КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Типы лидерства
1) Г. Лебон: “Психология народов и масс”: “апостол” (убежденный проповедник, “мес-сия”; несёт в себе основные свойства массы), “случайный фанатик” (лидер, увлечён-ный одной идеей), “дегенерат-аутсайдер” (с сильным комплексом неполноценности, движимый стремлением к его компенсации за счёт власти над массой), “диктатор” (он умеет заставить массу полюбить себя и возбудить боязнь к себе);
2)М. Вебер, “Харизматическое господство”: традиционное (в основе – укоренившаяся вера в святость древних традиций; лидер получает власть по традиции), харизматическое (в основе – вера в исключитель-ную святость и героизм лидера; главное – его харизма – особые качества и достоинст-ва), рационально-легальное (в основе – вера в легальность нормативных правил; лидер находится у власти, потому что соблюдает эти правила);
3) Г. Лассуэл:психопатологическая типология – “агитатор” (основная функция – распро-странение свои взглядов и общение с гражданами), “администратор” (стремление к ма-нипуляции определённой группой), “теоретик” (эксперт, идеолог; интерес к отдалён-ным и высокорационализированным целям);
4) Д. Рисман:“безразличный” (либо нет никакого отношения к политике, либо отсутству-ют внятные ориентации), “морализатор” (поведение характеризуется сильными аффек-тами и низкой компетенцией; либо идеалист, либо пессимист), “внутренний наблюда-тель” (либо неэмоциональный, либо контролирующий свои эмоции человек, но исполь-зующий политику для выгоды и развлечения; реалист);
5) В. Джоунс: рыночная типология – “делегат” (зависит от экономических элит, но под-отчётен своим избирателям), “доверенное лицо” (свободен от контроля со стороны эко-номических элит, но подотчётен избирателям), “лакей” (контролируется только эко-номическими элитами), “предприниматель” (независим от экономических элит и не-подотчётен избирателям);
6) М. Херманн: обобщённая типология – “дудочник в пёстром костюме”, или “настоящий герой” (ставит цели, определяет направление, “завораживает ведомых”, используя обе-щания), “торговец” (понимает, что нужно людям, и предлагает им помощь), “марионет-ка” (группа задаёт направление и придаёт силы политику), “пожарник” (лидерство как реакция на происходящее);
7) К. Левин, Р. Липпит, Р. Уайт:авторитарное, демократическое, либеральное (попусти-тельское – анархический способ принятия решений);
8) Р. Кристи, Ф. Гайс: “макиавеллистской личности” (“М-шкала”) – человека-манипуля-тора – с “высоким Мак-коэффициентом” (отличает “синдром хладнокровия” – сопро-тивление социальному влиянию; ориентация на понимание, инициирование новых ст-руктур и контроль над ними) и с “низким Мак-коэффициентом” (“чрезмерная доверчи-вость” - восприимчивость к социальному влиянию; ориентация на личность, принятие и следование структуре).
Отечественные типологии лидерства:
а) психиатрический подход (Е. Коблянская, Е. Лабковская): параноидальный стиль (подозрительность, недоверие к другим, сверхчувствительность к скрытым угрозам и мотивам), демонстративный стиль (“игра на публику”), компульсивный стиль (навязчивое стремление сделать всё наилучшим образом), депрессивный стиль (лидер не способен играть ведущую роль, поэтому пытается объединиться с теми, кто реально может “делать политику”), шизоидный стиль (самоустранение, уход от участия в конкретных событиях). б) клинико-психологический подход (М. Глобот) – использование терминологии “пограничных” состояний личности, акцентуированных черт характера и индивидуальных особенностей (истерики, параноики, эгоисты, альтруисты и т. д.).
в) психосемантический подход (В. Петренко, О. Митина, И. Шевчук) – популярность лидера, предпочтение свободного рынка или плановой экономики, авторитаризм.
|