Морфологический анализ

Базовый принцип заключается в занесении в двух-факторную матрицу ключевых параметров продукта или

технологического процесса, а также альтернативных методов их достижения.

Здесь приведен морфологический анализ кирпичей, проведенный английскими специалистами (табл. 6.3).

Таким образом, морфологический анализ помогает выделить разнообразные комбинации основных техно­логических параметров (методов). В будущем прогнозе могут быть использованы:

· новые комбинации уже существующих методов;

· совершенно новые технологические методы, от­
крытые при помощи морфологического анализа.

Серьезный подход к морфологическому анализу мо­жет дать огромное число вариантов технологий.

Анализ перекрестноговлияния

Многие технические достижения могут применяться в различных отраслях экономики (например, лазеры

В таблицу заносятся основные явления в сфере тех­нологии, напрямую касающиеся деятельности фирмы. Затем дается первоначальный прогноз их будущего со­стояния (без учета перекрестного влияния). Далее вы­является перекрестное влияние одних событий на дру­гие. И наконец, составляется окончательный прогноз, учитывающий возможность перекрестного влияния.

Характер воздействия одного явления в технологии на другое может быть определен как позитивный, ней­тральный, негативный. Интенсивность воздействия оце­нивается по 10-балльной шкале.

Так, открытие возможности записи звуков при по­мощи лазера существенно повлияло на индустрию ви­ниловых дисков. Характер воздействия можно опреде­лить как отрицательный, интенсивность воздействия — не менее 7 баллов.

Метод анализа перекрестного влияния повышает ос­новательность и точность прогнозов, может применять­ся в сочетании с методом Дельфи.

Социально-политическое прогнозирование Социально-политическое прогнозирование— самая молодая отрасль предсказания будущего в рамках внут­рифирменного планирования.

В западной экономике возникновение социально-по­литического прогнозирования было связано с серьез­ными изменениями в этой сфере жизни. Среди наибо­лее значимых факторов последнего времени, оказываю­щих влияние на деятельность фирмы, называют: социальные факторы:

· консьюмеризм (движение в защиту прав потреби­
телей);

· экологизм (движение в защиту окружающей среды);

· рабочие движения;
политические факторы:

· законодательство о труде;

· взаимоотношения правительства и бизнеса.

Для российских экономических организаций соци­ально-политический компонент имеет в настоящее вре­мя не меньшее, а, скорее, даже более важное значение.

В период централизованно управляемой экономики российские предприятия жили в условиях достаточно стабильной социально-политической среды. Для совет­ской экономики были характерны такие явления, как:

· диктат производителя над потребителем;

· отсутствие независимых экологических движений;

· формальный характер защиты прав работников
профсоюзами;

· отрицание особых целей деятельности предприя­тия по сравнению сцелями общего народнохозяйствен­ного комплекса и, следовательно, серьезных противоречий между предприятиями и центральными органа­
ми управления.

Конечно, реальные противоречия между интересами предприятий иинтересами экономического центра су­ществовали, однако они были подавлены, не принима­ли открытой формы и, таким образом, не учитывались в формальном планировании предприятия.

К тому же политика государства по отношению к предприятиям имела устойчивый, неизменный харак­тер.

Современная социально-политическая среда россий­ского предпринимательства крайне изменчива и нуж­дается в постоянной, кропотливой работе по ее пред­сказанию, даже если полученные прогнозы не отлича­ются высокой степенью точности.

Методы социально-политического прогнозирования в большей степени заимствованы из двух ранее возник­ших отраслей прогнозирования: экономической и тех­нологической. В социально-политическом прогнозиро­вании используются:

■=> сценарии;

■=> метод перекрестного влияния;

=> метод Дельфи;

■=> различные техники маркетинговых исследований в сфере политических и социальных явлений;

■=> метод исторических аналогий (один из самых древ­них методов прогнозирования) и т.д.

Наряду с ними существуют особые техники, разра­ботанные специально для получения социально-поли-

тических прогнозов. Среди них — создание профилей общественных ценностей, применение матрицы «веро­ятность-воздействие».

Профилиобщественных ценностей

Впервые техника определения профилей обществен­ных ценностей была применена специалистами подраз­деления организационной среды американской компании «Дженерал Электрик».

Техника определения профилей означает:

1) выделение пар противостоящих признаков, кото­рые могут охарактеризовать выбранный объект (в на­шем случае это такие противостоящие признаки, как
«национализм — интернационализм», «организация —
индивид» и т.д.);

2) оценку признака по n-балльной шкале, в нашем
случае по 6-балльной шкале. При этом, если один из
пары признаков получает оценку т, то оставшийся —
оценку m-n;

3) занесение оценки в таблицу профилей в виде
вертикальной черты и соединение вертикальных черт
ввиде единого контура (профиля).

Полученный результат (профиль) говорит о тяготе­нии социально-политической среды к той или иной си­стеме ценностей.

Матрица «вероятность-воздействие», или «вероят­ность-диффузия», позволяет оценить предполагаемое событие с точки зрения:

1) вероятности события или тенденции;

2) степени, с которой событие может быть рассеяно
в рамках анализируемой среды — региона, страны, от­
расли или мира (диффузия — это степень распростра­
нения события в среде).

Общим методом оценки социально-политической сре­ды является анализ приоритетов социального давле­ния,также предложенный специалистами «Дженерал Электрик». Иначе этот анализ называют: «социальные потребности— социальные риски»(рис. 6.8).В зак­лючение главы отметим некоторые источники ошибок

применения методов прогнозирования среды бизнеса и способы их преодоления.