всеми сторонами деятельности прелдприятия. Включает директора и его замов. Для решения различных вопросов составляют управленческую команду.
2- Общее линейное руководство основным производством – Руководство всеми сторонами деятельности на различных уровнях иерархии (производство, цех, участок (начальники) ).
3 - Разработка и совершенствование изделий, техники, технологии.
· Разработка и внедрение новых видов продукции ·Обеспечение качества продукции и полуфабрикатов · Внедрение новой техники и технологий. Ответственное подразделение:технический отдел, технологии в цехах, художественная мастерская.
4- Планирование и прогнозирование. Составление сводных планов по предприятию, планирование затрат на производство и реализацию продукции.
Ответственное подразделение: Плановый отдел.
5 - Планирование и организация труда и ЗП. Рассчет норм времени выработки, обслуживания, анализ затрат на оплату труда. Ответственное подразделение:отдел труда и ЗП.
6 - Бухгалтерский учет и финансовая деятельность. Ведение бухучета на основе оперативного. Планирование и анализ финансового состояния предприятия. Ответственное подразделение: бухгалтерия и финансовый отдел.
7 - Контроль качества продукции и технологического процесса. Оперативный контроль полуфабрикатов и готовой продукции, разработки мер по повышению качества продукции. Ответственное подразделение: ОТК(отдел технического контроля) и ОУК(отдел управления качеством).
8 - Ремонтно-энергетическое и топливно-транспортное обслуживание. Ремонт здании и оборудования, обеспечение тепловой и электрической энергией, организация внутрифабричного транспорта. Ответственное подразделение: ОТМ (отдел главного механника) и ОГЭ (отдел главного энергетика). Транспортный отдел.
9 - Материально-техническое снабжение, сбыт продукции и маркетинг. ·Снабжение сырьем и материалами ·Комплектация и реализация готовой продукции · Изучение рынка. · Заключение договоров с поставщиками и потребителями
Ответственное подразделение отдел маркетинга(отдел снабжения)
10 - Комплектование и подготовка кадров. · Прием, увольнение · Обучение · Подбор руководителей и специалистов. Ответственное подразделение Отдел кадров
11 - Общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание. Организация движения документов, их хранения и обеспечение санитарно-гигиенических условий производственных помещений. Ответственное подразделение Общий отдел, Архив, Хозяйственный отдел.
12 - Охрана труда и техника безопасности. Контроль за техн. безоп-ти
· Разработка мер по предупреждению несчастных случаев. · Рассмотрение несчастных случаев. Ответственное подразделение Отдел Охраны труда и техники безопасности.
Дата добавления: 2015-01-01; просмотров: 119; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав |