При отборе работников на вакантную должность целесообразно

R проводить собеседование отдельно с каждым кандидатом

R подробно расспросить кандидата об опыте предыдущей работы

R прояснить профессиональные цели и ожидания кандидата

После завершения отбора кандидатов необходимо

R довести результаты отбора до участвовавших в конкурсе

R поздравить выбранного кандидата на встречу и ввести его в курс

R провести мероприятия по адаптации нового работника

R познакомить нового сотрудника с нормами и правилами жизни предприятия

Для подбора сотрудников должности низшего звена целесообразно использовать

R службу занятости

R объявление в СМИ

Факторы, оказывающие наибольшее влияние на людей в организации

R иерархическая структура организации

R культура организации

R рынок

R дисциплина

Система мотивации персонала предприятия

R включает в себя материальные и нематериальные методы стимулирования труда

R предполагает комплекс мер, направленных на повышение трудовой активности работающих

Внешняя среда организации включает следующие элементы

R государственное законодательство

R конкурирующие организации

R экономические условия

Кадровая политика организации - это

R концепция развития персонала в организации

R система процедур и мероприятий по управлению персоналом

Кадровая политика организации - это документ, регламентирующий

R трудовые взаимоотношения в организации

R использование человеческих ресурсов

Убеждение в том, что персонал - это дополнительные затраты для организации приводит к

R минимальным затратам на обучение

R жесткой регламентации функций

R конфронтации с профсоюзами

Убеждение в том, что персонал - это основной ресурс организации приводит к

R совершенствованию системы управления

R долгосрочным инвестициям в персонал

R систематическому повышению квалификации

Развитие персонала выгодно для

R предприятия

R руководства

R личности

Признание заслуг работника выражается через

R повышение в должности

R повышение зарплаты

R предоставление дополнительного отпуска

Назовите основные элементы системы управления персоналом

R планирование персонала

R мотивация персонала

R развитие персонала

Назовите основные этапы жизнедеятельности организации

R зарождение идеи

R формирование идеи (создание видения)

R создание организации

R рационализация организации (создание технологии)