Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ. 1. Установление цены на уровне более низком чем, по мнению большинства покупателей, заслуживает товар с данной экономической ценностью




к модулю:

1. Установление цены на уровне более низком чем, по мнению большинства покупателей, заслуживает товар с данной экономической ценностью, и получение большей массы прибыли за счет увеличения объема продаж и увеличения доли рынка – это:

1.1. нейтральная стратегия ценообразования;

1.2. стратегия ценового прорыва;

1.3. стратегия премиального ценообразования;

1.4. комбинированный вариант ценовой стратегии.

2. При избрании какой стратегии роль цен как инструмента маркетинговой политики фирмы сводится к минимуму:

2.1. нейтральной стратегии ценообразования;

2.2. стратегии ценового прорыва;

2.3. стратегии премиального ценообразования;

2.4. комбинированного варианта ценовой стратегии.

3. Какую из пересчитанных стратегий еще называют стратегией “снятия сливок”:

3.1. нейтральную стратегию ценообразования;

3.2. стратегию ценового прорыва;

3.3. стратегию премиального ценообразования;

3.4. комбинированный вариант ценовой стратегии.

4. Какая стратегия предусматривает установление цен таким образом, чтобы прорваться в сектор рынка, где продажа товара приносит наиболее высокий уровень прибыльности, для того, чтобы быстро окупить затраты:

4.1. нейтральная стратегия ценообразования;

4.2. стратегия ценового прорыва;

4.3. стратегия премиального ценообразования;

4.4. стратегия скорейшего возврата средств.

5. Какая стратегия позволяет обеспечить продажу в сегментах рынка с постоянно возрастающей чувствительностью к уровню цен:

5.1. стратегия скорейшего возврата средств;

5.2. стратегия ступенчатых премий;

5.3. стратегия “снятия сливок”;

5.4. стратегия ценового прорыва.

6. Какие факторы необходимо учитывать предприятию при эффективном воплощении в жизнь стратегии ценового прорыва:

6.1. конкуренты, участники канала распределения, покупатели;

6.2. издержки обращения, затраты управления, конкуренты, покупатели;

6.3. покупатели, конкуренты, затраты;

6.4. участники канала распределения, покупатели, издержки обращения.

7. Реализация стратегии ценового прорыва может быть успешна при условии:

7.1. предприятие работает на олигополистическом рынке;

7.2. предприятие реализует эксклюзивный товар;

7.3. конкуренты предприятия по какой-нибудь причине не могут или не желают отвечать аналогичным снижением цен;

7.4. спрос на товары предприятия характеризуется единичной эластичностью.

8. Какая стратегия часто становится вынужденной для фирм, которые действуют на рынке, где покупатели очень чувствительны к уровню цен, а конкуренты жестко реагируют на любую попытку изменить сложившиеся пропорции продаж:

8.1. стратегия ценового прорыва;

8.2. стратегия премиального ценообразования;

8.3. нейтральная стратегия ценообразования;

8.4. стратегия скорейшего возврата средств.

9. Фирма “Делл” рекламирует свои компьютеры как “машина для тех, кому важны не деньги, а возможность победить конкурентов”. Какую ценовую стратегию использует фирма:

9.1. нейтральную стратегию ценообразования;

9.2. стратегию ценового прорыва;

9.3. стратегию премиального ценообразования;

9.4. комбинированный вариант ценовой стратегии.

10. Какую ценовую стратегию целесообразнее использовать предприятию на рынке, где еще нет значительной конкуренции, но которая скоро может заостриться:

10.1. нейтральную стратегию ценообразования;

10.2. стратегию ценового прорыва;

10.3. стратегию премиального ценообразования;

10.4. комбинированный вариант ценовой стратегии.

 

 
 

 

 



Поделиться:

Дата добавления: 2014-11-13; просмотров: 191; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты