![]() КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Организация управленческого учета в зависимости от технологии и организации производстваУправленческий учетпредставляет собой систему экономической информации о затратах и доходах по различным объектам управления, представленной в различных аналитических группировках и по различным признакам. Это позволяет выявить все факторы влияющие на затраты, объемы производства, объемы продаж и прибыль организации, воздействовать на них. В управленческом учете формируется информация как фактического, так и прогнозируемого характера. Ее главной задачей является обеспечение принятия рациональных управленческих решений направленных на получение высоких экономических результатов и достижение стратегических целей. Именно в обосновании оперативных управленческих решений и координации подразделений организации в решении проблем функционирования и развития предприятия в будущем состоит сущность управленческого учета. Управленческие решения должны быть направлены на эффективное использование ресурсов организации, получение высоких экономических результатов и достижение поставленных стратегических целей. Это предполагает принятие управленческих решений, как в оперативном порядке, так и на долгосрочную перспективу. Они должны быть направлены: v на совершенствование структуры организации и управления производством; v обновление средств производства, снижение энергоемкости и материалоемкости производства; v подготовку квалифицированной рабочей силы; v повышение производительности труда на базе применения более совершенных технологий и новых средств труда и материалов а также новых форм мотивации труда; v повышение доходности, уровня рентабельности производства за счет снижения затрат на единицу продукции; v выпуск конкурентоспособной продукции и повышение качества и ассортимента выпускаемых изделий; v расширение рынков сбыта и удовлетворения запросов потребителей; v освоение новых видов продуктов и технологий; v вложения капитала в другие выгодные для организации сферы деятельности; v реализацию экономических интересов собственников и персонала организации. Управленческий учет является сложной системой, которой присущи все свойства системы: целостность, взаимозависимость и взаимодействие системы с внешней средой, структурность, иерархичность, множественность описания системы в силу ее сложности, непрерывность в функционировании и эволюции, целенаправленность и другие. Такое свойство как целостность системы означает, что не элементы составляют целое, а наоборот целое порождает при членении элементы системы. Функционирование системы не может быть сведено к функционированию отдельных компонентов. Функционирование разнородных взаимосвязанных компонентов порождает качественно новые функциональные свойства целого, не имеющего аналогов в свойствах его компонентов. Так в новых условиях производственный учет становится одним из элементов системы управленческого учета и его выполнение функций приводит к качественному выполнению задач поставленных перед управленческим учетом, порождает необходимость прогнозирования и совершенствования нормативной базы организации. При построении многоуровневой информационной системы следует учитывать, что функции управления между собой тесно связаны и обусловлены и их выполнение базируется на знании многих экономических наук и учете многих факторов. Быстрые изменения конъюнктуры рынка требует владения методами регулирования собственной деятельности и оперативного их использования. В управленческом учете формируется информация для обеспечения требований управления в соответствии со сложившимися условиями внутренней и внешней среды, выполнения функций прогнозирования, планирования, нормирования, организации, мотивации, координации, учета, контроля, анализа, регулирования. Как система, обеспечивающая управление, учет взаимосвязей функций управления должен осуществляться высшим руководством предприятия. Это имеет определяющее значение при организации производства. Работники организации должны быть нацелены на выполнение поставленных задач, ознакомлены со всеми стандартами качества на выполнение технологических операций и требований стандартов к выпуску готовой продукции, обучены методам контроля. Руководители всех уровней управления организации не должны игнорировать мотивационные, стимулирующие высокую производительность труда, действия и обязаны способствовать участию персонала в управлении предприятием. Таким образом, управленческий учет служит для достижения поставленных целей организации и является составной частью системы управления предприятием. Он является инструментом эффективного управления предприятием и должен обеспечивать формирование информации: v для контроля текущей деятельности организации в целом, по структурным подразделениям, видам деятельности; v регулирования и корректировки управляющих воздействий на воспроизводственный процесс и снижение рисков. v нормирования затрат и разработки стандартов затрат; v оптимизации использования ресурсов; v оценки эффективности организации в целом, по структурным подразделениям, видам выпускаемых продуктов и видам деятельности; v планирования будущей стратегии и тактики осуществления коммерческой деятельности; v прогнозирования результатов по предполагаемым управленческим решениям. Организация управленческого учета требует глубокой и серьезной проработки многих вопросов, касающихся структуры организации, стратегического планирования: определения миссии организации, постановки целей на краткосрочную и долгосрочную перспективу, разработки элементов информационной системы и технического ее обеспечения, повышения квалификации персонала, разработки системы мотивации, определения методов контроля и регулирования. Для решения этих вопросов необходим высокий уровень квалификации руководителей, менеджеров, специалистов и экономистов-бухгалтеров.
Состав и содержание бухгалтерского баланса Бухгалтерский баланс - это таблица, в которой имущество организации сгруппировано по составу и функциональной роли (актив) и по источникам образования и целевому назначению (пассив). Итог актива должен быть обязательно равен итогу пассива, так как в активе и пассиве сгруппируется одно и то же имущество по разным направлениям. Особенности бухгалтерского баланса: v Отражение совокупных средств предприятия, т. е экономические ресурсы; v Отражение источников образования средств, т.е. весь капитал, как собственный, так и привлеченный; v Отражение средств и источников производится на определенную дату; v Средства и источники имеют денежную оценку. В России форма бухгалтерского баланса разрабатывается Минфином РФ и носит рекомендательный характер - организации могут дополнять, сокращать и видоизменять. В рекомендуемой форме бухгалтерского баланса актив баланса состоит из двух разделов: I. Внеоборотные активы; ΙΙ. Оборотные активы. В пассиве баланса источники формирования имущества сгруппированы в три раздела: III.Капитал и резервы; IV. Долгосрочные займы; V. Краткосрочные обязательства. В каждом из указанных пяти разделов в отдельных строках, называемых статьями баланса, отражены соответствующие виды имущества и источники их формирования, указанные в классификациях имущества по составу и функциональной роли и по источникам образования и целевому назначению. Данные об имуществе и обязательствах в балансах отражаются обычно в тысячах рублей (тыс. руб.). Особенностью баланса является то, что итог актива (валюта баланса) равен итогу пассива (валюта баланса). В бухгалтерский баланс кроме статей, отражающих средства и источники, включают статьи, уточняющие величину этих средств и источников (амортизация ОС, амортизация НМА, собственные акции, доли и т. д.). Их называют регулирующими. Они бывают 2 видов: v прямого регулирования; v контрарного регулирования. Прямые регулирующие статьи являются дополнением к основной статье баланса (отклонение в стоимости материальных ценностей). Контрарные указывают на уменьшение величины основной статьи и показаны в балансе со знаком «-» (амортизация ОС). Баланс, включающий в себя регулирующие статьи, называется балансом-брутто (грубый, нечистый), а без них – балансом-нетто (чистый). В зависимости от целевого назначения применяют различные виды бухгалтерских балансов - вступительный, текущий, разделительный, объединительный, сводный (консолидированный), ликвидационный и др. Вступительный баланс отражает активы организации и ее обязательства в начале ее деятельности. Вступительные балансы вновь создаваемых организаций отражают уставный капитал организаций и внесенное учредителями имущество; вступительные балансы хозяйственных единиц, образованных на условиях правопреемности ранее действующих, могут соответствовать ликвидационным балансам организаций, правопреемником которых выступает вновь созданная организация. Ликвидационные балансы составляются при ликвидации организации (на начало периода ликвидации, промежуточные ликвидационные балансы, заключительные ликвидационные балансы). В ликвидационных балансах имущество организации отражается не по учетной стоимости, а по цене возможной реализации каждого актива на момент ликвидации. Текущие балансы составляются в течение всего времени функционирования организации и подразделяются на начальные, промежуточные и заключительные. Начальные и заключительные балансы составляются на начало и конец отчетного года, промежуточные - ежемесячно, а также итоговыми показателями за 1 квартал, за полугодие и за 9 месяцев. Заключительные балансы наиболее полно и. достоверно отражают имущественное и финансовое состояние организации, поскольку перед их составлением организации осуществляют ряд мер по уточнению показателей учетных данных (проводят инвентаризацию имущества и обязательств, создают резервы по некоторым видам имущества и т.д.). Разделительные балансы составляются в момент разделения организации на несколько более мелких, а объединительные - на момент объединения нескольких организаций в одну, более крупную организацию. Сводные балансы, которые составляются министерствами и ведомствами, содержат агрегированные данные по всем организациям и предприятиям министерства и ведомства. Консолидированные балансы составляются материнской организацией и содержат обобщенную информацию об имуществе и обязательствах материнской организации и ее дочерних организаций. В сводных и консолидированных балансах обобщение данных по организациям и предприятиям по многим показателям осуществляют с помощью корректировки.
|