Оцінка вибору кадрової політики

З метою вивчення реакції колективу на вибрану кадрову політику не­обхідно проводити соціологічні дослідження та аналіз їх ефективності. Правильно вибрана кадрова політика забезпечує:

- своєчасне те якісне укомплектування зацікавленими кадрами вироб­ничого і управлінського персоналу, з метою забезпечення конкуренто­спроможності, стабільності та надійності підприємства;

- стабілізацію колективу на основі врахування інтересів працівників і
підприємства;

- раціональне використання робочої сили за кваліфікацією і у відпо­відності зі спеціальною підготовкою;

- ефективне використання майстерності і можливостей кожного пра­цівника;

- створення умов задоволення персоналу своєю працею, в якій він
зможе досягнути максимального самовираження;

- розвиток і підтримку на високому рівні якості життя, що робить пра­цю в цій організації бажаною;

- стимулювання і бажання кожного працівника до збереження доб­рого морального клімату в колективі;

- стимулювання бажання у працівників до досягнення загальної цілі
(вигоди) свого колективу.

Ризик не реалізувати вибрану кадрову політику або реалізувати не по­вністю може бути викликаний:

- зміною загальної стратегії і виробничої діяльності підприємства як
реакція на несприятливі зміни ситуації зі збутом продукції;

- зміною ситуації на ринку праці;

- трудністю швидкої окупності засобів, що вкладаються в робочу силу;

- небажанням працівників реагувати і діяти в потрібному для під­приємства напрямі.

Оскільки кадрова політика є похідною від загальної стратегії розвитку підприємства, то обґрунтування її вибору залежить від того, як якісно були проведені маркетингові дослідження підприємством можливої реалізації своєї продукції і його конкурентноздатності. Тому загальний план кадрової політики повинен корегуватись відповідно до змін, що складаються.

При оцінці кадрової політики потрібно враховувати можливість інтег­ральних ефектів, коли остаточний результат діяльності вищий, ніж проста сума окремих результатів. Оцінка кадрової політики на її відповідність умовам, що складаються на підприємстві в роботі з персоналом, сприймається колективом досить спокійно.

Ефективність реалізованої кадрової політики можна оцінити за такими показниками:

· результативність праці;

· дотримання законодавства;

· задоволення працею, наявність прогулів та скарг;

· плинність кадрів;

· наявність трудових конфліктів;

· частота виробничого травмування.