![]() КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Основні поняття теорії статичних рішеньТема 5. Методи обгрунтування управлінських рішень 2 Статична модель прийняття рішень 2 Основні поняття теорії статичних рішень 2 1.1. Ситуація ухвалення рішення 2 1.2. Форми вираження функціоналу 2 1.3. Характеристики рівнів невизначеності станів економічного середовища. 3 1.4. Творча складова прийняття рішень в умовах ризику і невизначеності 3 Функція ризику 4 Критерії прийняття рішень в умовах невизначеності 4 3.1.Критерії першої інформаційної ситуації 4 3.2. Критерії четвертої інформаційної ситуації 6 3.3. Критерії п’ятої інформаційної ситуації 8 3.4. Критерії шостої інформаційної ситуації 9
Тема 5. Методи обгрунтування управлінських рішень Статична модель прийняття рішень Основні поняття теорії статичних рішень 1.1. Ситуація ухвалення рішення Статична модель прийняття рішень породжена теоретико - ігровою концепцією. Під теорією ігор розуміють теорію математичних моделей і методів прийняття раціональних рішень в умовах конфлікту і невизначеності. Під ситуацією прийняття рішень розуміють трійку
У розгорнутій формі ситуація прийняття рішень характеризується матрицею, елементи
1.2. Форми вираження функціоналу З категорією оцінного функціоналу тісно пов'язані такі поняття, як ефективність, корисність, утрати, ризик і т.п. Вибір тієї або іншої форми вираження оцінного функціоналу залежить: ·від цілей і задач управління об'єктом; ·наявності методик одержання і розрахунку ефективності задач, що вирішуються об'єктом і органом управління; ·часу процесу підготування і прийняття рішень і т.д. Використовують дві форми вираження оцінного функціоналу Якщо ухвалення рішення пов'язано з оптимізацією категорії корисності, виграшу, ефективності і т.п., то прагнуть достигнути
і вважають, що функціонал оцінювання Якщо рішення пов'язане з мінімізацією збитків, витрат і т.п., то прагнуть достигнути
і вважають, що функціонал оцінювання 1.3. Характеристики рівнів невизначеності станів економічного середовища. Вибір критерію відповідно до якого оцінюються альтернативи вибираються виходячи з того в якій інформаційній ситуації знаходиться економічне середовище. Під інформаційною ситуацією будемо розуміти певний ступінь градації невизначеності вибору економічним середовищем своїх станів. Визначимо класифікатор інформаційних ситуацій. Використовують сім інформаційних ситуацій
Розглянуті інформаційні ситуації є в деякому сенсі глобальними характеристиками рівнів невизначеності станів економічного середовища. Найбільш практичними є 1,4,5,6 - та інформаційні ситуації (приклади). Кожна з інформаційних ситуацій у свою чергу характеризується сукупністю критеріїв ухвалення рішення. Наприклад, для 1.4. Творча складова прийняття рішень в умовах ризику і невизначеності ТСПР має такі основні етапи: 1) формування множини рішень 2) визначення і завдання основних показників ефективності і корисності (ризику, витрат,...), вхідних у функціонал оцінювання; 3) визначення інформаційної ситуації, що характеризує стратегію поводження економічного середовища; 4) вибір критерію (критеріїв) прийняття рішень із множини критеріїв, що є характерними для вибраної органом прийняття рішень інформаційної ситуації; 5) прийняття по обраному критерію оптимального рішення або його корекції.
|