Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Неспособность рынка обеспечить нужным количеством денег обращение.




Функции выполняемые государством по предоставлению общественных благ, регулированию внешних эффектов, регулированию монополий и антимонопольному законодательству, пресечению асимметричной информации и эффективной организации денежного обращения, образуют минимально необходимые границы регулирования государством реального рынка.

1. Общественные блага связывают коллективные потребности с налоговой и бюджетной политикой государство, поэтому государство призвано решить сложнейшую задачу согласования доходов и расходов в госбюджете. Государство должно проводить определенную экономическую политику

2. Регулирование внешних эффектов (Корректирующий налог, корректирующие субсидии, установление норм или стандартов по вредным выбросам, введение платы за выбросы, продажа временных прав на выбросы)

3. Государство может сглаживать асимметричность информации

4. Монополиятребует вмешательства государства. Деятельность монополий усиливает дифференциацию доходов, чревата социальными конфликтами. Поэтому современного государство должно осуществлять антимонопольное регулирование экономики, в с применением 3х групп мер:

1) Административно-правовое воздействие: запрет монополии в какой-либо отрасли хозяйства; роспуск соответствующих монополистических объединений; расчленение монополий на ряд самостоятельных производств

2) Административно-экономическое воздействие: преследование государством торговцев, осуществляющих ценовую дискриминацию; фальсификацию товаров путем использования рекламы; запрещение внеэкономического воздействия на контрагентов путем сговора с целью оказания совместного влияния на изменение рыночной ситуации

3) Экономическое воздействие: использование разных приемов ведения налоговой политики, которые вынуждают монополию назначать цены на выпускаемую продукцию, близкие к условиям свободной конкуренции; поощрение выпуска товаров-субститутов; расширение рынка за счет установления международных экономических связей и увеличение импорта; распределение научных и технических связей

4) Регулирование вопросов собственности; содействие развитию предпринимательства; регулирование деятельности монополистов; правовая охрана промышленной собственности, защита прав потребителя и борьба против недобросовестной конкуренции

5) Денационализация государственной собственности, развитие приватизации

Максимальные функции государства:

1. Регулирование денежного обращения

2. Социальная функция государства

3. Перераспределение доходов – через налоги

4. Поддержание общепринятых правил

5. Деятельность государства в качестве субъекта имущественных отношений

6. Реализация национальных интересов в мировой экономике


28. Организационное проектирование и влияние оргструктуры на эффективность управления.

Организационное проектирование– метод формальной организации целостных систем, обладающих высокой надежностью, устойчивостью и экономичностью.
Предметом организационного проектирования являются новые структуры, системы, управляемые процессы.

Этапы организационного проектирования:

1) Этап разделения труда и специализации – деление организации на широкие блоки по горизонтали, соответствующие важнейшим направлениям по организации выполнения стратегии.

2) Этап департаментизации – группировка схожих работ и их выполнение (линейная, функциональная, целевая)

3) Установление связи между частями и координация. Определение полномочий руководителя. Полномочия(линейные, штабные, матричные) – ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия определенного количества сотрудников на выполнение целей.

4) Определение масштаба управляемости и контроля

5) Определение должностных обязанностей

Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.Организационную структуру любой коммерческой фирмы следует рассматривать с разных позиций и с учетом разных критериев. На ее действенность и эффективность влияют:

1) действительные взаимосвязи между людьми и их работой. Это отражается в схемах организационных структур и в должностных обязанностях;

2) действующая политика руководства и методы, влияющие на человеческое поведение;

3) полномочия и функции работников организации на различных уровнях управления (низшем, среднем, высшем).

Организационная структура, должна направлять внимание всех сотрудников не на усилия, а на результаты работы предприятия в целом.
Организационная структура не должна ориентировать людей на псевдорезультаты. Она не должна поощрять тенденцию навешивать не прибыльную продукцию на прибыльные производственные линии.
Организация должна помогать каждому сотруднику понимать свою собственную задачу и общую задачу предприятия.
Организация должна расцениваться также в соответствии с тем, облегчает она или затрудняет процесс принятия решений. Организация должна обладать устойчивостью во времени и способностью к самообновлению.
Организация должна быть способна сама производить лидеров завтрашнего дня.

Соблюдение вышеизложенных требований позволит создать гибкую, способную к быстрой перестройке организационную структуру, которая будет способствовать развитию системы управления на предприятии, повысит уровень ее организованности и создаст все условия дляэффективного функционирования предприятия в целом.

 

 


29 .Виды затрат.

 

Они отражают стоимость ресурсов, потребленных предприятием в процессе деятельности, включая затраты, связанные с производством продукции. Важно правильно дифференцировать затраты по признаку отнесения их на себестоимость продукции.

Себестоимость продукции – стоимостная оценка используемых в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а так же других видов затрат на её производство и реализации.

 


Точка безубыточности- объем продаж, при котором полученные доходы обеспечивают возмещение всех затрат и расходов, но не дают возможности получать прибыль.


30. Экономические институты - их роль и структура.

 

Институты – это совокупность созданных людьми формальных и неформальных норм и правил, выступающих в виде ограничения для экономических агентов, а также соответствующих механизмов контроля по их соблюдению и защите.

Основные институты экономики: собственность, деньги, банки, торговля, производство.

1. Домашнее хозяйство – экономическая единица, действующая в потребительской сфере экономики. Состоит из одного или нескольких лиц, обеспечивает воспроизводство «человеческого капитала», а также самостоятельно принимает решения, является собственником и поставщиком какого—либо фактора производства и стремится к максимальному удовлетворению своих потребностей.

2. Предприятие (фирма) – экономическая единица, целью деятельности которой является получение прибыли. Стремится к максимизации дохода, самостоятельно принимает решения, использует факторы производства для изготовления продукции с целью ее продажи. Полученный доход предприятие расходует не на личное потребление, а на расширение производства.

3. Банк – финансово—кредитное учреждение, регулирующее движение денежной массы, необходимой для нормального функционирования экономики.

4. Государство (правительство) представлено совокупностью правительственных организаций, которые осуществляют свою деятельность для достижения общественных целей. Бюджетные учреждения осуществляют функции государственного регулирования экономики.

Сущность социально-экономических институтов проявляется в их функциях.

1. Экономические институты выполняют интегрирующую функцию, способствуя

реализации индивидов как субъектов общественного производства и существенно

облегчая налаживание экономических связей, обеспечивая экономию на трансакционных

издержках.

2. Информационная функция экономических институтов заключается в накоплении, селекции и передаче информации в пространстве и во времени. Выполняя информационную функцию, экономические институты обеспечивают непрерывность общественного воспроизводства.

3.Регулирующая функция: социально-экономические институты направляют деятельность

экономических субъектов в русло, наиболее полезное экономике в целом , и пытаются приостановить деятельность субъектов, приносящую отрицательные последствия.

4. Негэнтропийная функция проявляется в обеспечении устойчивости, повышения уровня организованности национальной экономики, способности в определенной мере гасить возникающие флуктуации.

Как и другие институты, государство представляет собой результат разделения труда, являя пример институционализации функции управления, которая по отношению к национальной экономике в современный период проявляется в виде пяти главных функций.

1. Оно оформляет и поддерживает целостность национальной экономики, устанавливая государственные границы и охраняя их с помощью военной силы, таможенных пошлин и квот.

2. Гос. поддерживает баланс интересов социальных групп, а также призвано выступать представителем коллективного интереса как нации в целом, так и тех членов общества, реализация интересов которых рынком в силу тех или иных причин затруднена или невозможна (безработные, нетрудоспособные и т.д.).

3. Оно вырабатывает "правила игры" в сфере социальных и экономических отношений, включая гражданское, уголовное право, налоговое, антимонопольное законодательство и законодательство о защите прав потребителей и т.д.

4. Гос. создает институты, облегчающие кооперацию деятельности, а также осуществляет надзор и контроль за соблюдением "правил игры" и взаимных обязательств, взятых на себя ее участниками.

5. Гос. призвано способствовать минимизации трансакционных издержек (эта функция тесно связана с двумя предыдущими).

Механизм контроля — набор средств, с помощью которых можно обнаружить нарушение или соблюдение правила, а также применить соответствующие санкции. Другими словами, результат в виде информации для координации действий является следствием не свободного волеизъявления и взаимной договоренности экономических агентов, а как раз наоборот - следствием принудительного исполнения определенных правил и норм.


31 .Классификация целей. Декомпозиция целей и построение упорядоченной иерархической модели-«дерева целей и задач организации».

 

Классификация по периоду времени:

1.Видение

2.Долгосрочные цели

3.Среднесрочные цели

4.Краткосрочные цели

Формулировку видения осуществляет высшее руководство или учредители компании, ставя перед собой такие вопросы:

1.Какой мы хотим видеть свою организацию в будущем.

2.Что есть наш бизнес и какой он будет в будущем.

3.Кто является потребителем нашей продукции и на какую группу она будет ориентирована в будущем.

4.Каким способами мы собираемся увеличивать ценность нашей продукции для потребителей.

Группировка целей:

Критерии классификации Группа целей
1.Содержание Эк-ие, соц., орг-ые, технич., научные, политич., экономич.
2.Приоритетность Особо приоритетные, приоритетные, остальные
3.Повторяемость Постоянно решаемые
4.Деловая среда Внешняя, внутренняя
5.Иерархия Цели организации, цели подразделений, цели специалистов.
6.Функциональные подсистемы Маркетинг, инновации, производство, финансы,персонал
7.Стадии жизненного цикла Создание, рост
8. Направление установления целей 1.Рыночное пространство-завоевание доли на рынке,объем продаж. 2.стремление к доходу 3.расширение географического влияния 4.технич. первенство 5.выживание

 

ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ — структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана, в которой выделены: генеральная цель («вершина дерева»); подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней («ветви дерева»).

 


32. Себестоимость продукции.

Себестоимость-сумма всех затрат на производство и реализацию продукции.

Основные задачи затрат:

Своевременное и достоверное отражение фактических затрат на производство и сбыт продукции, калькулирование (расчет) фактической себестоимости отдельных видов и всей ТП, контроль за рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

 

Рассчитывается:

А. По экономическим элементам:

Обеспечивает формирование сметы на производство и реализацию продукции по предприятию в целом -> смета затрат:

  1. Материальные затраты
  2. Затраты на оплату труда
  3. Отчисления на социальные нужды
  4. Амортизация основных фондов
  5. Прочие затраты

Б. По статьям калькуляции

Суммированием затрат рассчитывается себестоимость ТП конкретного типа и себестоимость одного изделия -> Смета калькуляции

  1. Материалы (за вычетом стоимости возвратных отходов)
  2. Покупные изделия, полуфабрикаты
  3. Топливо и энергия на технологические цели
  4. Расходы на оплату труда
  5. Отчисления на социальные нужды
  6. Расходы на подготовку и освоение производства
  7. Общепроизводственные расходы
  8. Общехозяйственные расходы
  9. Потери от брака
  10. Прочие производственные расходы
  11. Коммерческие расходы

33. Классификация предприятий по степени концентрации производства и капитала. Философия современной предпринимательской деятельности. Маркетинг – менеджмент.

Законодательством РФ разрешены два способа группировки и включения затрат в себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг: традиционный способ формирования полной себестоимости продукции и способ прямого счета - уже упоминавшийся в нашем изложении «директ-костинг».

а) Традиционный способ. Суть традиционного способа состоит в ежемесячном
определении полной фактической себестоимости продукции, работ, услуг путем
группировки всех расходов, связанных с производством соответствующей продукции, по
способу включения в себестоимость отдельных видов продукции, работ, услуг. Данный
признак группировки расходов предусматривает их деление на прямые и косвенные.

б) Способ "директ-костинг". В соответствии с законодательством РФ этот способ может применяться в РФ с 01.01.96. Напомним, что в основе этого способа лежит
группировка затрат в зависимости от объема производства продукции, выполнения работ,оказания услуг. Названный признак группировки затрат предусматривает их деление на постоянные и переменные.

Способ "директ-костинг", по существу, основан на вычитании из выручки от

реализации переменных (условно-переменных) затрат и определении валовой маржи прибыли, которая отличается от реальной прибыли на величину постоянных затрат. С помощью способа директ-костинг происходит сближение целей бухгалтерского (финансового) и производственного (управленческого) учета, поскольку этот способ широко используется в экономическом анализе хозяйственной деятельности предприятий и имеет следующие преимущества:

• позволяет избежать сложных расчетов по распределению постоянных затрат между различными видами продукции;

• позволяет списать все постоянные затраты в текущем отчетном периоде и, как следствие, уменьшает налог на прибыль в отчетном периоде за счет уменьшения

величины прибыли от реализации на сумму постоянных затрат по сравнению с традиционным способом группировки и списания затрат по мере реализации продукции;

• позволяет оценить остатки продукции, не выполненных работ, не оказанных услуг по условно-переменным затратам, что уменьшает предпринимательский риск при отсутствии реализации в будущем периоде.


34. Функции управления и функциональные подсистемы организации.

 

Функции управления

- Планирование— определение будущего желаемого состояния объекта управления и тех действий (мероприятий), которые необходимо осуществить, чтобы перейти из нынешнего состояния в желаемое.

- Организация — размещение элементов объекта управления, определение материально - вещественных и информационных связей между подразделениями, а также с объектами внешней среды.

-Контроль— сопоставление фактического состояния объекта управления с планируемым, выявление расхождений, их оценка и регулирование объекта управления с целью устранения существенногорасхождения.


- Стимулирование— поощрение и наказание работников в зависимости от результатов их трудовой деятельности.

Функциональные подсистемы организации

Система MPR(Manufacturing Resource Planning) планирует потреб­ ность в материальных ресурсах, исходя из прогнозного спроса на про­ изводимые изделия. Основной фактор успеха этой системы — точное исследование рынка.

Система MAP(Material Availibility Planning) возникла в качестве аль­ тернативы системы MPR и представляет собой систему реального пла­ нирования материальными ресурсами. В соответствии с этой системой оперативное планирование осуществляется не на основе перспектив­ ного производственного плана, а на базе дискретного потока фактиче­ ски поступающих заказов на поставку продукции.


35. Способы группировки и включения затрат в себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг.

 

Законодательством РФ разрешены два способа группировки и включения затрат в себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг: традиционный способ формирования полной себестоимости продукции и способ прямого счета - уже упоминавшийся в нашем изложении «директ-костинг».

а) Традиционный способ. Суть традиционного способа состоит в ежемесячном определении полной фактической себестоимости продукции, работ, услуг путем группировки всех расходов, связанных с производством соответствующей продукции, по способу включения в себестоимость отдельных видов продукции, работ, услуг. Данный признак группировки расходов предусматривает их деление на прямые и косвенные.

б) Способ "директ-костинг". В соответствии с законодательством РФ этот способ может применяться в РФ с 01.01.96. Напомним, что в основе этого способа лежит
группировка затрат в зависимости от объема производства продукции, выполнения работ,оказания услуг. Названный признак группировки затрат предусматривает их деление на постоянные и переменные.

Способ "директ-костинг", по существу, основан на вычитании из выручки от реализации переменных (условно-переменных) затрат и определении валовой маржи прибыли, которая отличается от реальной прибыли на величину постоянных затрат. С помощью способа директ-костинг происходит сближение целей бухгалтерского (финансового) и производственного (управленческого) учета, поскольку этот способ широко используется в экономическом анализе хозяйственной деятельности предприятий и имеет следующие преимущества:
• позволяет избежать сложных расчетов по распределению постоянных затрат между различными видами продукции;
• позволяет списать все постоянные затраты в текущем отчетном периоде и, как следствие, уменьшает налог на прибыль в отчетном периоде за счет уменьшения
величины прибыли от реализации на сумму постоянных затрат по сравнению с традиционным способом группировки и списания затрат по мере реализации продукции;
• позволяет оценить остатки продукции, не выполненных работ, не оказанных услуг по условно- переменным затратам, что уменьшает предпринимательский риск при отсутствии реализации в будущем периоде.

 


36. Производственная функция. Правила замещения факторов производства.

Производственная функция – функция, отображающая зависимость между максимальным объемом производства и количеством используемых факторов производства.

Q = f (F1;F2;…;Fn)

Где Q – максимальный объем производства при заданных затратах

F1 – количество использованного фактора f1

F2 – количество использованного фактора f2

Fn – количество использованного фактора fn

А если весь набор факторов производства и ресурсов представить как затраты труда, материалов и капитала, производственная функция будет описана следующим образом:

Q = f (L, M, K)

Где Q – максимальный объем продукции, производимой при данной технологии и определенных факторах производства: L – труд, M – материалы, К – капитал.

Для различных видов производства производственные функции различны, тем не менее, все они имеют общие свойства:

1. Существует предел для роста объема выпуска, который может быть достигнут ростом затрат одного ресурса при прочих равных условиях.

2. Существует определенная взаимодополняемость (комплементарность) факторов производства, однако без уменьшения объема выпуска вероятная и определенная взаимозаменяемость данных факторов производства.

Как правило, в большинстве случаев факторы производства являются одновременно и дополнителями и до определенной степени заменителями друг друга. Для таких случаев подходит формула:

Q = Kα Lβ

Модификацией (графическим изображением) производственной функции является изокванта.

Изокванта – геометрическое место точек, соответствующих различным сочетаниям производственных факторов, использование которых обеспечивает одинаковый (максимальный) объем выпуска (производства) продукции.

Изкованты могут иметь разную форму соответственно видам производственных функций.

Изокоста – геометрическое место точек, соответствующее всем комбинациям двух ресурсов, которые можно купить за одинаковую общую сумму денег (т.е. ресурсы, обладающие одинаковой стоимостью).

Изокоста аналогична бюджетной линии потребителя. Наклон ее постоянен вдоль всей прямой и равен ценовому отношению обоих ресурсов (РL/PK)

Ряд параллельных изокост характеризует разные уровни совокупных издержек при неизменных ценах факторов или при изменении цен в одинаковой пропорции. Если наклон изокосты меняется, это говорит о том, что при прочих равных условиях, изменяется цена одного из факторов (или же изменяется цена обоих факторов, но в разных пропорциях)

Придерживаясь рационального принципа поведения, производитель стремится минимизировать издержки производства заданного объема продукции. Графическое решение этой задачи предполагает использование нескольких изокост и изокванты, соответствующей заданному объему производства.

Изокосты, лежащие ниже изокванты и не имеющие с ней общих точек, означают, что заданный объем производства недостижим при столь низких уровнях издержек.

Изокосты, пересекающие изокванты и имеющие с ней 2 общие точки, означают, что уровень издержке завышен. Всегда можно подобрать иную комбинацию ресурсов, которая обеспечит заданный выпуск продукции при меньших затратах.

Изокоста, проходящая по касательной к изокванте, характеризует тот минимальный уровень издержек, который требуется для выпуска заданного количество продукции. Точка касания заданной изокванты с возможно более низкой изокостой показывает ту комбинацию ресурсов, которую необходимо применять в данном случае. В точке касания углы наклона кривых равны, т.е. МРL/MPK = PL/PK. Графическим путем получена та же формула минимизации издержке, что и алгебраически.


37. Система управления по целям.

 

Система управления по целям (или, что то же самое, — по результатам) получила широкое признание среди руководителей и менеджеров-практиков, так как она обеспечивает хорошие результаты по достижению запланированных показателей и способствует эффективной совместной деятельности аппарата управления организации.

Принципы управления по целямформулируются исходя из следующих предпосылок:

· система управления должна обеспечивать достижение всех целей и задач организации;

· каждый руководитель, от высшего до первого уровня, должен иметь четкие цели в рамках возложенных на него обязанностей;

· цели и задачи всех менеджеров согласуются, и в соответствии с этим организуется работа по их выполнению;

· менеджеры и исполнители совместно формируют функции и добиваются их выполнения путем взаимных консультаций; в идеальном случае формируется иерархия целей, конкретизируемых на каждом последующем уровне при движении сверху вниз.


Поделиться:

Дата добавления: 2015-04-18; просмотров: 86; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты