КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Дата заполнения ____________.
| Характеристика (КФУ) | НАША КОМПАНИЯ | Конкурент №1 | Конкурент №2 | Конкурент №3 |
| Широта ассортимента | ||||
| Качество товаров | ||||
| Уровень цен | ||||
| Постоянное наличие продукции | ||||
| Гибкие цены (скидки постоянным партнерам, скидки на большие партии товаров и т.д.) | ||||
| Товарный кредит | ||||
| Прямые поставки в торговую точку даже минимальных заказов | ||||
| Бесплатные рекламные образцы и помощь в отборе образцов | ||||
| Помощь в демонстрации продукции | ||||
| Удобное месторасположение компании | ||||
| Дополнительные услуги | ||||
| Что-то еще_________________ | ||||
| Что-то еще_________________ | ||||
| Общее количество баллов |
Соотношение между суммой баллов, набранными Вашей компанией и каждым из конкурентов нужно посчитать по формуле:
N=Количество баллов, набранное компанией конкурента/Количество баллов, набранное компанией
Если N находится в интервале от 0 до 0,5, то Вы серьезно опережаете данного конкурента.
Если N находится в интервале от 0,5 до 1, то, несмотря на наличие преимуществ перед данным конкурентом, данная компания имеет возможность догнать Вас.
Если N находится в интервале от 1 до 2, то отставание от конкурента еще можно преодолеть за счет изменение отдельных моментов в работе.
Если N больше 2, то отставание от конкурента можно преодолеть лишь за счет серьезного пересмотра конкурентной стратегии.
Дата добавления: 2015-01-01; просмотров: 186; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав |