Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



В соответствии с границей эффективности в зону обслуживания УДОС должно входить от 15 до 60 доставочных участков.




Читайте также:
  1. A) оформление текста в соответствии с определенными правилами
  2. II. Должностные обязанности
  3. II. Состав, порядок определения баллов оценки качественных критериев и оценки эффективности на основе качественных критериев
  4. III. Состав, порядок определения баллов оценки и весовых коэффициентов количественных критериев и оценки эффективности на основе количественных критериев
  5. А. выбор инвестиционной стратегии, анализ рынка, формирование портфеля, пересмотр портфеля и анализ эффективности;
  6. А9. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИРМЫ. ФОРМУЛА ДЮПОНА
  7. Абсолютные показатели оценки эффективности капитальных вложений.
  8. Административная ответственность должностных лиц.
  9. Административная ответственность – это применение уполномоч органом или должност лицом админ наказания к лицу,совершившему админ правонаруш.
  10. Анализ движения, технического состояния и эффективности использования основных средств

Досгавочные участки строятся различными по величине, в зависимо­сти от их отдаленности от УДОС. Ближе расположенные к УДОС участки являются, как правило, небольшими. На дальних участках нагрузка поч­тальонов и время работы на участке значительно больше.

Прн организации УДОС должны быть обеспечены следующие условия:

- наличие достаточных производственных площадей;

- размещение УДОС по возможности в центре обслуживаемой терри­тории;

- закрепление необходимого количества автомобилей за УДОС;

- механизация погрузочно-разгруэочных и транспортных операций.

Основными функциями УДОС являются:

- обработка и доставка периодической печати, входящей простой и заказной корреспонденции;

- развозка пачек с печатью по почтовым шкафам опорного пункта и абонентским почтовым шкафам;

- обмен почты с пунктами ГСП и выемка писем из ящиков в закреп­ленной зоне обслуживания.

Отделения почтовой связи, вошедшие в зону обслуживания УДОС, производят доставку почтовых переводов, писем и бандеролей с объявлен­ной ценностью, принятых с оплаченной доставкой, выплату пенсий и по­собий.

46. Для обработки печати, подготовки ее к развозке по почтовым шка­фам опорного пункта и доставки, в УДОС организуются бригады почталь­онов, за каждой из которых закрепляется конкретная часть зоны обслужи­вания УДОС. Одна бригада почтальонов может обслуживать 4-7 смеж­ных доставочных участков, которые строятся различными по величине: 2 - 3 больших по размерам и удаленных от УДОС доставочных участка, I - 2 участка средней удаленности и размеров; 1 - 2 небольших по размерам и близлежащих к УДОС участка.

После поступления печати в УДОС начинается процесс одновремен­ного выполнения всех операций на внутренней работе с последовательной Отправкой автомобиля с почтой и почтальонами на отдаленные участки Производственный процесс внутри УДОС основывается на коллективном труде всех работников, независимого от того, какой участок они обслужи­вают Поэтому почтальоны, досгавочные участки которых удалены от УДОС, заняты на внутренней обработке наименьшее время (15 20 % времени). Они выезжают первыми по маршрутам. У второй группы поч­тальонов продолжительность внутренней работы в УДОС увеличивается до 40 - 50 % времени, у третьей - еще на 10 % времени больше, чем у поч­тальонов второй [руппы.



Таким образом, срок доставки у всех почтальонов один (240 мин), только первая группа почтальонов больше тратит времени на обслужива­ние доставочных участках, а третья группа почтальонов - внутри У ДОС


Дата добавления: 2015-04-18; просмотров: 15; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.009 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты