Эластичность спроса

I. Эластичность спроса относительно цены показывает относительное изменение объема спроса под влиянием изменения цены на один процент.

Коэффициент эластичность спроса по цене – показатель чувствительности объема спроса к изменению его цены. Коэффициент эластичности спроса по цене:

E_p^D = (ΔQ/Q)/(ΔP/P)

ΔQ/Q – относительное изменение спроса, ΔР/Р – относительное изменение цены

Различают следующие формы эластичности спроса по цене:

1) Эластичный спрос, если абсолютное значение эластичности >1

2) Неэластичный спрос, если абсолютное значение эластичности изменяется от 0 до 1

3) Единичная эластичность

4) Совершенно неэластичный спрос, если эластичность спроса по цене = 0

5) Совершенно эластичный спрос, (абсолютная эластичность спроса по цене = бесконечности)

II. Перекрестная эластичность спроса по цене выражает относительное изменение объема спроса на одно благо при изменении цены на другое благо при прочих равных условиях.

E_x^D = (ΔQ_a/Q_a) / (ΔP_b/P_b) = (ΔQ_a/ΔP_b) * (P_b/Q_a)

III. Эластичность спроса по доходу – отражает относительное изменение спроса на какое-либо благо вследствие изменения дохода потребителя.

E_I^D = (ΔQ/Q) / (ΔI/I), где I – доходы потребителей, Q – объем купленного блага

Эластичность предложения по цене

показывает относительное изменение объема предложения под влиянием изменения цены на 1%.

Коэффициент эластичности предложения по цене - отношение объема предложения к росту цен:

E_p^s = (ΔQ/Q) / (ΔP/P) = % изменение объема предложения / % изменение цены

Различают точечную и дуговую эластичность предложения:

Точечная– эластичность, измеренная в одной точке кривой спроса или предложения;

E_p^D = |ΔQ/Q| / (ΔP/P) = (ΔQ/ΔP) *(P/Q)

Дуговая– примерная степень реакции спроса или предложения на изменение цены, дохода и других факторов.

E_p^D = (-Q₁-Q₀)/(P₁-P₀) * (P₁+P₀)/(Q₁+Q₀)

Дуговая эластичность спроса используется в случаях с относительно большими изменениями цен, доходов и других факторов

25. Системный и ситуационный анализ внутренней среды организации.

Система – набор взаимосвязанных и взаимозависимых частей, составленных в порядке, позволяющем воспроизвести целое. Каждая составляющая организации выполняет свои определенные функции. Для успешного функционирования организации между всеми ее подразделениями и отделами должна осуществляться интеграция. Она осуществляется путем координации уровней иерархии управления, прямого наблюдения, правил и процедур. Организация должна создаваться применительно к людям, поэтому при распределении полномочий необходимо учитывать интересы и предпочтения индивидуумов. Поведение членов организации рассматривается как внутренняя среда.

В системный анализ включается:

1. Анализ квалификации работников организации. Уровень образования, профессиональных навыков, система обучения внутри организации и ротация кадров.

2. Выбор и разработка организационной культуры компании (форма одежды, стиль общения, традиции).

3. Формы и правила организации заработной платы (материальное стимулирование персонала, политика вознаграждения).

4. Определение маркетинговой политики – определение собственной ценовой политики, торговая марка, реклама, продвижение товара на рынке.

5. Разработка организационной структуры – правила распорядка рабочего времени, ведение внутренней отчетности.

6. Финансовый анализ. Организация бухгалтерской, налоговой отчетности. Управленческий учет. Контроль над движением денежных средств.