КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Пути повышения организационно технического уровня производстваПути повышения организационно-технического уровня производства хозяйствующего субъекта: · создание и освоение новых видов и повышение качества выпускаемой продукции · внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства · совершенствование организации труда · совершенствование управления и организации производства · обновление основных фондов и диверсификация производства · разработка мероприятий по экономии сырья, материалов, топлива, энергии · выполнение научно-исследовательских, опытно0конструкторских работ · улучшение основных ТЭП уровня производства и выпускаемой продукции
Оценка степени эффективности организации и управления производством, труда и развития социальных условий работы Показатели оценки результатов внедрения мероприятий по повышению организационно-технического уровня производства · Прирост прибыли от производства новой продукции (∆П): ∆П = (Цпл – Спл) × Qпл – (Цб – Сб) × Qб? · Снижение себестоимости от ВНТ, технологии, организации производства и труда, механизации и автоматизации (∆С): ∆С = ∑(Сб – Спл) × Qпл, · Снижение материальных затрат в результате внедрения организационно-технических мероприятий (∆МЗ): ∆МЗ = (МЗб – МЗпл) × Qпл, где Цпл, Цб – цена производства продукции единицы новой и заменяемой продукции в плановом и базисном году, предшестующем внедрению новой продукции соответсвенно, руб./т.; Спл, Сб – себестоимость производства продукции удиницы новой и заменяемой продукции в плановом и базисном году, предшествующем внедрению новой продукции соответсвенно, руб./т.; Qпл, Qб – объем производства единицы новой и заменяемой продукции в плановом и базисном году, предшествующем внедрению новой продукции соответсвенно, т.; МЗпл, МЗб – материальные затраты на единицу продукции в планируемом и базисном году, предшествущем внедрению оргтехмероприятий соответственно, руб./т.; Z – число мероприятий. · Прирост прибыли в результате внедрения организационно-технических мероприятий (dотм): dотм = (∑∆Ппл / ∆Пдно) × 100 · Рост производительности труда в результате внедрения организационно-технических мероприятий (∆ПТ,%): ∆ПТ = ({[Qб / ЧПб - ∑∆ЧР)] : Qб / ЧРб} - 1) ×100, где dотм – удельный вес прироста прибыли в планируемом году за счет внедрения оргтехмероприятий в общем приросте прибыли до налогообложения предприятия планируемого года,%; ∑∆Ппл – прирост прибыли за счет внедрения всех Z оргтехмероприятий в планируемом году, руб.; ∆Пдно – прирост прибыли до налогообложения предприятия в планируемом году, руб.; Qб – объем товарной продукции предприятия в базисном году, предшествующем внедрению оргтехмероприятий, руб.; ЧР – среднесписочная численность ППП в базисном году, предшествующем внедрению оргтехмероприятий, чел.; ∑∆ЧР – планируемое еменьшение численности ППП (условное снижение численности ППП) за счет внедрения оргтехмероприятий в планируемом году, чел.
|