БП финансового оздоровления

Выходы из кризиса (при условии, что товар пользуется спросом):

- жёсткая экономия (чтобы выйти на объём безубыточности продаж)

- инвестиции

БП финансового оздоровления, как документ, заканчивается анализом финансово – хозяйственной деятельности.

Внутреннее назначение: для рабочих (должна быть мотивация к работе); для менеджеров среднего (мотивация и цель, они должны знать, что от них требуется) и высшего звена (мотивация). Т.е. для всех сотрудников предприятия.

Внешнее – кредиторы, гос-во, владельцы предприятия, контрагенты.

Формирование группы разработчиков:

В группу инвестиционного проектирования должны входить:

• представитель компании-инициатора проекта
• экономист-начальник планово-экономического отдела

Основные стадии работы над бизнес – планом:

1. сбор первичной информации и анализ компании – инициатора проекта

2. маркетинговый блок (он всегда резюмирует 2 цифры – конкурентную цену и объём продаж) – это инструмент достижения оптимальной цены

3. производственно-технический блок – сводится к нахождению себестоимости единицы продукции и объёма производства. В идеале объём производства должен быть равен объёму продаж за весь срок реализации проекта.

4. финансовый аспект (главная задача – оценить эффективность проекта)

5. формирование бизнес-плана

Рекомендуемая структура бизнес – плана:

1. резюме(краткая выжимка из всех разделов бизнес-плана. Идет первым, но составляется в конце. Не более 4х листов)

2. компания – инициатор проекта

3. описание проекта

4. маркетинговый блок

5. план персонала

6. производственный план

7. финансовый план

8. анализ рисков

Основные характеристики бизнес – планов. Основополагающие параметры при работе над бизнес - планом:

1. надо определиться с ценами (постоянные и текущие цены)

Постоянные цены – цены базисного года, в них не учитывается инфляция

Текущие цены – цены с учётом инфляции (но, есть сложность с прогнозом инфляции)

Существуют ещё дефлированные («очищенные») цены – надо текущие цены разделить на общий индекс инфляции (это индекс цен Пааше)

1. прогнозирование

Методы прогнозирования: математическое и экспертное.

Для БП инвестиционного проекта наиболее приемлемо математическое прогнозирование. Для БП инновационного проекта – невозможно применение математического прогнозирования, т.к. нет ретроспективы. На практике используют метод Дельфы и морфологический анализ.

54. Этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта и их
содержание. Основные разделы бизнес-плана инвестиционного проекта.

(это неформализованный документ, значит наша структура – одна из, но этапы они не измены)

определение бп и системы бизнес-планирования

Блоки работы над бизнес-планом:

1. сбор первичной информации и анализ компании-инициатора проекта
2. маркетинговый блок (определяется конкурентная цена и объём продаж)
3. производственный блок (нахождение себестоимости единицы продукции и объёма производства)
4. финансовый аспект (надо оценить эффективность проекта)
5. составление самого документа бизнес-плана

Рекомендуемая структура бизнес-плана:

1. резюме – краткая выжимка из всех разделов бизнес-плана
2. компания-инициатор проекта
3. описание проекта
4. маркетинговый блок
5. план персонала
6. производственный план
7. финансовый план
8. анализ риска (для инновационного проекта)

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта: