КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
СобеседованиеУстановочное собеседование представляет собой беседу претендента с представителем кадровой службы и/или менеджером, при которой в процессе обмена информацией, с одной стороны, осуществляется сбор данных о профиле и потенциале пригодности будущего работника С другой стороны, претендент получает сведения о рабочем месте, своих перспективах
В познавательном поле собеседования выделяют элементы: Ø получение личного впечатления о кандидате; Ø выявление ошибочных данных о личности, уровне работоспособности и готовности кандидата к работе; Ø сравнение письменных и устных высказываний кандидата и разъяснение возможных несоответствий; Ø выявление способности кандидата включиться в предназначенную ему рабочую группу; Ø выявление ожиданий и целевых представлений кандидата; Ø информирование кандидата о предприятии и рабочем месте; Ø создание у кандидата позитивного впечатления о предприятии.
Виды собеседования: - структурированное – задаются рамки собеседования и характер вопросов не зависит от хода разговора. - в свободном режиме, или неструктурированное. Предварительно определяется лишь тема беседы. Интервьюер имеет возможность подстраиваться к ситуации и к претенденту. - смешанное
От человека, проводящего собеседование требуется: - умение задавать вопросы; - умение контролировать ход собеседования, чтобы претендент говорил о том, о чем необходимо узнать; - умение слушать (воспринимать, запоминать, анализировать); - умение составлять суждение и принимать решение
Ошибки при ведении: Использование наводящих вопросов, на которые дается ответ, ожидаемый интервьюером ведение собеседования в стиле экзамена или допроса Высокая разговорная активность со стороны интервьюера Выражение согласия или критики
«Конус собеседования» 1. Контактная фаза – приветствие и взаимное представление. Основной блок: 2. Вхождение в личностную ситуацию кандидата: выявление личного, семейного и социального фона, подходит ли кандидат к предполагаемой рабочей группе 3. Образовательный путь кандидата: учебные заведения, намерения стажироваться внутри или за пределами предприятия, хобби. 4. Прояснение профессионального развития кандидата: 5. Информация о предприятии, отделе, группе, должности. (может идти за контактной) 6. Переговоры о контракте 7. Заключение разговора
|