Характеристика финансовых бюджетов.

Бюджет - это финансовый план на конкретный период, охватывающий все стороны деятельности предприятия и его подразделений, утвержденный в законодательном порядке, в котором определены вероятные доходы и расходы, размеры поступлений денежных средств, порядок расходования поступивших денежных средств, динамика активов и обязательств.

В зависимости от поставленных целей (стратегическое или оперативное планирование) бюджет составляется на различные периоды – год, полгода, квартал, месяц, декаду, неделю и т.д. – и с различной глубиной проработки. Операционный бюджет- Прогноз финанс. потребностей для будущей экономич. деят-ти организации, включая планируемые продажи, производство, движение ликвидности и т.д. Операционный бюджет обычно рассчитан на определенный период ,на год, и представляет собой план торговой деятельности на это время. Любые отклонения от него отслеживаются, и по мере надобности в бюджет могут вноситься коррективы.Главный бюджет (генерал., общий, основной бюджет, сводный план) – план деят-ти предприятия на бюджетный период, выраженный в плановых показателях, охватывающих все сегменты бизнеса компании и подразделений, составляющих ее организационную структуру. Это скоординированный по всем подразделениям и функциям план работы предприятия в целом, объединяющий блоки отдельных бюджетов и характеризующий информационный поток для принятия и контроля управленческих решений в области финансового планирования. Бюджет предприятия разрабатывается на определенный период. Точный бюджетный цикл установить сложно, но можно выделить определенный временной интервал, который называется бюджетным периодом (срок, в течении которого действует утвержденный бюджет – 1 календарный год). Финанс. бюджет – это план, в котором отражаются объем и структура предполагаемых источников средств и планируемые направления их использования. Финансовый бюджет состоит из бюджета денежных средств, бюджета капитальных вложений и бюджетного баланса, составляется на отчете о прибылях и убытках. Бюджет движения денеж. средств – это план денежных поступлений и платежей, надо определить время фактических поступлений и платежей. Бюджет капитал. вложений на основе выбранного критерия рентабельности инвестиций определяет, какие долгосрочные активы, кот. необходимо приобрести или построить. Информация, содержащаяся в этом бюджете, влияет на бюджет движения денежных средств, на бюджетный отчет прибылях и убытках, на бюджетный бухгалтерский баланс (изменяя величину основных средств и других долгосрочных активов). Завершающим шагом в процессе подготовки общего бюджета служит разработка бюджетного бухгалтерского баланса, который характеризует изменения в финансовом и имущественном положении предприятия при условии выполнения запланированных в предыдущих бюджетах хозяйственных и финансовых операций.