Дата заполнения ____________

Оценка наиболее сильных конкурентов организации

Профильная матрица конкурентов

Профильная матрица конкурентов определяет основных конкурентов, анализируемой компании, а так же их сильные и слабые стороны по отношению к ней. В процессе анализа анализируются не только внешние, но и внутренние факторы. Данная матрица помогает получить важную стратегическую информацию для анализа компании.

Для её составления в первую очередь необходимо определить наиболее важные факторы, определяющие успех в исследуемой отрасли. Примерами таких факторов могут быть реклама, качество продукта, конкурентоспособность цены, управление, финансовое состояние, лояльность клиентов/покупателей, глобальный рост и доля рынка.

Затем определяется вес в %каждого из этих факторов для успеха компании.

Следующим шагом факторы успеха ранжируются по сильным и слабым сторонам компании:4 – основное преимущество, 3 – второстепенное преимущество, 2- второстепенный недостаток, 1- основной недостаток.

Последним шагом является определение результата, который подсчитывается с помощью суммирования произведений соответствующего веса на ранг. В результате мы получаем числа, которые отражают позицию фирмы относительно её конкурентов.

При заполнении матрицы предлагается использовать экспертный метод оценки и метод мозгового штурма.

Профильная матрица конкурентов Название организациина период_______________________________

Дата заполнения ____________

*Источник: Fred R. David. (2005). Strategic Management (8^th ed.). New Jersey: Prentice Hall. Pp. 115.

¹ вес в % каждого из представленных факторов для успеха компании.

²сильные и слабые стороны компании: 4 – основное преимущество, 3 – второстепенное преимущество, 2- второстепенный недостаток, 1- основной недостаток.

³ Произведение веса и рейтинга компании

Необходимо сравнить слабые и сильные стороны компании и конкурентов по трехбалльной шкале (1 - слабая сторона, 2 - не лучше и не хуже, чем у других, 3- сильная сторона).

Заполнить таблицу, используя экспертный метод оценки и метод мозгового штурма.

Анализ конкурентовНазвание организациина период_______________________________