Тема 2. Национальное счетоводство. Система макроэкономических показателей

1. Управление персоналом: учебник / И.Б. Дуракова и др. / под ред. И.Б. Дураковой. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 570 с.

2. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2004. – 636 с.

3. Талтынов С.М. Управление персоналом. Вып. 7: практикум: деловые игры, ситуации, тесты / С.М. Талтынов ; Воронеж. гос. ун-т .— Воронеж : ИПЦ ВГУ, 2008 .— 64 с.

Дополнительная литература

4. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ./ М. Армстронг. - М.: ИНФРА-М, 2002. – 328с.

5. Беккер Б. И. Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность / Б. И. Беккер, М.А.Хьюзлид, Д.Ульрих. – М: Вильямс, 2007. – 304 с.

6. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей /Е.А. Борисова. – СПб.: Питер, 2003. – 445с.

7. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 669 с.

8. Грэхем Х.Т. Управление человеческими ресурсами / Х.Т. Грэхем, Р. Беннет. – М: Юнити-Дана, 2003. – 600 с.

9. Даринская В.М. Оценка и развитие персонала методом «Assessment Center» / В.М. Даринская, И.Н.Чаплыгин. – СПб.: Речь, 2008. – 224 с.

10. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер. - М.:БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. – 800 с.

11. Дуракова И.Б. Теория управления персоналом: Вып.3 / И.Б. Дуракова, О.А. Родин, С.М. Талтынов. – Воронеж: ВГУ,2004.–83 с.

12. Дуракова И.Б. Теория управления персоналом: традиционные и новые подходы к планированию, обучению персонала и формированию кадровых служб: Вып.4 / И.Б. Дуракова, О.А. Родин, С.М. Талтынов. – Воронеж: ВГУ,2005.–104с.

13. Дуракова И.Б. Управление персоналом: Вып. 5 : учебное пособие для вузов / И.Б. Дуракова, О.А. Родин, С.М. Талтынов ; Воронеж. гос. ун-т .— Воронеж : ВГУ, 2006 .— 99 с.

14. Дуракова И.Б. Управление персоналом: Вып. 6 : учебное пособие для вузов / И.Б. Дуракова, С.М. Талтынов ; Воронеж. гос. ун-т .— Воронеж : ВГУ, 2008 .— 77 с.

15. Дуракова И.Б. Эконометрические и логико-аналитические подходы к задачам и ситуациям по управлению персоналом. / И.Б. Дуракова, В.В. Давнис. - Воронеж: ВГУ, 2000. – 50 с.

16. Журавлев П.В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера / П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К Маусов, Ю.Г. Одегов. – М.: Изд-во Экзамен, 2000. – 576 с.

17. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, Н.А. Волгин. – М.: Изд-во Экзамен, 2002. – 448 с.

18. Иванова С. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час / С. Иванова. – Альпина Бизнес Бук, 2008. - 168 с.

19. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами / Л.В. Карташова – М.: ИНФРА - М. , 2005. – 236 с.

20. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Практикум. / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2008. –368 с.

21. Кравченко А.И. История менеджмента / А.И. Кравченко. – М.: Академический проект, 2000. – 352 с.

22. Лютенс Ф. Организационное поведение / Ф. Лютенс. - 7-е изд. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 692 с.

23. Магура М.И. Поиск и отбор персонала / М.И Магура. – Журнал «Управление пкерсоналом», 2003 – 304 с.

24. Мейган М. Работа с персоналом: введение в должность / М. Мейган. – СПб.: Питер, 2002. – 160с.

25. Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера / Е.Г. Молл - СПб: Питер, 2003. – 352 с.

26. Одегов Ю.Г. Аудит и конроллинг персонала: Учеб. пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 544 с.

27. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации / В.П. Пугачев – М.: Аспект Пресс, 2005. – 279 с.

28. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу / Н.В. Самоукина. – М.: Эксмо, 2009. – 528 с.

29. Свергун О. HR-практика Управление персоналом: как это есть на самом деле / О. Свергун, Ю. Пасс, Д. Дьякова, А. Новикова – СПб.: Питер, 2005. – 320 с.

30. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. – М.: HRC. Кадровый клуб, Книжный мир, 2001.

31. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия / В.В. Травин, В.А. Дятлов – М.: Дело, 2003. – 270 с.

32. Управление персоналом / Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л., М.: ЮНИТИ, 2007. – 554 с.

33. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М. Уорнера. – СПб.: Питер, 2002. –1200 с.

34. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня – М.: Бизнес-школа, 2002. – 368 с.

35. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации: пер. с англ. /Дж. Шелдрейк. – СПб: Питер, 2001. – 352 с.

[1] Классификация дана по материалам кадрового агентства «Метрополис» (www.metropolis.ru)

[2] Более подробно о классификации тестов – см. учебник «Управление персоналом» под ред. Дураковой И.Б.

Тема 2. Национальное счетоводство. Система макроэкономических показателей

Содержание и функции национального счетоводства. Понятие национального богатства

Система национального счетоводства служит для оценки микроэкономического развития отдельных стран. При этом методика расчёта как микроэкономического показателя, как и макроэкономического базируется на едином подходе (используется бухгалтерский принцип двойной записи – каждая операция отражается дважды в расходах и доходах). При этом расходы для одних агрегированных субъектов являются доходами для других. СНС описывает движение материальных и нематериальных ценностей в экономике. Национальное счетоводство выполняет 3 функции:

1) обеспечивает возможность для оценки существующего состояния национальной экономики.

2) данные СНС дают возможность прогнозировать будущее экономическое развитие.

3) СНС обеспечивает сопоставимость данных при международном анализе экономики.

При расчёте макроэкономических показателей используют 2 основных метода: расчёт СНС на основе учета запасов и на основе учета потоков.

Учёт запасов макроэкономики отражается в статике. Статика даёт нам показатели прошлых лет развития. К таким показателям относятся: объем национального богатства, величина ВНП на какую-то дату, количество безработных на какую-то дату. Показатели потоков отражают динамику экономического развития. Если имущество субъектов экономики это запас, то доходы и расходы это потоки. Количество безработных запас, а количество потерявших или нашедших поток. Основным показателем расчёта на основе запаса является национальное богатство. Национальное богатство представляет собой совокупность материальных и не материальных являющихся результатом труда, земли и находящиеся, в чей то собственности в виде активов. Под активом понимается все субъекты находящиеся во владении и приносящие субъекту экономическую прибыль. При этом эта выгода может быть в форме доходов, либо создавать для владельцев услуги. Все активы делятся на две группы финансовые и не финансовые. Финансовые формируются из финансовых обязательств в этом случае один субъект представляет средства и получает платёж возмещения прибыли. Финансовые обязательства представляют финансовый актив для кредитора, а финансовый актив для дебитора. Кроме финансовых обязательств в состав финансовых активов включают валюты других стран, специальные права заимствования международного валютного фонда. В состав финансового актива включают акции корпораций, векселя и другие. Все другие образуют не финансовые активы, они делятся на воспроизводимые и не воспроизводимые. К воспроизводимым относят основной капитал, запасы материальных ценностей. Основной капитал это все средства труда используемые фирмой многократно, не меняющие натурально вещевой формы и по частям переносящие свою стоимость на товары и услуги. Основной капитал делиться на натуральный и не натуральный. К оборотному капиталу относят все средства труда используемые в первом акте производства и их стоимость переносимые на товары и услуги. (Булатов с. 388 – 391).